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管理大師德魯克60句經典名言,建議最少讀3遍
德魯克思想幾乎涉及了管理學的方方面面，我們熟知的營銷、目標管理、人力資源和知識工作者等許多管理理論和概念都是他首先提出來的。可以說，沒有一個著名學者和成功的商界領袖不從他那裡汲取養分。英特爾總裁安迪•格魯夫、微軟創始人比爾•蓋茨、通用電氣傑克•韋爾奇、中國海爾的張瑞敏等企業家都深受德魯克的影響。英特爾主席安迪·格魯夫說：「德魯克是我心中的英雄。
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管理學大師的視角:德魯克眼中的世界
這一次經歷給德魯克確立了衡量成就的標準：一個人必須使別人的生活有所不同。【閱讀《大師的軌跡》連載】 給《大師的軌跡》寫序不是一件容易的事。傑克·貝蒂是研究德魯克的權威人士。他曾做過美國《大西洋月刊》的編輯，為了撰寫《大師的軌跡》一書，他研究了大量的關於德魯克的史料，還多次登門拜訪德魯克以求證一些事件的細節。
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優秀公司的幾大特點,管理大師德魯克總結出來了
德魯克在《卓有成效的管理者》一書對優秀公司的定義了5個標準： 從時間安排上，我們可以看到一家公司是平庸還是優秀，管理大師強調說，優秀公司的時間主要花在外部，為客戶創造價值上，而平庸的公司的時間，都花在內部你搞我，我搞你的人際關係與組織內耗上。 3、不要把人當成本，要當成投資。
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德魯克:管理的本質是激發善意和潛能
◎管理的本質到底是什麼？管理大師德魯克說，管理的本質是激發善意和潛能。管理的本質，是激發和釋放每一個人的善意。對別人有同理心，願意為別人服務，這是一種善意；願意幫別人改善生存和工作環境，也是一種善意。管理者要做的，是激發和釋放人本身固有的潛能，創造價值，為他人謀福祉。這就是管理的本質。
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8本德魯克新書,你讀過幾本?
德魯克被稱為現代管理學之父、大師中的大師，是管理學領域最著名、最有影響力的思想家之一。曾擔任美國通用汽車公司、IBM公司等大企業的管理顧問。幾乎所有的管理者都聽說過彼得·德魯克的名字。他的作品傳播到130多個國家，經久不衰。讀德魯克的書，是一種享受，常使人有茅塞頓開之感。2020年，華章依然在持續引進和重譯德魯克先生作品，業已集結出版40多本。
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本周日 聽資深教授講述德魯克管理思想精要
現代快報網電（記者 呂珂）3月9日，由彼得•德魯克管理學院、現代快報主辦，德魯克管理學院江蘇教學中心、現代快報學院承辦，現代商界精英會、江蘇省品牌學會、江蘇正和島協辦的「德魯克時間之『德魯克管理思想精要大講堂』暨德魯克江蘇校友會成立儀式」將在南京隆重舉行。這是現代快報學院與行業巨擘強強聯手，推出的又一大手筆合作。
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管理之父德魯克:目標管理8要素和7步驟,建議領導者最少讀3遍!
德魯克被譽為「現代管理學之父」，他一生著作頗豐，先進的管理思想也傳播到130多個國家，影響了數代追求創新以及最佳管理實踐的學者和企業家們一、目標管理（MBO）的內涵1954年，管理大師彼得·德魯克在其著作中提出了「目標管理」的概念，並提出了「目標管理和自我控制」的主張。
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管理大師德魯克說,企業管理就在這50句話裡,看3遍,輕鬆做領導
他被譽為「現代管理學之父」，其著作對管理學者和企業家們影響頗深，各類商業管理課程也將其思想奉為圭臬。他的《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：任務、責任和實踐》等書，暢銷幾十年，經久不衰。那麼，格魯克有哪些管理思想呢？一：德魯克談管理1，管理的本質是為了提高效率。而管理的最高境界是不用管理。2，管理是一種實踐，其本質不在於「知」而在於「行」；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯一權威就是成就。
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認識管理、理解德魯克的18個關鍵詞系列
也就是說，在他整個管理思想背後，有非常簡潔的、一直使用的方法論。所以，我想把這些內容提煉出來，跟大家做一個分享。 另外一個原因是德魯克管理學院和華章前不久組織了一次研討會，希望做一本《德魯克博雅管理精要》。討論的時候，陳馴博士（《管理-使命、責任、實踐》譯者）提了一個建議：每一個人都寫一寫自己心目當中德魯克管理思想的關鍵詞。
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彼得 德魯克:現代管理學之父
從1971年起，他長期在加州克萊爾蒙特大學任教，該校後來以德魯克之名成立了「德魯克管理研究生院」。德魯克一生著述頗豐，共著書39本，被譽為「現代管理學之父」、「大師中的大師」。 1954年11月，德魯克的《管理的實踐》一書出版，精闢地闡述了管理的本質：「管理是一種實踐，其本質不在於『知』而在於『行』；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯一權威就是成就。」
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馬奇:德魯克之後的頂級管理大師 ——馬奇獨特思想體系的深遠意義
2003年，兩位管理學者羅倫斯·普賽克與託馬斯·戴文波特，發布了一張全球200位管理大師的排行榜，然後問上榜的大師們一個問題：誰是你心目中的大師?結果顯示，排在第一位的是20世紀最偉大的管理思想家彼得·德魯克，排在第三位的是諾貝爾經濟學獎獲得者赫伯特·西蒙，而排在第二位的即是馬奇。德魯克已仙逝多年，無論是從時間上看，還是從榜單上看，稱馬奇為「德魯克之後的頂級管理大師」，想必沒有異議。
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流動的燈塔:百年德魯克不過時
文：陳茜 ID：BMR2004 2019年是彼得·德魯克誕辰110周年，這位「大師中的大師」在60多年的工作時間裡寫下了39本著作和數百篇文章，而今天，德魯克思想仍然像一座「流動的燈塔」，持續指引著中國的企業管理者們。
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影響世界的十四位質量管理大師
德魯克：「管理是一種實踐，其本質不在於知，而在於行；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯一的權威性就是成就！」陳春花：「在近百年的管理實踐中，不敢外界環境如何變遷，科學技術生產力如何發展，管理大師那些經典研究成都恆過中所提出來的管理問題依然存在，他們所總結的管理經驗依然有效，他們所研究的管理邏輯依然普遍，他們所創造的管理方法依然有效。」
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德魯克管理思想精要:管理者做好這3項任務,讓你的團隊獲得成功
「管理是什麼？」首先，我們必須通過管理任務或者在管理任務中來界定管理是什麼。管理就是傳統意義上的人文藝術——它之所以被稱為「人文」，是因為它涉及知識、自我認知、智慧與領導藝術等基本要素；它之所以被稱為「藝術」，是因為管理是一種實踐與應用。
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【企業管理】《德魯克黃金筆記》:我終生難忘的7堂課和7個管理守則
德魯克將這些感悟記錄在了《德魯克黃金筆記》中，讓我們來一起閱讀這位管理大師的思考。第一堂課：追求完美 18歲的德魯克離開家鄉奧地利來到德國的漢堡當學徒，同時也在漢堡大學學法律，不過，在那個年代，德魯克讀大學基本上是不用去聽課的。
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德魯克目標管理 制定目標的SMART原則
【MBA中國網訊】1954年，德魯克提出了一個具有劃時代意義的概念——目標管理（Management ByObjectives，簡稱為MBO)，它是德魯克所發明的最重要、最有影響的概念，並已成為當代管理學的重要組成部分。目標就是要達成的成果MV。
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解讀德魯克:不知道如何管理是創業公司失敗的最大原因
「不知道如何管理是創業公司失敗的最大原因」，這句話來自於德魯克。因為中譯版中使用的是「新創組織」或者「新公司「，為此我專門問了出版編輯，確認德魯克說的就是創業公司。 這是一個極有意思的結論，因為大概在4年前，小米走入鼎盛期，與之相伴的是關於「粉絲經濟」，「社群經濟」，「超級產品經理」這些熱詞。
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管理學之父德魯克五項習慣的卓越淬鍊(看N遍才過癮)
「現代管理學之父」（被譽為「大師們的大師」）彼得●德魯克的思想幾乎涉及了管理學的方方面面，現在我們熟知的許多管理理論的概念都是他首先提出來的
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管理學家施煒:我理解的德魯克
2019年11月19日至12月2日，我參加了機械工業出版社華章公司、領教工坊、正和島、德魯克管理研修學院以及華制國際聯合主辦的「重走德魯克」學習活動。穿行於德魯克工作生活過的城市——維也納、紐約、洛杉磯等，追尋大師足跡，重溫大師思想，使自己又一次受到很大教益。
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問道德魯克|管理思想精髓的17個關鍵詞
正文字數丨4635 字預計閱讀丨 14 分鐘一人如果暫停，思考和創意才真正開始估計大家會有一個期待：德魯克的管理思想中，有哪些可以拿來就用的方法？因此，德魯克構建了一個良序社會的願景：在一個由多元的組織所構成的社會中，使我們的各種組織負責地、獨立自治地、高績效地運作，是自由和尊嚴的唯一保障。有績效的、負責任的管理，是對抗和替代極權專制的唯一選擇。