太瘋狂！
「1分錢一袋食鹽」、「9毛錢一份青菜」、「1分錢一個橙子」…
今年5月開始，從滴滴到美團，再到拼多多，多家全國知名的網際網路企業宣布進軍社區團購，瞄準社區的流量池。
如今，社區團購儼然成了繼網約車、共享單車、外賣之後的又一個風口。
你薅過這些羊毛嗎
△新用戶專享1分錢購買蔬菜。某社區團購平臺截圖。
而就在12月11日，中共中央政治局召開會議，分析研究2021年經濟工作，會上要求強化反壟斷和防止資本無序擴張。據悉，這是自《反壟斷法》生效以來，中共中央政治局首次明確表示強化反壟斷。
有觀點稱，近一個半月，中央接連出臺反壟斷政策及多次反壟斷表態，或預示著網際網路反壟斷強監管時代已經到來。
今年疫情以來，
社區團購趁機大火，
「送菜到家」似乎也的確符合
「懶就是生產力」的網際網路商業邏輯
一般來說，社區團購是以社區為單位，以社群為交易場景，依靠團長向社區居民推薦商品、促成交易的一種電商模式。
社區團購平臺、團長、消費者是社區團購中三個重要的組成部分。社區團購平臺根據需求採購貨品，然後送至團長指定地點，由消費者自提，也有少數團長(或其團隊)會送貨到家，幾種模式都是團長從中抽取佣金。
△社區團購中的團長相當於傳統連鎖商業系統中的加盟店，團長一般採取微信群的方式主動營銷。
火爆的「社區團購」，
能否撼動社區門店的江湖地位？
網際網路消除生鮮信息「剪刀差」，帶來的好處也顯而易見——扁平化的流通更多讓利給上下遊、精準的訂單減少生鮮的損耗。
一名業內人士稱，社區團購很難代替傳統三級批發的生鮮模式。一是，中間批發商充當經紀人角色，他們承擔為生鮮分等級的任務，砍掉這個環節，生鮮的品質缺少「守門人」，難免出現以次充好的現象。
二是，生鮮是易耗品，相對於線上下單，終端菜販可以根據菜品的生鮮程度、市場熱衷程度靈活調整銷售策略。消費者通過線上下單購買生鮮，無法感知生鮮質量，如果提貨稍有耽擱，就可能無法食用。
這也就意味著，網際網路生鮮領域只能在一兩個方面實現對傳統生鮮業態的突破，而無法實現全面碾壓。
大河報·大河財立方 陳沛 楊霄
從網約車到共享單車、長租公寓，
都先後出現過「燒錢」模式、
「火箭式」增長，
最後要麼淪為一地雞毛，
要麼陷入寡頭壟斷。
看似不理性的商業行為背後，
其實有一個確定無疑的邏輯——
羊毛終究還是出在羊身上！
按照網際網路巨頭以往的套路，社區團購的演化路徑大概率會是這樣的：各平臺拼命補貼拉攏消費群體，「跑馬圈地」引流、聚客進而擴大市場份額，然後再由頭部平臺併購、淘汰其他競爭對手，最後形成寡頭壟斷之勢。此前的團購、網約車、共享單車平臺，莫不如此。
你以為是在「薅羊毛」，殊不知人家已經在打量眼前這片長勢喜人的綠油油的韭菜。
其實，最值得擔憂的，尚且不是某一領域被「顛覆」，而是這種動不動就「一哄而上」的做法，動不動就「燒錢跑馬圈地」的模式。
河南日報 薛世君
就在近兩日，
人民日報的一篇評論也為
網際網路進軍社區團購的熱潮澆了一盆冷水！
甚至網上傳出阿里、
京東以及拼多多退出社區團購的謠言。
文章提到，「社區團購」成為網際網路行業及資本市場熱議的話題。但輿論場上也有許多不同聲音，除了對於菜販群體利益深刻改變的討論外，也有不少思考指向對大型網際網路企業的創新期待。
文章指出，網際網路巨頭擁有雄厚的財力、大量的數據資源、領先的數位技術，人們期待巨頭們不僅能在商業模式上進行創新，更能承擔起推進科技創新的責任。
掌握著海量數據、先進算法的網際網路巨頭，理應在科技創新上有更多擔當、有更多追求、有更多作為。別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮澎湃。
「社區團購」大火、
網際網路企業紛紛入局，
既是對傳統社區門店商業模式的顛覆，
也考量著數以萬計傳統經營者的「生計」問題。
「你從社區團購裡省的那幾分錢，
是上億人的生計。」
莫讓小商販成為網際網路壟斷的「犧牲品」！
回到社區團購本身，生鮮賽道經過資本的大規模加注後恐怕機會所剩不多了。
再看現今不再熱鬧的小攤、菜場，他們一直默默堅守，支撐我們平凡而溫馨的生活圖景。下班後順手在熟悉的老闆攤前購置一些新鮮的菜品，在質量參差不齊的西紅柿裡挑幾個好看的帶回家飽餐一頓，即便需要討價還價但也充滿煙火氣。
這些無關營收、利潤、效率、價值、成敗，這只是構成我們普通卻彌足珍貴的日常。在當今這個時代，切勿讓生活的儀式感、穩定的秩序感付之一炬，因為我們需要它們。
每經評論員 王鬱彪
出品：民生周刊（ID：msweekly）新媒體事業部
責任編輯：王迪
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