對於人才，企業在選擇的過程中比較重視，但是也看重聘請的成本。雖然說，在企業經營的過程中，成本是很重要的，對於人才的選擇上要正確，就算多花些成本也是值得的。因此，關於在企業管理法則中，聖商為你介紹哪些用人之道是值得信賴的呢？
法則一：善於運用比自己優秀的人，能夠為企業在發展過程中做出更多的貢獻。或許在這方面所需要花費的成本比普通的人才要更高一點，但是這就需要聯繫給公司帶來的業績功效，然後去進行平衡分析一下，就知道這是促進企業發展的一種用人選擇。
法則二：全面正確的認識人才，千萬不要覺得一些小錯誤或者需求的待遇高了。就會考慮將這樣的人才去進行開除。一旦將一些有用的人才開除的話，可能給企業造成的損失是很大的。聖商建議企業在人才管理和招聘方面要形成一個衡量的標準，無論是待遇收入或者選用要求上都應該制定一個合理的標準。那麼，在這方面就可以全方位的去認識人才了。
法則三：發揮人才實力，讓員工在企業崗位中選擇喜歡做的工作。既然喜歡，說明在這方面有著深入的研究，並且心甘情願的去做出一系列的業績。這樣從企業管理的大體上來說，這樣的人才為企業是可以帶來貢獻或者效益的，就不用在乎人才的崗位安排，應當發揮特長去選擇合適崗位。