據印度媒體《經濟時報》消息，印度數字帳本金融服務公司Khatabook正在與DST Partners基金、Ribbit Capital和紅杉資本接觸，擬完成一筆2000萬美元的A輪融資，DST Partners基金是投資寡頭Yuri Milner旗下DST Global的個人投資工具。此外，超過二十位天使投資人也可能參與本輪融資，包括知名投資人Gokul Rajaram，Citrus Pay公司創始人Jitendra Gupta和Cred公司執行長Kunal Shah。
Khatabook是一款基於智慧型手機的會計應用程式，可以幫助企業家提供付款提醒，這些提醒會自動發送給客戶並有助於客戶更好地進行會計統計。
公司介紹
數字分類帳應用程式KhataBook從標語「 Digital India ka Digital Khata」汲取靈感。KhataBook成立於2018年，以強調傳統的khata可以用數字khata代替。它把重點轉移到小店主上，決定通過幫助他們管理交易和跟蹤還款來改變他們的財務生活方式。
KhataBook確保該應用在每次交易中都向用戶的客戶發送免費的SMS更新，甚至設置付款提醒。此功能可確保為其用戶帶來3倍更快的信用回報率。截至11月，該應用已記錄了超過50億美元的現金交易。
這家僅成立11個月的初創公司，就從GGV Capital，DST Global，印度紅杉，騰訊等公司籌集了2500萬美元的A輪融資。它已經擁有超過一千萬的應用程式下載，並且憑藉良好的用戶評論和吸引力不斷增長。Khatabook的聯合創始人Ravish Naresh一直在尋找一種為商家提供日常現金交易解決方案的方法。
早在2016年，Ravish Naresh和他的大學朋友團隊就創立了數字支出管理器應用程式Kyte.ai。他們希望通過其SMS警報來幫助用戶了解其費用模式。隨著數字交易與SMS警報一起發生，他們認為這是了解用戶財務狀況的一個很好的切入點。
Kyte最初具有良好的吸引力和用戶評價，但團隊意識到有些不對勁。他們的智能簡訊收件箱未達到預期的增長規模。用戶大多來自大城市。聯合創始人Jio表示，即將上線的新市場完全不在大城市範圍內，並且可以現金交易。因此，數字交易或支出經理並沒有為他們帶來巨大的改變。」 Ravish說。
深入研究後，他們發現首次在線用戶沒有進行數字交易。他們仍然依靠傳統的卡塔或帳本。那是當KhataBook的想法為Kyte團隊實現的時候。「建立人們想要的東西，然後嘗試圍繞它建立業務很重要，」 Ravish說。
經過深入研究，他遇到了Khatabook。他聯繫了Vibhav Kalpe，然後Ravish和其他共同創始人幫助擴大了Khatabook。
值得一提的是，該公司來自於紅杉資本創業孵化加速項目Surge，此前已經從美國知名創業孵化加速器Y Combinator、InfoEdge籌集了400萬美元資金。截至今年四月，Khatabook平臺上已經擁有了1.2萬多名活躍商戶，環比增長40％，他們希望通過跟蹤所有交易和付款來簡化印度5000多萬中小商戶的會計操作。
KhataBook的發展動向
KhataBook執行長兼聯合創始人Ravish Naresh說：「通過這一輪融資，我們希望擴大技術團隊的規模，開發更多可以幫助中小型企業管理其業務的產品，並專注於安全性和其他重要應用程式。」
目前印度正處於拐點，數據成本大大降低，並且智慧型手機得到了廣泛採用，尤其是一些商人。「在KhataBook，我們已採取早期但重要的步驟來利用這一趨勢使印度的店主數位化。對於我們大多數商人而言，我們是他們一生中使用的第一個商業軟體。我們將繼續建立更多印度先行的創新技術，以進一步促進仍未開發的部門的增長。」 Ravish說。
截至今年8月，KhataBook在其平臺上記錄了超過30億美元的交易。通常來說，商戶加入後的幾周內將其應收帳款減少了一半。該工具已經覆蓋到全印度 3000 多個城市的商戶和店主，同時還拓展到了巴基斯坦、尼泊爾和孟加拉等國。
投資商紅杉資本（印度）新加坡董事總經理也說到：「 KhataBook通過成為其商務交易記錄系統（相當於其手機上的業務分類帳），對數百萬印度中小企業產生了巨大影響。在大多數情況下，這是他們的第一個移動SaaS產品，很可能成為他們使用其他行動應用程式的門戶。例如，KhataBook上的行動支付現在正以非常快的速度增長。自加入Surge計劃以來，紅杉印度公司對公司所經歷的指數級增長感到無比激動。團隊很高興能將對KhataBook的投資增加一倍，並很高興為Ravish和團隊提供支持。」
KhataBook幫助了超過500萬個商家每年節省600多個工作小時。它補充說，他們基於UPI的支付平臺每月都在翻倍。
同時，KhataBook聘用高素質團隊成員並確定快速增長領域的能力，準備可擴展的兩個基本組成部分。該團隊聲稱每周增長20％，並擁有用於500多種業務的用例。該團隊計劃在未來幾個月內為MSME（中小型企業）推出其他產品，並計劃在未來12個月內吸引超過2500萬印度商人。
「我們目前正在為商家開發軟體，並專注於分類帳管理。但是很快，我們希望建立起帳單和發票，以及平臺來幫助商家進行稅收申報。」 Ravish說。Khatabook的每個人對商家所面臨問題的深刻理解的是它快速吸引用戶主要原因，這些問題幫助製造了正確的產品，同時還為印度和小型用戶設計了實用程序以前沒有做過。
在營銷方面，與迎合商人社區的其他平臺（花費大量時間來下載和安裝）不同，Khatabook使用口碑營銷的力量來傳達信息。之所以採用這種客戶獲取策略，是因為店主更有可能相信其他店主對Khatabook的節省和收益的好處。店主會從WhatsApp的Khatabook收到有關應付款的及時提醒。
店主開始使用該應用程式後，其應收帳款將增加一半。因此，如果店主欠債務人的會費為70萬印度盧比-80萬印度盧比，由於Khatabook的服務，他可以及時收回30萬印度盧比-40萬印度盧比。
印度本土app的崛起
印度是世界第二人口大國，網際網路用戶約5.6億。目前，印度網際網路普及率約41%，仍相對較低，預計未來幾年仍將繼續增長。根據statista的數據，2019年印度付費app的收入達到195百萬美元，預計在未來五年繼續增長，且增長率逐年遞減，在2024年達到319萬美元。
在2018年，中國應用曾經「主宰」了印度付費應用的前十，達到了約43%的市場份額。而今年的分析結果顯示，行動支付應用等印度國產應用成功「收復失地」，市場份額佔41%，在2018年這一數據為38%。印度國產應用的興起也導致了「非有機安裝」（non-organic installation）數量的大幅度增長。「非有機安裝」的許多用戶都是通過點擊廣告、郵件推廣等營銷方式下載了手機應用。
據統計，在印度平均每個應用的「非有機安裝」數量增長了38%，其中金融類App競爭最為激烈，達107%，緊隨其後的是遊戲和餐飲類。Khatabook的興起無疑象徵著印度本土應用的崛起。