作者：宋子義
思維方式，是一個人遇到問題時，追本溯源和解決問題的思維能力。這也是為什麼面對同樣的問題，抱著同樣的目的，不同的人來解決，結果會迥然不同的原因。譬如現實中面對孩子的教育。
人一生的經歷中，從時間的維度，只能是線性的，在面對機遇時，正如在一畦麥田裡尋找最大的那顆麥穗，但只有一次機會，且只能向前走，如果選擇了眼前的一個意味著放棄了前面所有的機會，一旦放棄了這個意味著再沒有機會重新選擇，前面的麥穗又具有不確定性，因不能同時踏進兩條河流，就陷入了困惑，終於在千思萬想後做出了自認為正確的抉擇，但過後馬上發現還是選錯了，捶足頓胸已無濟於事，已有錢也難買後悔藥。
選擇大於努力！但面對機會時往往選擇陷入了糾結：
我們的一生中，會遇到很多類似的問題：究竟該選擇跳槽還是繼續留在原單位？面對某套房子或衣服，買吧不是特別理想，不買吧就有可能錯過機會，究竟買還是不買？張三和李四同時在追自己，張三人長得帥氣，家境較好，但學歷低、為人一般；李四才華橫溢，穩重又有責任心，但長相、單位一般，如果選擇其一又不甘心放棄另一個，該如何選擇……
方法不對，努力白費！同樣的選擇、同樣的平臺，為何數年後命運天壤之別？
現實中，彼此差不多的資源和平臺，甚至做著同樣的事情，為何數年後有人事業有成，有人卻一直在生存中苦苦掙扎。
日常工作中，遙想當年，壯志凌雲，萬丈豪情一杯酒，而今誓言猶在，是工作枯燥了你，還是你枯燥了工作？
一個人的成就，背後是思維方式的差異。
世事洞明皆學問。然人性各異，如何洞悉其言行背後的真實意圖？
無論是商業談判，還是日常工作生活中，總會遇到虛虛實實的言語，究竟哪句是真哪句是假？
面對紛繁複雜的世界，自己的對手或夥伴下一步究竟採取什麼樣的措施和舉動？有無規律可循？該如何進行識別？
有效的思維方式，可以起到抽絲剝繭的作用，讓對方真實的想法無法遁形。
先用一個實際的案例來說明不同思維下的結果：
某企業的一個經理，他負責的外省片區遇到了一個老賴經銷商，這經銷商已轉行做五金批發，之前拖欠的貨款3萬多，多次催要，認帳但就是不歸還，已經快三年了，該欠條馬上就過訴訟時效，那時再打官司法院也不會支持訴訟主張。就去向朋友討教怎麼辦，朋友了解了一下情況後，說，很簡單，就讓那經理每天下午放學時，守候在學校門口等著老賴上小學的讀三年級的兒子，因老賴夫妻商鋪，離家較遠，但他家在學區房，孩子每天下午放學後都自己走回家。在經理看到那個孩子後，板著臉送他個小禮物，不說一句話，然後離開。第四天，老賴打電話給經理，過來拿錢吧......
誰家的孩子，每天被一個外地人盯著，能不擔心？萬一哪一天出個么蛾子，孩子可不僅是3萬的問題，何況欠帳就該還錢。錢自然就順利到手了。
其實，上面的案例，只是思維方式的一點應用。因篇幅較長，後文分三部分分別用具體案例進行闡述：一是如何選擇最優策略，二是如何成功做事，三是如何透過跡象探尋動因及推演未來。此文初稿《洞徹成敗的思維方式》，曾被《企業管理》雜誌2011年2期作為封面特稿刊載，之後被《管理科學》雜誌2011.6轉載。
人的一生中，會經歷無數大大小小的十字路口，無論選擇工作，還是選擇專業，或者選擇創業還是打工，或者選擇是否買房，甚至朋友結婚是否該隨禮，甚至對象的選擇，甚至小到早餐的選擇，「選擇」幾乎伴隨了自己的一生。在實際選擇時，面對眾多的選項，往往覺得是否放棄或者選擇任何其一都有道理，讓自己糾結不已。而在很多重大事項上，一念之差，也許走向完全不同的人生命運。那如何選擇才是明智和正確的？請看下期的實用思維方式之一——《你的世界怎樣，在你一念之間》。
因為每期只能發一篇，之後的兩篇是：實用思維方式之二——《思維方式的差異，可以解決看似無解的問題》；實用思維方式之三——《細節，讓你洞悉言行背後的真實意圖》。
更多內容請關注本百家號，歡迎大家共同探討。如果讀者感覺還有點收穫，請點讚鼓勵，謝謝！
看慣了東拼西湊，世態炎涼，
我們仍然選擇無私和善良。
堅守價值是善待彼此的最好尊重，
不計回報的真誠豈能用金錢衡量！