三亞南田農場改革發展20年:崇尚勞動造福職工

2020-12-18 南海網

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  南海網海口7月6日消息(南海網記者符玲)三亞南田農場在南田人的心中,除了是個職工樂業的企業,還是溫暖的家。「發展為了全體職工、發展依靠全體職工、發展成果全體職工共享」是南田農場贏得民心所在。7月6日,「崇尚勞動、勇於創新、造福職工」主題論壇在南田農場舉行,介紹了農場多年來的發展巨變。

  本次論壇由中央黨校報刊社、全總宣教部、農業部農墾局共同舉辦,中共中央黨校教育長趙長茂、中華全國總工會副主席倪健民等領導出席。

  7月6日,「崇尚勞動、勇於創新、造福職工」主題論壇在南田農場舉行,介紹了農場多年來的發展巨變(南海網記者符玲攝)

  7月6日,「崇尚勞動、勇於創新、造福職工」主題論壇在南田農場舉行,介紹了農場多年來的發展巨變。圖為會議現場(南海網記者符玲攝)

  農業部農墾局副局長彭劍良在致辭中說,南田農場20餘年改革發展的經驗可總結為三種:一是敢字為先。就是敢為天下先,不斷解放思想,以敢想、敢先、敢幹、敢闖、敢拼、敢贏的「六敢」精神,推進農場改革創新。二是實幹為重。攻堅克難,不空談不懈怠不折騰,把想做的事情做成。三是以人為本。南田始終奉行以人為本的理念,充分尊重職工的民主權利,切實維護職工的經濟利益,最大限度調動職工積極性,全心全意依靠職工辦企業。

  會上,南田農場的領頭人——海南省農墾總局副局長、神泉集團董事長彭隆榮這樣描述南田農場的發展歷程:過去貢獻大、曾經困難大、未來希望大。

  大刀闊斧改革路  機構重組產業調

  上世紀末,南田年產800多噸幹膠,要養活3萬多人,連年虧損,欠下各種債務2000多萬元,從海南農墾5大產膠農場淪為五大特困農場之首。面對這種困境,剛剛接任農場場長的彭隆榮意識到:出路只有一個,那就是改革。

  1992年,改革首先拿農場機構開刀,將19個科室減至6個辦事處,機關幹部由118人減至67人。機構改革使全場幹部減少30%,51個機關幹部失去了鐵飯碗,走出了機關。農場給了他們三條路:一是下到農場下設的公司;二是給一塊土地,發展自營經濟;三是提供一定資金,幫其自謀門路。

  「覺得特別不理解,原本抱著一腔熱情來到農墾做組織工作,一下子要我拋棄本職,做我不擅長的事情,內心有些迷茫,不知道能做些什麼?」作為失去鐵飯碗的幹部之一,溫文衝向記者坦言了當時的想法。

  連續數日的鬱結,溫文衝還是選擇留了下來。「一是我對農墾的感情太深,一直在農墾工作,可以說是第二代農墾人。二是領導的魄力也讓我佩服,我覺得跟著彭總(彭隆榮)幹,肯定可以創出一番天地。」

  不久,溫文衝來到商貿公司,做起了他並不熟悉的經濟開發工作。「我們開始出外招商,希望有人可以投資南田溫泉,發展溫泉。那時,南田很困難,我們都是自己墊資出差招商,工資常常是1個月的工資分三次發,甚至半年也有可能,但我們那時真的不在意。」

  現年近6旬的溫文衝任溫泉開發區黨委副書記,他們共同努力的南田溫泉也有了新的景象。尤其是」神州第一泉,使曾經200元一畝都無人問津的荒地上升為每畝價值近200萬元的炙手可熱之地。「特別有成就感,滿心自豪!」

  除了溫泉,南田領導當時還帶頭「砍膠樹,種芒果」,改變產業結構單一的被動局面,南田也因此成為海南農墾系統唯一有水果出口權的單位。這樣,南田成功實現了產業結構的多元化和優化,把一個「泥飯碗」換成了芒果、旅遊和高效農業這三個「金飯碗」。

  彭隆榮在面對記者採訪時說,國有企業改革就要破除吃「大鍋飯」的思想,同時也是企業生存、發展的重中之重,否則就是一窮二白。

  7月6日,「崇尚勞動、勇於創新、造福職工」主題論壇在南田農場舉行,介紹了農場多年來的發展巨變。圖為海南省農墾總局副局長、神泉集團董事長彭隆榮在接受南海網記者採訪(南海網記者符玲攝)

  以人為本是根本  讓職工當家做主

  透過南田改革發展20年奮鬥史,可以看到任何時候,南田總是把職工群眾的利益放在首位。甚至有人認為,「崇尚勞動、勇於創新、造福職工」是農場發生巨變的秘訣所在。

  吳育龍從華南熱帶作物學院畢業後就來到南田工作,至今已有7年。想起當時投身農場奮鬥的決定,他滿心歡喜。「大學畢業那會,對工作的事情都不太了解,就覺得南田發展不錯就來了。可是現在我覺得自己很幸運,我為成為南田人感到驕傲。」

  「工作上先不說企業關懷,單單是生活上,就讓我們職工非常安心,什麼好事都先想著職工,」吳育龍告訴記者,「剛工作幾年,我一直住在職工宿舍,後來趕上農場分配房子。當時名額還是有些緊缺,農場領導二話不說就先把房子給了我們這些外地來的職工。」

  走產業升級之路  多業、多措並舉

  有數據顯示,2012年,南田農場國內生產總值5.54億元,比1992年增長26.7倍;人均國內生產總值2.023萬元,比1992年增長22.7倍;社會總產值完成12.81億元,比1992年增長31倍……

  如今的南田,從一片荒坡野嶺到功能分區合理、基礎設施齊全的農場典型;從過去單純吃橡膠飯到現在的捧持三個「金飯碗」;從一個農業企業發展到集團公司。

  面對未來的發展,彭隆榮滿懷信心地說,「南田未來將走產業升級道路:多業並舉、多措並舉、產業升級。過去是從廣度,未來要從深度,從『精』方面去發展。產業發展,是南田未來發展最重要的後勁。」

  可以顯見,在新的起點上,南田人正在謀劃新的發展、新的超越、新的未來。

責任編輯:陳虹羽

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