街談
在前火箭少女101組合隊長Yamy（原名郭穎）控告經紀公司老闆徐明朝，在沒有本人參加的公司會議上對其外貌、能力等進行人身攻擊後，在接下來的一段時間內，此事正朝著正確的方向邁進，它使「職場PUA（即某種情感控制術）」走入公共討論的視野並得以被正視。
Yamy的「戰鬥檄文」中，讓人印象最深的是「我是什麼不重要，我最重要」。這種反抗聲音的背後是老闆徐明朝對她進行的強制塑造，希望她成為商業所要求的那個人。或許Yamy的遭遇有一定的代表性，因此該事件曝光後得到了大多數網友的聲援，使影響力超出了音樂圈的範圍。輿論的聲勢大概反映了職場「菜鳥」某種共同的困惑：職場的「控制」，就像PUA一樣，讓人不舒服。
很明顯，這種被控制的感覺多來自剛參加工作不久的年輕人。「老油條」們，要麼早已被公司文化洗腦，要麼已經世故地轉身離開，他們也更有能力擺脫。而職場小白們剛離開相對自由的大學校園，入職後迎來公司的「培訓」「塑造」甚至「洗腦」，就容易發生個人認同上的危機。
幾乎所有的用人單位，都強調自己的「企業文化」，換句話說，它希望自己的員工大致有一個「理想的類型」。應當承認的是，就像感情上也有讓人心情舒暢的情況一樣，也並不是所有的「塑造」都可以被稱為「職場PUA」，只有那種超出一定限度的、讓人嚴重不適甚至有心理危機的，才應該批判。
這個界限看似模糊，但也不是全無標準從而陷入神秘化的個人感受。徐明朝可以解釋自己的行為是為Yamy和公司效益好，但是他攻擊Yamy的外貌，忽冷忽熱的所謂「技巧」，都讓人反感，這就是越界的表現。最根本的一點是，員工在公司的所謂文化中，是否感受到了對個體的尊重，凡是不尊重個人感受（更多還不是物質利益）公司文化，都是一種冒犯。
按照經典馬克思主義理論的說法，員工和公司籤訂的合同，出賣的只是自己的「勞動」，並不是全部人格權。勞動合同約定的，應該是工作表現和雙方利益，而不能干涉到個人和工作無關的內容，比如身材、髮型、穿著打扮等。儘管在業務上有「上下級」關係，但是在人格和法律意義上，不同員工毫無疑問都是平等的個體。
但是，在生活中，我們常常看到一些「領導」，會像那些不合格的家長一樣，把員工視為自己的「財產」，他們崇尚所謂的恩威並施、職場權術，渴望得到員工的「絕對服從」，而這不但讓人感到不舒服，更對他們口口聲聲看重的KPI不利。要知道，即便是剛參加工作的「小白」，也是成年人，任何團隊，只有在激發大多數成員創造性的時候，才能真正形成合力。職場PUA，恰恰是效率之敵。強調服從，最好的結果是「複製」，而大多數時候只能收穫被PUA員工的「軟抵抗」。
好的團隊帶頭人，不需要讓大家排成一排唱《感恩的心》。一個優秀的企業，能讓離職的人也感謝並且懷念，但是他們懷念的一定是自己得到尊重的工作氛圍，而不是頂頭上司評頭論足的PUA。□張豐