一個團隊的領頭羊是非常重要的，他影響著你們團隊的戰鬥力、凝聚力、業績的走向、個人升遷等等，好的領導可以幫助下屬實現目標，共同成長。但是人在職場，想碰到一個號的領導真心不容易。那麼如何判斷一個領導好不好呢？看這4點就夠了。
1、看你犯錯時領導的反應
職場中，即使一個人對工作業務再熟悉，工作能力再強，也會有疏漏的時候，也會有不能預料到的時候，也會有不可控的因素出現。
犯錯之後的第一要務是解決問題，看看你的領導這時候是和你一起分析問題、解決問題還是一頓臭罵你。解決完問題之後總要給上級、給公司、給客戶一個交代。這時候，要看你的領導是會為你辯護還是為了免除自己的責任說你的壞話。
2、是否會用人
看一個領導怎麼樣，就看看他重用的人是什麼樣的就行。俗話說物以類聚，人以群分，一個人是什麼樣的人，他就會選擇用什麼樣的人。如果一個領導他喜歡用溜須拍馬的下屬，那麼他必定是一個喜歡阿諛奉承的人，如果一個領導喜歡用踏實肯幹的下屬，那麼他必定是一個務實穩重的領導。
3、是否搶佔員工功勞
作為下屬，最害怕的就是喜歡搶佔自己功勞的領導。這樣的領導，總是用盡一切方法壓榨員工的勞動力，逼迫員工為自己做事，只要出了成績和功勞，領導便以此向大領導邀功，如果出了問題，所有的責任都會推到員工身上，非常吃力不討好。所以，搶員工功勞的領導人品肯定不好。
4、是否推卸責任
當工作上出了問題的時候，有水平的領導永遠是第一個站出來主動攬責的。而那些沒有水平的領導，他們的眼裡只有自己，生怕任何自己和任何壞事沾邊，能躲多遠就躲多遠，甚至即使是自己的工作或者安排除了問題，他們也會想方設法的推脫責任。這種領導所帶領的部門，永遠也成不了大事。
綜上所述，如果你的領導有以上4個信號中的一個，那他的人品一定不好，不值得你跟隨，否則你會被他坑。
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