7月22日早上6點多，東方漸明。和往常一樣，只要不下雨，四川省眉山市仁壽縣藕塘鎮齊心村2組秦伯清就招呼著妻子出了門，當天要給果園的柑橘樹掐尖。
曾經是建檔立卡精準貧困戶的秦伯清已經56歲，和他一樣，村裡的許多村民沒有想到，當了一輩子農民，如今還會撿到一個「大餡餅」：有公司流轉土地建起了標準化的柑橘園，再劃片區返包給農戶管理，農戶按照公司統一的技術培訓後自行管理，每月按時以承包的株數領取勞務費。在家門口，每戶農戶每年就可收入1至10萬元不等。
齊心村漫山遍野的柑橘園
雖然在家門口務工，時間自由，一日三餐回家吃飯，沒有加班，甚至還可以睡午覺，不過，公司實行末位淘汰制，要是連續兩年排名末尾，果園就將轉移給苦苦等待機會的其他村民。
失去在家門口掙錢的機會不說，要是讓鄉親們知道自己因為懶、管理得不好等原因被淘汰了，以後出門臉上怎麼掛得住？
連日來，紅星新聞記者調查發現，有了競爭機制，這個距仁壽縣城東南方向30餘公裡、年輕人大多外出務工只剩老幼的小山村重新充滿活力：村民們仿佛一夜之間年輕起來，管理果園也有了精神。一年多來，有人早上六點就起來了，有人烈日當空也不願休息，甚至有人還需要公司勸說，才從果園裡回家……
A 公司來了
村民家門口撿到「餡餅」
返包果樹還按株結算工資
「我和老伴每個月管理果樹有3000多元的收入，我現在是磨子山一片區的小組長，每個月工資3200元，每天還有生活補助。」7月16日，面對眉山「走向我們的小康生活」採訪組，秦伯清如數家珍地算起了「經濟帳」，加上土地流轉的費用，如今，秦伯清和妻子的年收入達到8萬元以上。
「以前天天擔心孩子上大學沒有學費，今年孩子考上大學，隨便讀哪裡我們都支持他。」秦伯清自信地說著，黝黑的臉上洋溢著笑容。
2014年，秦伯清一家成為建檔立卡貧困戶。「看見別人過上好日子，心頭不慌，那是假的。我常常晚上睡不著，但沒有技術，沒有錢啊。」秦伯清說，自己外出務工，妻子在家務農，每個月也僅能收入不到兩千元，有時候連一家人正常開銷都不夠。
改變，從2018年開始。
當年，眉山市仁壽縣柑橘協會會長徐文科通過多方考察後，來到齊心村，流轉6100畝土地，進行高標準規模化的晚熟柑橘種植。
徐文科（右一）指導秦伯清（左一）為果樹掐尖等
「我們剛剛來的時候，大多數村民都處於觀望狀態，甚至有些人不願意流轉土地，害怕我們給不起租金，他們當中還有人說『種果果兒的能掙啥子錢嘛』。」徐文科說。
2018年，齊心村還是一個幾乎家家戶戶靠著種莊稼艱難為生的小山村，沒有產業，道路不便，人均土地不到一畝。
「把我們土地租下來，免費讓我們種果樹，按株結算工資，有這樣的好事？是不是騙局？」更多的村民將信將疑。「要是騙局的話，騙我們啥子呢？」
「反正返包果園不要錢，我只要不出錢，他們就騙不到我。」2018年4月，秦伯清麻起膽子申請返包10畝地，公司經過考慮，包給了秦伯清40畝，每畝50多株果苗，一共2237株。
一開始，秦伯清擔心自己一家人都忙不過來，即便每天六點多就起床出門，但還是有點打退堂鼓。很快，他的想法就改變了：每天就施肥、除草，技術人員還要現場培訓，「早上七八點過出門，中午還能回家睡午覺，下午四五點就忙完了」。
按照每一株1元錢的標準，2018年5月，秦伯清拿到了第一個月的工資：2237元。
領到錢時，秦伯清和村民們都有點不敢相信：每天就在家附近做點這些，活也不累，就能拿到這麼多錢？
有人不願流傳土地
不到半年主動請求
秦伯清等人在家門輕輕鬆鬆就領到了兩千多工資的事，就像一陣風，很快吹遍小山村。有人投來羨慕的眼光，但有些村民仍然認為：這都是做樣子的，這家公司肯定有別的企圖，他們堅持不了多久的。
這樣的舉動似乎情有可原，他們還不了解徐文科。但在眉山種植業內，仁壽人徐文科可謂大名鼎鼎，僅有初中文化，卻通過自學研究、反覆試驗，歷時10多年成功破解清見種植多個技術難題，填補了中國柑桔市場清淡季節的空白，是眉山市叫得上名號的「柑橘專家」，也是眉山市仁壽縣柑橘協會會長，曾入選2017四川十大農業供給側結構性改革人物。
作為四川仁壽喜安農業發展有限公司（以下簡稱喜安公司）的負責人，徐文科流轉土地建起了標準化的柑橘園，再劃片區返包給農戶管理，農戶按照公司統一的技術培訓後自行管理，每月按時以承包的株數領取勞務費。
一開始，村幹部口水說幹，家裡只有1畝地的村民張學彬也不願意把自己的土地給這個「不靠譜的外來投資方」。
2019年，眼看柑橘園內一顆顆小樹苗茁壯成長，在果園務工的村民每個月都能領到現錢。張學彬糾結了許久，硬著頭皮去找到村幹部，希望村幹部出面，讓喜安公司將他的1畝地納入果園範圍。
「考慮到土地符合『連片』條件，我們最終同意了他的請求。」徐文科告訴紅星新聞，雖然面積很小，但是也要重新翻地，重新安裝滴灌管路，流轉成本增加了30%。
隨後，「回心轉意」的村民越來越多，喜安公司又陸陸續續流轉了「土挨土、田挨田」的土地100餘畝。
按照果園面積，喜安公司將果園劃分為12個作業區，每個作業區有20餘戶承包戶，面積從10畝到100餘畝不等。每畝有50餘株柑橘苗，按照「量化」的方式將勞務承包給村民，經過統一培訓後，村民依靠果樹數量獲得收入，守在家門口，吃上了「管理飯」。
此外，每個作業區還有一名小組長，負責區域的一些協調管理事項，單獨再領一份工資。因工作踏實、管理技術好，秦伯清被喜安公司選任為作業組組長，負責果樹管理和技術培訓等工作，每月另有工資3200元且享有每天6元的生活補貼（每月按25天補貼），加上妻子務工收入，一家人每月收入超過七千元。
B 規定來了
統一標準「量化」管理
連續兩年排名後三被淘汰
村民們高興起來，徐文科的擔心也釋懷了。12個作業區形成後，徐文科終於可以放開手腳地實行「量化」管理。
「量化」管理不太複雜：徐文科組織人員對當地群眾進行培訓，把樹苗反包給培訓過的群眾進行管理，公司每月按時發放管理費，果樹管理的第一年，每株樹每個月付給承包戶1元錢；果樹管理的第二年，每株樹每個月付給承包戶1.1元錢；第三年，果樹會進入掛果期，那時候，按照果品優劣，每株樹每個月付給承包戶1.1至1.4元錢；進入豐產期後，還會根據每畝產量來進行提成。
徐文科（右一）在果園裡指導村民
「加上嫁接等，一株果樹有50年左右的豐產期，也就是說，如果村民們沒有犯錯，他們可以按時拿50年左右的工資。」徐文科說。
這樣的心態，也讓有的村民們打起了小算盤：「反正好壞差距也不大，只要返包了，我少掙點耍好點，也可以拿幾十年的工資。」有了小算盤，有的村民幹活的勁頭也沒那麼足了，果樹下雜草逐漸多了起來。
如今，村裡250戶450人加入到了徐文科公司返包果園、務工等，最少的年收入在萬元左右，最多的年收入在十萬元左右，公司一個月就要支出30多萬元。
如何激勵村民的主觀能動性？
徐文科苦苦思索，最後想到了末位淘汰制。「連續兩年排名在後三名，承包戶和小組長將會被『淘汰出局』，由新的成員來替補。」徐文科說，這是受到一些企業「競爭上崗」的啟發，「誰說農村就是落後的代名詞？農村也要學習先進地方先進經驗」。
剛剛提出末位淘汰制概念時，村民都以為是說來「嚇唬」大家的，一些村民不以為然。2020年開年的第一個月，徐文科就組織巡查組人員帶著「小本本」去挨個片區每家每戶打分，村民們才意識到，公司這次是「來真的」。
「窩盤周圍1米不能有超過10釐米以上的雜草，行距間可以允許有一些10釐米以上的雜草……」在果園裡，喜安公司負責每個月打分的巡查組組長程安全介紹著除草、施肥、打藥、摘心、排溼、修剪的各個標準。他說：「只有標準能『摸得著、看得見』，該獎勵就獎勵，該扣除就扣除，村民才會覺得考核公平公正。」
雖然才實行一年，還沒有公布排名，也沒有淘汰人員，但震懾力已經顯現：一些原本得過且過的承包戶重新審視自己的工作，開始「亡羊補牢」；一些原本比較努力的承包戶也有了「危機意識」：不幹好點就要被人超過，甚至有可能墊底！
C 活力來了
想掙錢更不想丟臉
散步也要去果園看看
小山村悄然發生著變化，從「吃過飯了沒有」到「你家的柑橘怎麼樣了」……如今的齊心村大多數村民碰面時，打招呼的第一句話已經不知不覺改變了。
「我前面每個月都是99分，這個月才98分，被別人超過去了怎麼辦哦？」中午12點，烈日當頭，在齊心村4組村民楊柏林承包的30畝果園裡，81歲的他還拿著一把鉗子和一捆鋼絲遊走在一顆顆樹苗間。原來當天果園正在統一進行滴灌施肥，如果遇到管線被衝破，就要馬上進行修補。
喜安公司的員工正在村民楊柏林的果園裡打分
不遠處，楊柏林75歲的妻子楊白雲正在除草。「被扣的有一分是因為地上有垃圾，還有一分是我當天沒有穿工作服。」楊柏林有些懊悔地說。
但比起收入，楊柏林在乎分數的另一個原因是「面子」。和楊柏林一樣，一輩子沒有和別人爭過長短的村民們，現在有了「勝負心」。
「如果被淘汰了，收入沒了不說，肯定要被說『老年人就是不如年輕人』，我都這個歲數了，未必還要留個不好的名聲？」不想墊底，楊柏林和妻子每天天一亮就進入果園，有時候要忙到公司的人來催他們回家，怕他們累壞身體。
和楊柏林夫妻一樣，承包戶都不甘落後。有的村民為了省時間，帶著饅頭去果園；有的吃完晚飯後，散步也會去果園看一看；有的還自己上網，學習更多的柑橘管理知識……
人人都是果園主人翁
年輕人也在等「機會」
家門口務工，時間自由，一日三餐回家吃飯，家人團聚，沒有加班，甚至還可以睡午覺，年收入最高可達到十萬元……這樣的工作，在四川很多鄉村都顯難得。
所以，即便有了末位淘汰制，僻遠小山村依舊綻放出活力：泥濘村道變水泥路，漫山遍野柑橘香，晚飯後，大家圍著果園散步……
這些看得見的變化實實在在，還有一些不容易看見的變化也在悄然發生。
老年人幹勁十足，不少年輕人陸續回來，還有些之前沒承包到果園的人望眼欲穿地盼望著有人退出，自己好撿「香餑餑」。
「我家兒子今年24歲，中專畢業後就一直在外打工，今年，他回來的時間多了，每次都在果園裡面幫忙，年輕人學東西快，現在比我還有經驗。」齊心村村民劉明理家裡管著5700餘株果樹，自己也是小組長，每個月收入九千餘元，收入比兒子劉勁松在外打工高得多。
不用看老闆的臉色、守在家門口、工作時間自由、發展空間大……承包果園的一系列好處擺在劉勁松面前，他堅定了回村的想法。今年春天，他回到了村裡，沒有返包的果園，他只能和父親一起打理，但他願意等，「肯定有人要淘汰出局，我年富力強，學東西又快，這就是優勢」。
「現在就是在等機會，等著有人被淘汰。」劉明理說，「我們也不怕別人知道我們的想法，競爭上崗，本來就是誰行誰上。」
「我們歡迎更多的年輕人回到家鄉，為家鄉的建設出一份力，畢竟年輕人的思想更先進，更適合現代農業的發展思路。」徐文科說，建立末位淘汰制後，村民的主觀能動性更強了，對工作更有熱情了，許多人打理果園比幹自己家的事還要上心，他期待著每個人都能成為果園的主人翁。
如今，徐文科還在不斷完善相關制度，他希望能有更多的方式，激發村民積極向上，讓更多的鄉村能以活力四射的方式，回歸到大家的視野裡。
「對，就是鄉愁，就是那股子勁兒！」他說。
郭僑 紅星新聞首席記者 蔣麟 攝影報導
編輯 張莉
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