上一篇文章《少年編程天才之死》裡，我介紹了 Aaron Swartz 的故事。限於篇幅，還有很多沒寫。
Swartz 是一個高效高產的人，他身兼數職。在 2012 年的時候，他是線上組織「求進會」的聯合創始人，是哈佛大學的研究員，給 The Baffler 雜誌供稿（文章還入選最佳技術文章），還在諮詢公司 ThoughtWorks 帶項目。他還每年閱讀近 100 本書。
他是怎麼做到如此高效的呢？他的學習、思維方式是怎樣的？他自己也寫過不少心得文章，我們來看看。
如何學習
在紀錄片《網際網路之子》中，Swartz 的弟弟就說他很小的時候就知道怎麼學習了。在紀錄片中我們也看到，小小的他從學校學到東西就迫不及待地教給弟弟們。
教給別人更有助於知識的掌握，而他從小就有這樣的習慣。
在中學時的博客中，他提到自己的學習習慣是：
當有人教我什麼時，我不會把所教的內容當成事實接受。我會需要了解來龍去脈（ the whole picture )。這麼做強迫我自己批判地看待教給我的東西，而有時我發現老師教的是錯的。在其他同學還在忙著完成老師布置的任務，他就已經自己摸索出各個學科的學習方法。他看到學校教學的種種弊端，和校長討論教育改革，並在無法最終實施後輟學。
我找遍了他的博客，沒有發現如何學習的方法介紹，倒是有一篇講他如何面試程式設計師、如何判斷他們是否聰明的文章挺有意思。
在這篇《我如何僱傭程式設計師》（How I Hire Programmers）的文章中，他指出了傳統面試方法的弊端：
我覺得這個方式很可怕。從簡歷上你了解的很少。面試時問一些難題，對方會很緊張。編程不是一個典型的需要在壓力下完成的工作。因此觀察人們在壓力下的表現是沒用的。而經典的面試題通常很殘酷。我自認為是個優秀的程式設計師，但我從沒有通過過那類面試。
他在面試的時候，會關注 3 個問題：
對方聰明嗎？
對方能把事情搞定嗎？
和對方工作上合得來嗎？
關於如何判斷一個人聰明，他會看3個方面：
首先，他們了解事情嗎？
問他們最近在想什麼然後深入提問。他們了解細節嗎？他們能清楚解釋嗎？（清晰的解釋是理解的標誌。）他們是否了解你不清楚的主題？他們會問你問題嗎？他們是真的感興趣還是出於禮貌？針對你說的東西，他們會繼續追問嗎？他們的問題會令你思考嗎？在你們對話的時候，你可能會解釋些東西給他們聽。他們真的能懂嗎，還是只是點頭微笑呢？有些人了解一些小的領域但對其他東西不好奇。有些人有好奇心但不會學習，他們問一堆問題但並沒真的在聽。這幾個方面可以檢驗自己在學習的時候是否真正掌握了議題。另外也確實可以在面試的時候判斷對方是否聰明。
我自己在面試的時候也會關注對方是不是有學習能力。但我通常是問他們一個擅長的領域然後問是怎麼學習的。但是這個方法不總能奏效。要麼我很難判斷所說的領域他們是否真正了解，要麼他們自己真正掌握了但沒有想過描述這個學習的過程。而 Swartz 這幾個問題提供了一個挺好的評估方式。
如何閱讀更多
Swartz 每年都會在博客上做個閱讀總結，推薦他一年中看過的好書（後面可能的話會把他的書單翻譯下～）。基本每年近 100 本。
在這麼忙的情況下，怎麼做到讀那麼多書呢？
他寫過一篇《如何閱讀更多的書》（ HOWTO: Read more books ），有 4 條建議，第 1 條是「封鎖你最愛的博客網站。」
當我思考阻滯的時候，我會去開一個最愛的博客網頁。這個行為完全是自動的。結果是，我花了很多很多的時間從一篇博文看到另一篇。我想說，這算壞習慣嗎？現在的人其實連讀長文的耐心都沒有了.
為了改掉這個習慣，他的方法是：
我把我最喜歡的博客網址都重定向到一個虛假 IP。現在我一鍵入這些網址，都會出現報錯信息。對於 Hulu 和一些視頻網站我也這麼做了。真是一個狠人啊。
第二條建議是：從圖書館一次性借大量書
首先他有一段精闢的論述：大多數人認為閱讀更多的書就是花更多時間去讀它。但我發現，這其實是個結果而不是原因，就和鍛鍊一樣。 當我發現一本好書的時候我才會去讀。如果不是本好書，我就不怎麼想讀，或者讀一會就放下了。但當我發現一本好書時，我會特地抽出時間去讀。然後他表示你很難事先知道哪本書好，最好的方法就是讀讀看。所以他會每次從圖書館借一大堆書，有好的就讀，不行就退掉。
他還表示，有截止時間以及看著書堆成山會給你額外的動力閱讀。
後面兩條建議我覺得意義不大。
第3條是「遠離親近的人」。他表示和別人互動太花時間了。以及如果你有其他興趣愛好，能戒掉的話也是極好的。因為他本人除了閱讀沒有任何其他愛好。
第4條是「保持低的室溫」。為了對抗在閱讀的時候睡過去，他保持室溫偏低，因為他發現自己在低溫時不容易睡著。
真是一個狠人啊，沒有預言家要查驗一下的嗎？？
就連他自己也在結尾時說，我懷疑沒什麼人能採取所有的建議，但希望對你有用哦。
如何面對壓力
在 2012 年，Swartz 的官司一邊進行的時候，他寫了一個系列文章，總結了一些人生和成長的經驗。
其中有一些在當時應該挺不錯的，但現在看大家都比較熟悉了。例如成長型心智。另外一些個人覺得比較雞湯，例如珍視錯誤、客觀認識自己等等。
但是這篇《靠近痛苦》（Lean into the pain）覺得挺不錯的，可以當作如何應對壓力的方法。
他先以健身舉例：
當你第一次開始健身的時候，它總是痛苦的。不是像觸摸滾燙爐子的那種很強烈的痛苦，但足以讓你退縮，如果你一點苦也不想吃的話。但當你堅持健身，.... 那麼你會更痛苦。雖然痛苦但你會堅持，因為你知道它讓你更強壯。
然後他表示，心理上的痛苦也是一樣的：
大多數人把心理上的痛苦當作是滾燙的爐子 —— 一想起一些令他們害怕的或是有壓力的事情，他們會停止去想，轉移到其他事情。想像下 Jane 和 Joan 是一個項目的兩個工程師。…… Jane 在讓報錯提示更友好些而 Joan 在加新功能。他們各自碼代碼碼了好幾天。現在面臨一個問題：他們要把代碼合起來。
也許你有過類似的麻煩，可能是代碼也可能是文檔：例如你把一份報告寄給兩個朋友，每人都提出了一些修改，而你需要把每人改過的整合到一個文件上。這很煩，而編程就更煩了。所以人們開始拖延。
Jane 想著「我再把感謝的提示做得更友好點吧。」 Joan 想著「我再加點新功能吧。」他們把合代碼的事情一拖再拖。而合代碼的工程就變得更大和更痛苦。敏捷的方式，正好相反：合併代碼很痛苦，因此我們就要更頻繁做。不是每隔幾周或每隔幾個月合一次，而是每天、每隔幾個小時合一次。
拖延、推遲直到你別無選擇的時候，你用手去摸一個滾燙的爐子，摸 1 個小時你會很痛。而如果你每次都碰一下，累計到 1 個小時，就沒那麼糟糕了。健身和燙爐的例子都很形象。健身的痛苦我們可以忍耐，但是心理上的痛苦和壓力來臨時，要不是受住了，要不是逃開，總是很難有「鍛鍊」的意識。而抗壓能力，其實也可以小步頻繁迭代呢。
題圖和正文圖片來自紀錄片《網際網路之子》。
參考資料
1. 紀錄片《網際網路之子》.
2. Aaron Swartz.
https://web.archive.org/web/20030419055927/http://www.aaronsw.com/school/2000/09/24/
4. Aaron Swartz’s blog.How I Hire Programmers
5. Aaron Swartz’s blog.HOWTO: Read more books
6. Aaron Swartz’s blog.Lean into the pain