當前，我國疫情防控階段性成效進一步鞏固，同時，不確定因素增多，經濟發展面臨的困難增大。為增強抵禦內外壓力的能力，企業紛紛加強科技創新，調結構、降成本，以打好復工復產這場「硬仗」。目前，「全面降成本，大幹一百天」的衝鋒號角已在遼寧方大集團旗下東北製藥吹響，通過技術創新等手段，增強綜合競爭力，推動高質量發展。
優化檢驗方法實現「本土化」
深夜，製劑檢驗中心檢測室燈火通明，身著白大褂的崔瑩仔細記錄著檢驗設備反饋的數據。作為製劑檢驗中心研發組化驗員，她負責10餘個藥品一致性評價及新品種的檢驗工作，全心投入、始終如一。
在保障質量的前提下，崔瑩在降成本的路上不斷前行。蒸發光檢測器應用於中藥檢驗，藥典未曾明確該設備的檢驗方法及檢驗條件，且不同型號的設備檢驗參數也不同。崔瑩利用業餘時間查找資料學理論，與中藥和儀器生產廠家溝通學技術，並不斷構思檢驗方案。
在大量的知識積累下，她在最短的時間內完成檢驗優化，實現檢驗參數「本土化」，避免了大量重複的摸索試驗，節省了檢驗時間與檢驗成本。
檢驗過程需要使用大量的對照品，而市面上的對照品採購成本高，崔瑩和她所在團隊看在眼裡，急在心上。崔瑩在所負責的品種上，通過對比多家產品原料的檢驗數據及雜質構成，選取純度最優的原料進行標定，代替從市面上採購對照品，此舉大幅降低了產品檢驗成本。
平日裡，崔瑩本著「雞蛋裡挑骨頭」的精神從細節中深挖降本潛能。她收集市面上不同廠家的各類色譜柱信息，便於合作單位有效選取價格較低的色譜柱進行檢驗方法開發，為中放及後續大規模生產降低檢驗成本提前鋪路，從源頭上降本。
截至目前，崔瑩已成功突破10餘個品種的檢驗瓶頸，明確檢驗方法，優化檢驗參數，確保檢驗效率高、結果準。
創新檢測裝置降低「廢品率」
走進101分廠口服液生產線包裝室，立即能感受到緊張而忙碌的生產氛圍。裝盒機主機手蒼媛媛正聚精會神地查看從眼前「滑過」的產品。隨著公司「全面降成本，大幹一百天」工作的推進，她憑藉豐富的生產操作經驗和堅持過「緊日子」的觀念，主動作為，不斷提高工作效率，全面挖掘降本潛能。
蒼媛媛發現，在裝盒機設備運行過程中，當說明書發生堵塞時，後續包裝盒依舊正常落盒，造成空盒未按要求點膠，不得不廢棄。「降成本一分錢也不嫌少」，蒼媛媛以此為突破口，與維修師傅及設備員反覆研究，不斷試驗，最終確定通過增加光電監測裝置，更改PLC程序及調整電眼檢測位置來解決問題，如此一來明顯降低了每批廢盒率。
當裝盒機在生產口服液包裝時，會因設備啟停、調試等因素餘下部分成型塑託。隨著分廠新增生產品種，蒼媛媛想到將餘下的成型塑託收集起來，在新品種上使用。目前，新品種已取消單獨採購塑託。
保障設備運行堵塞「跑冒滴漏」
「搞定啦！」隨著反應釜人孔處傳來的一聲捷報，一個身上沾滿油汙、鬢角掛著汗水，臉上洋溢著笑容的「戰士」出現在大家的視野中。他叫陳世軍，202分廠前部工段設備助理，剛剛因設備異常入罐維修。
陳世軍不是黨員，卻處處用黨員標準嚴格要求自己，衝鋒在前。憑藉多年的一線經驗，陳世軍深知，實現生產滿負荷運轉是生產單位降本增效的前提，而做好設備維護保養是保證設備正常運轉、保證生產穩定運行的關鍵。他每日緊盯關鍵設備運行狀態，半個月時間裡，他查找「跑冒滴漏」整改項20餘項，並逐步落實解決。
除了做好設備管理，他還分擔工段現場管理工作。為了充分調動員工勞動熱情，集中整治現場環境，陳世軍衝在前、帶頭幹，哪裡的衛生難治理，哪裡就有他的身影；哪裡的管理有缺失，他就在哪裡想對策。
經過連續半個月的集中整治，前部現場環境出現了明顯的提升，片區責任清晰，激勵明確，員工工作熱情高漲，大家在「人人算成本、人人降成本」的濃厚氛圍中想著降本增效的「金點子」。
(責編：趙竹青、呂騫)