2020突如其來的「疫情」,催生了營銷策劃領域真正的「新常態」:社交電商領域動作頻頻,完善自身服務生態,推出「種草+拼團」新模式攻佔下沉市場,「直播帶貨」成為當今社會新潮流;品牌電商、社群運營、私域流量成為品牌新的關鍵詞,全鏈路數位化整合營銷更具優勢,品牌該如何布局數字營銷,借力電商、新零售驅動業務增長成為大家關注的重點。
可見,趨勢是企業營銷之本、存亡之道,而順勢而為、前瞻洞察,進行營銷創新、理念創新、技術革新,也是品牌服務商的生產法則、制勝之道。在如今新消費時代、營銷 4.0 時代,是實現自我價值的營銷時代,營銷的中心轉移到如何與消費者積極互動、尊重消費者作為「主體」的價值觀,讓消費者更多地參與到營銷價值的創造中來。在這一背景下,如何以滿足消費者的個性化需求為目的,依託大數據技術,構建客戶畫像,洞悉消費者需求,實現線上+線下一體化精準營銷,實現知行合一、品效合一,已經成為當下營銷發展的最重要的課題。
而創新創意依舊是破解突圍的不二法則,也是助推「中國製造」向「中國創造」轉變的內在要求,也是企業轉型升級的內在需求。那麼,企業該如何選擇營銷策劃公司,真正依靠創新為企業轉型發展賦能?
近日,中國創意產業協會、中國創意同盟聯合中國品牌營銷中心發布了《2020年中國創意調查》暨《2020十大營銷策劃公司最具創新精神企業榜單》,該榜單以「創新」表現力為核心基準,通過最具公信力的評選方式成為中國當下最具價值的營銷策劃公司評判標準。該榜單今年採用主客觀數據相結合的評價模式,從參選營銷策劃公司的創新技術、創新內容、創新資源、創新案例、員工人數、營收規模六個方面入手,對中國地區近400餘家知名營銷策劃公司的創意競爭力進行專業測評,評選出中國十大最具創新精神營銷策劃公司。據統計,這十家營銷策劃公司2020年營收總和將達到12.86億元,總體較去年上漲3%。其中,索象中國憑藉其在技術、內容、資源、理念四方面創意大幅領跑,霸屏首位,以創意廣告出名的奧美緊隨其後,藍色光標以其版圖擴張的創新位列第三位。
榮登「2020十大最具創新精神營銷策劃公司榜單」的優秀企業和品牌具體如下:
一、索象中國——數位化整合營銷全球領跑者
(綜合評分:96.99、營業收入:2.56億元、員工數:245人)
索象是中國知名品牌的數位化整合營銷傳播服務商,持續賦能於食品、酒水、化妝品、服裝、家居等上市公司及財富500強企業的營銷布局與突破。近年來索象自成體系的數位化整合營銷模式為領克汽車、農夫山泉、勁酒、百草味、自然堂、方太等服務品牌熠熠生輝。索象秉承「即要守正、更要出奇」的企業精神,既為國內外規模企業、初創企業提供「定義級的品牌洞察與原理級的營銷解決方案」,中期為企業提供實操實效的落地執行方案,後期通過數位化整合傳播策略以及打造出卓越超群的電子商務平臺和生態系統。深耕行業17年,共賦能品牌累積服務逾500個客戶案例,已幫助10餘家先驅企業在5年內實現百億級銷售目標,成為國內名副其實「500強企業最青睞的外腦公司」。
創新領域:2020年索象開啟戰略導向創新,率先把企業戰略與數字傳播、智能電商整合「營」和「銷」,為客戶提供一企一案得數位化整合營銷服務,從始至終解決品牌價值和市場銷量問題。並通過其在電商領域的智能化創新成為2020年度天貓六星級電商運營服務商。
二、奧美——國際本土化智能營銷掌舵者
(綜合評分:96.63、營業收入:2.08億元、員工數:165人)
奧美即Ogilvy & Mather奧美整合行銷傳播集團,隸屬於WPP集團,是世界上最大的傳播集團之一。奧美集團在進入中國市場時直接植入了360°品牌文化戰略,「西方理念+本土人才」的發展模式成為奧美的成功之道。奧美傳達先進的「360度品牌管家」文化,並通過廣告、公關、促銷、品牌管理、客戶關係幾個業務板塊完美融合,包括從信息收集、到品牌檢驗、最終到品牌檢核的建設步驟體系,以期為客戶提供全面服務。其次,奧美擅長幫助客戶制定數字媒體廣告的優化組合,從而讓客戶的網際網路在線影響實現優化,讓品牌覆蓋正確的消費者群體,讓客戶獲得實實在在的收益。
創新領域:2020年奧美CEO安迪·梅恩(Andy Main)走馬上任,對於奧美的發展規劃是:創新為核心,數位技術支撐的現代化奧美。
三、藍色光標——全鏈整合的營銷科技公司
(綜合評分:95.87、營業收入:1.68億元、員工數:189人)
藍色光標成立於1996年7月,總部位於北京,是一家在大數據和社交網絡時代為企業智慧經營賦能的數據科技公司。藍色光標及其旗下子公司的業務板塊有營銷服務(數字營銷、公共關係、活動管理等)、數字廣告(移動廣告、智能電視廣告、中國企業出海數字廣告)和國際及港澳臺地區業務,服務內容涵蓋營銷傳播整個產業鏈,以及基於數據科技的智慧經營服務,服務地域基本覆蓋全球主要市場。提供消費者洞察、內容創意、活動管理、CRM服務、自媒體智能投放、場景營銷等全渠道應用,以及企業銷售促進解決方案等全價值鏈服務體系。
創新領域:2020年藍色光標快速把握在線營銷發展大趨勢,在小藍機器人的基礎上整合迭代而出了針對中小企業的重磅智能營銷SaaS平臺——藍標在線。
四、華與華營銷諮詢——超級符號方法論的革新者
(綜合評分:94.23、營業收入:1.56億元、員工數:156人)
華與華是中國獨樹一幟的戰略營銷品牌諮詢公司,是戰略家+創意人,為企業制定戰略,並用創意引爆戰略。華與華創辦17年來,為企業提供戰略諮詢、產品開發創意、品牌設計、包裝設計、年度營銷傳播策劃、廣告創意製作等全案服務,並以「超級符號和超級詞語」的華與華方法聞名,用超級符號打造超級品牌。華與華方法的兩大工作原理:一是學習、理解客戶的業務,並以「企業社會責任、經營使命、企業戰略三位一體」的方法,重新想像、重新設計客戶的業務;二是用超級符號的方法,降低客戶的營銷傳播成本,幫助企業構建品牌資產。
創新領域:人本帆布鞋品牌超級符號案例打造,成國貨復興典範。
五、特勞特定位諮詢——定位理論攻佔「戰略無人區」
(綜合評分:93.80、營業收入:1.32億元、員工數:89人)
特勞特由傑克·特勞特先生創辦,2002年進入中國,在理論建設的過程中形成了一套系統的贏得顧客心智的理論—定位。在業務層面,特勞特與其合作企業走出完全不同於其他競爭對手的差異化之路,雙方共同重構行業,打造典範;在理論發展方面,特勞特近年來將定位理論作用於新經濟企業,目前已有1/4以上的客戶是網際網路平臺型企業,如瓜子二手車、轉轉網、58速運、分眾傳媒等;在商業模式方面,特勞特從過去的戰略顧問轉型為「創業夥伴」和「外部合伙人」。
創新領域:成立特勞特黑馬實驗室,為企業家提供理論講授、案例學習、會診輔導三大版塊的服務。
六、智威湯遜——聚焦數據及技術賦能的先行者
(綜合評分:93.87、營業收入:1.09億元、員工數:76人)
智威湯遜創始於1864年,是全球第一家廣告公司,也是全球第一家開展國際化作業的廣告公司。自成立以來,智威湯遜一直以「不斷自我創新,也不斷創造廣告事業」著稱於世。智威湯遜擅長品牌全行銷規劃,結合廣告、直效行銷、促銷、贊助及公關活動,致力於協助客戶達成短期業績成長,並創造長期品牌價值。智威湯遜從社交數據角度開發社交策略,進行廣告宣傳,製作傳播性強的內容,管理群體,估量成功的機率,並洞察數字背後的人性需求,用全方位策略創意搶佔數位化營銷主陣地,打造品牌賦能先鋒解決方案。
創新領域:百年廠牌智威湯遜與偉門合併後「重生」,搶佔數位化營銷主陣地,提出「人性化營銷」概念。
七、君智諮詢——中國諮詢界「競爭戰略」實戰家
(綜合評分:93.31、營業收入:0.85億元、員工數:150人)
君智諮詢由競爭戰略第一人謝偉山及徐廉政姚榮君三位合伙人共同創立,專注於競爭戰略諮詢,是中國同類型諮詢公司中的實戰家,強調實戰與企業貼身服務,幫助企業更好地進行競爭戰略定位。經過數十年研究,並基於企業實戰成果的結合,君智完成了理論歸納—企業實踐—理論升華三步走進階,並發布了「競爭戰略諮詢1.0」系統,以「競爭戰略」為核心,以「戰略成果」為導向,將戰略報告視為服務的起點,不僅為企業制定各項工作藍圖,也會跟蹤戰略執行全過程,協同企業及時評估、優化各項運營活動,確保所有動作落地到位,構建可持續競爭優勢。
創新領域:2020年獨創競爭戰略系統,涵蓋30個行業板塊、213個管控點、143個工具,助力企業高效導入戰略、穩定運營護航、動態應對競爭。
八、華揚聯眾——中國網際網路技術型營銷巨頭
(綜合評分:91.11、營業收入:0.76億元、員工數:112人)
華揚聯眾成立於1994年,自2002年以來專注於為客戶提供網際網路綜合營銷服務,目前已發展成為中國營銷領域內最具競爭力的領先企業之一。華揚聯眾是以驅動增長為核心、整合全渠道營銷的全域營銷集團,旗下整合了信息技術營銷服務、新零售、綜合性內容創造三大優勢業務板塊,並形成了高效聯動、以商業數據賦能全渠道營銷的閉環,助力商業夥伴在快速變化的競爭環境中實現價值最大化,以商業力量創造美好生活。2017年9月,已經建立了「全國數據技術中心」的華揚聯眾,和上海數據交易中心合作,讓廣告的更精準投放成為可能。
創新領域:細分領域全面布局,如成立負責精準營銷的派擇網絡;移動網際網路營銷捷報指向、隱逸數字;搜尋引擎營銷有博大網聯;內容營銷的口碑互聯等。
九、葉茂中——聚焦衝突戰略的營銷野路派
(綜合評分:88.37、營業收入:0.55億元、員工數:62人)
葉茂中營銷策劃機構以創始人「策劃鬼才」葉茂中為核心,是中國極具實力和影響力的綜合營銷策劃團隊。擅長品牌策劃和品牌大廣告傳播,善於廣告定位,其中品牌創意、品牌設計、品牌廣告投放崇尚「衝突戰略」,創意拍攝1000多支廣告片迅速提升企業的品牌與銷量,尤其2018年創作知乎、馬蜂窩兩則「世界盃洗腦式」廣告引營銷界熱議。葉茂中主張用「衝突戰略」助品牌營銷一招致勝:第一層境界是發現衝突,第二層境界是解決衝突,最高境界是製造衝突。洞察並解決消費者衝突——衝突越大,機會越大;衝突越大,需求越大;衝突越大,賣點越強。
創新領域:從營銷客戶到營銷自己,開創葉茂中授課服務。
十、採納——「營銷3.0時代」理論倡導者
(綜合評分:89.39、營業收入:0.41億元、員工數:78人)
由中國十大策劃專家朱玉童先生在1995年創立,現旗下擁有上海採納、北京採納、成都採納、智慧書院等子公司。自1995年到現在,採納憑藉自身專業的營銷管理知識、豐富的數據案例平臺為企業提供品牌營銷顧問諮詢與服務,打造了眾多馳名品牌與成功典範。採納提出「營銷3.0時代」概念,認為營銷核心已經已經從消費需求向觀念和認知轉變,新的商業溝通模式和品牌語言體系將誕生。主張品牌打造超級IP,超級IP獨特內容能力和持續人格演繹使其擁有自帶話題的勢能價值,高效流量變現能夠為品牌帶來可觀營收增長,甚至是銷量翻倍的大幅提升。
創新領域:成立採納研究院,開啟理論+實戰的營銷服務路線。