什麼是戰略思維？
你可以把它理解成蓋大樓之前的圖紙，如果你沒有去設計這個圖紙，就立刻去蓋這棟大樓，就很容易出現意想不到的結果，出現各種各樣的問題，如果你沒有設計這個圖紙，就開始去蓋這棟大樓，蓋多層也不知道，結果打的地基是蓋5層，最後蓋出10層，由於你的地基打的是蓋5層的，結果蓋10層出來，可能就會出現地基支撐不住倒掉，對嗎？
其實做企業也是一樣的，如果我們都不知道自己的客戶在哪，這個企業應該怎麼做，怎麼經營，一下子就去做，可能就會處處碰壁，從而倒閉掉，對不對？
所以，具備戰略思維很重要，也是我們任何人，任何企業家做任何生意或者企業，都必須要具備的核心思維，從而去設計屬於自己的戰略或藍圖。
要明白一點，如果今天我們沒有圖紙和具體的設計規劃，我們是不可能去蓋的，如果沒有導航我們或者有人帶路，我們要自己開車去一個陌生的地方是沒有辦法去到目的地的，往往會開錯路。
同樣的道理，我們要做項目，如果沒有戰略思維去設計我們企業的戰略，這個產品或項目絕對不能啟動，因為這個東西就像我們蓋樓，沒有圖紙就去蓋樓，這個；樓是蓋不起來的。
OK，相信通過我前面的分享，你已經知道了具備戰略思維的重要性。
那怎麼去具備戰略思維呢？
戰略思維是由什麼組成的呢？
OK，下面為你一一揭秘！
戰略思維是由3大模式組成
第一大模式叫做：營銷模式
這個模式核心是解決我們的生存問題，也就是如何開發客戶，如何聚齊客戶，如何把產品賣出去，把錢收回來，如何鎖定客戶重複消費，這個是我們任何人做任何生意或者企業必須要思考和設計戰略的核心，也是我們做任何生意或企業比較常見的，要準備營銷工作。
把這項工作給做好了，就可以立刻解決掉你企業的生存問題，因為任何企業如果沒有銷售，就不會有收入，沒有收入就沒辦法存活。所以營銷模式你就經營生意的根，這個根越深，企業就越穩定。
在你沒有去設計好這個戰略之前，你想做的任何項目或產品都不能去啟動。
我們很多人以前做生意都往往沒有意識到這一點，都是直接匆匆忙忙去開了一個工廠，匆匆忙忙去砸了大量的資金壓了很多貨，結果發現賣不出去，到處抱怨生意難做；這種做法如果是30年前去做，倒是可以，現在去做，你必須要把營銷模式的戰略給設計好，否則你就會處處碰壁，不但風險大，成功率也極低。
所以戰略思維的第一步，你必須要設計好營銷模式，把你的銷售問題給解決掉，不能解決銷售問題，就一定不要啟動這個產品或項目,這個就是營銷模式。
第二大模式叫做：商業模式
前面我們已經講了營銷模式，是解決我們的生存問題，但是解決生存問題遠遠還不夠，我們還需要解決企業發展問題。
所以，我們需要跳到另外一個層面，叫做商業模式。這個模式只要是解決我們如何發展做大做強問題，只要解決如何整合資源和撬動資源的問題。
當然，如果你的第一大模式沒有解決，就開始去解決這個問題，是不現實的，因為前面已經提到了，營銷模式是企業的根，這個東西就像一棵大樹，這棵樹的根越深，這棵樹就會越穩定，如果根不深，這棵樹的樹枝樹葉越茂盛，這棵樹就會立刻死掉，因為根不夠深，支撐不住，這棵樹就會倒掉，倒掉就會死，對不對？
所以，你需要解決了第一步才能解決第二步。
就像肯德基、麥當勞，如果它剛剛開始不是通過一家店做成功之後，有了一個成功的系統和成功模式，他是不可能去賣加盟的，也不可能有人加盟他，所以只有通過營銷模式把基礎解決了，商業模式才會運轉的水到渠成。
第三大模式叫做：金融模式
一提到金融模式，往往很多人都會聯想到，銀行、基金和股票這些。其實不是的哈，戰略思維所指的金融模式是如何玩轉現金流，如何利用市場的錢和未來的錢，把企業做大做強的問題，也不是說你今天有多少錢就只能去做多大的生意，你有100萬就只能做100萬的生意，1000萬就只能做1000萬的生意，其實這個是不對的，金融模式就是告訴你要跳出這個局限。
比如：你今天做一個項目很成功，這個項目投資需要100萬，你想多開幾家這樣的店，但是你沒有這麼多的100萬去投資開設，如果你是等你賺到了這個錢再去慢慢擴張，你是很難去做大做強的。
但是金融模式，就可以幫助你快速做到這一點，比如融資或者做眾籌，賣會員通過充值的模式讓消費者充卡，把錢存在你那裡，藉助市場的錢是迅速擴張，把它做大做強。
OK，以上這三大模式就整個戰略思維的核心結構，但是我相信這個東西對於一些新人還是有些難度，所以我明天將會分享一些這樣的實踐案例，讓你先看看別人是怎麼做的，從而啟發你的思維，找到屬於你的戰略設計思路。
OK，今天就先分享到這裡，希望對你有所幫助或啟發！
我是你的營銷摯友：呂生榮