今年以來,吉首市駐村辦以績效考核作為駐村幫扶工作落實的重要舉措,強化駐村幫扶工作績效管理,進一步提振扶貧「鐵軍」的精氣神,全力以赴做好脫貧攻堅工作。
考核內容主要包括落實四個不摘、減貧成效、精準識別和精準退出、精準幫扶、「兩不愁三保障」政策落實情況、扶貧資金監管、扶貧領域作風建設情況、群眾滿意度和駐村扶貧工作日常管理。通過建立健全常態化聯點督導、駐村宿村紀律、考勤請假、駐村例會、學習培訓和釘釘打卡月通報等制度,實現駐村扶貧工作管理規範化、制度化。考核方法主要採取實地察看、入戶走訪、座談會等方式,堅持平時考核與年度考核相結合,工作總結與村民測評、村幹部評議相結合,考勤和考績相結合,進一步提高考核工作客觀性。
該市119個幫扶單位共選派411名幹部,組建139個駐村工作隊進駐74個貧困村和65個非貧困村開展駐村扶貧工作,6261名幹部結對幫扶11193戶43373人,駐村幫扶工作隊覆蓋率和結對幫扶覆蓋率達到100%,各駐村工作隊、結對幫扶幹部結合「三個一」、「六看六查」,以駐村幫扶10項主要任務、結對幫扶6項要求為主要抓手,駐村幫扶工作紮實推進,群眾滿意度不斷提升。
【來源:團結報】
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