事業單位中除了教師群體外，還有一個數量龐大的群體，就是醫生。醫生主要分成兩類，一類是縣級以上公立醫院的醫生，第二類就是基層醫療單位的醫生。
第一類基層醫療單位，我們所說的醫療單位，主要指的是縣級市以下，像鄉鎮衛生院。這樣的一個醫療單位，從性質上來說，它是屬於公益一類事業單位，全額撥款，他的公益屬性非常的明確。所以根據2020年事業編改革的一個最基本精神，它的事業編會保持不變，基本上是不會取消的。
關於第二類縣級以上的公立醫院，它可能就有所區別了。因為這類事業單位被劃到，公益二類事業單位中去，它將來的一個改革方向，就是取消編制。對於醫護人員實行合同制管理，並且在合同制管理的基礎上逐步實現，同工同酬。
這是兩個群體不同的改革方向和思路，那麼未來醫生這樣一個群體，事業編改革方式，對於我們老百姓到底有什麼樣的影響？到底是好事還是壞事？
我們先來說基層醫療單位，它將來的改革方向是保持不變的，就不過多地再討論了。關於縣級以上的公立醫院，它將來是取消編制，實行合同制管理。是新合同制管理，並不意味著就完全的把公立醫院推向市場，而是仍然保留公立醫院的一個公益屬性，這一點是非常的明確的，所以未來的地方財政，仍然會以差額撥款的方式，進行補助或是補貼。只不過那個時候的補助或者補貼，不再是以按人頭方式補助，而是按需補助。比如說醫院需要什麼，或者是購買什麼樣的社會，設備，或者哪個地方需要用錢的話，地方財政可以進行相應的補貼，或者補助。也就是說公立醫院的運營成本，基本上不會轉移到我們老百姓身上。
另外以前大家都覺得，醫生是一個事業編，是個「鐵飯碗」工作，基本上是旱澇保收，也不用擔心自己會被辭退，所以有一部分醫生，他們就在混資歷。實際上是一種不積極，不作為的一個表現。那麼一旦實行合同制管理之後，將會更加看重自己的工作能力，工作業績。所以他們的積極性也會大大地提高。
另外取消編制之後，醫生與醫生之間的一個交流，會更加的密切。他們不再受這樣事業編制的牽絆，他們的流動性會大大地增強。這對於我們來說，也是一件非常不錯的事情。
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