碩士論文研究董明珠自戀是怎麼一回事?三觀如何?

2020-12-11 騰訊網

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11月18日消息，近日，浙江工商大學的一篇碩士學位論文引起熱議，題目為《CEO自戀及其經濟後果研究——以格力電器為例》，論文中指出，董明珠的自戀人格導致格力電器產生內部人控制，主要表現為：董事會權力失衡；向關聯方輸送利益。

近日浙江工商大學一篇碩士論文《CEO自戀及其經濟後果研究——以格力電器為例》火了，小韭韭在認真研讀後，想起自己那篇「集百家之所長」的學術垃圾，不自覺肅然起敬，就光是創新性和勇敢，就被碾壓了幾十條街。

論文深度剖析格力電器CEO即董明珠的自戀如何導致內部人控制，以及其將會對企業的業績產生何種影響，指出自戀CEO為了滿足自身對權力的渴望，在攫取權力的過程中很有可能導致內部人控制；自戀CEO為了顯現自己的成就，通常會採用真實盈餘管理的方法來提高公司業績。對於處於導入期或成長期的企業，CEO自戀可能利大於弊；而對於處於成熟期或者衰退期的企業而言，CEO自戀可能弊大於利。

論文摘要如下：高層梯隊理論指出，企業是高層管理者團隊特徵的反映。可見，CEO 個人特質對於企業的重要影響。而自戀又是 CEO 身上常見的特質。有研究表明，自戀領導中的破壞型領導更容易出現在權力距離、集體主義和不確定性規避程度高的國家並導致嚴重後果，而我國正好屬於高權力距離、高集體主義和中等不確定性規避的國家。所以，自戀領導中的破壞型領導一旦在我國產生，其破壞作用可能更大。因此，對於 CEO 自戀的研究是十分有必要的。考慮到我國企業存在著較嚴重的內部人控制，尤其對於國有企業而言，CEO 甚至可能成為企業實際控制人。在這種背景下，CEO 自戀將對企業產生更為直接的影響。因此，本文以格力電器為例，深入剖析 CEO 自戀如何導致內部人控制，以及其將會對企業的業績產生何種影響，希望能夠為資本市場各類投資者提供些許借鑑和建議。

本文選取格力電器作為研究對象，在衡量其 CEO 董明珠自戀程度的基礎上，總結董明珠自戀的三大表現行為：1）渴望支配性權力；2）採取冒險決策；3）固執己見。

同時，探究了董明珠自戀人格的形成過程和環境，包括其自身的工作經歷和公司治理環境。在特定的公司治理環境下，CEO 自戀更容易發揮其對企業的作用力：1）國有企業的股權性質；2）股權較為分散；3）存在 CEO 二元性。再者，以董明珠渴望支配性權力的動機出發，闡述了自戀 CEO 與內部人控制之間的聯繫——董明珠的自戀人格導致格力電器產生內部人控制，主要表現為：1）董事會權力失衡；2）向關聯方輸送利益。

最後，本文分析了董明珠的自戀人格對格力電器業績的影響情況。董明珠出於對自身成功的追求以及外界的關注，通過真實盈餘管理行為來提升格力電器的每股收益。同時，本文通過對現有不同板塊業務發展情況的分析，認為在格力電器發展的初期，董明珠憑藉其過人的銷售能力以及大膽創新的決策能力，帶領格力電器從競爭激烈的空調市場中脫穎而出。然而，董明珠傾向於採取冒險決策和固執己見的自戀人格表現，導致格力電器多元化失敗，使得格力電器至今仍未找到新的增長點。

最後，針對上述 CEO 自戀對於企業的影響，本文提出以下三點建議：1）選拔 CEO時考量其人格特徵；2）針對企業生命周期選擇相應 CEO；3）通過激勵機制降低 CEO自戀的影響。

網友評論

論文還摘錄了董明珠在各種場合 " 大放厥詞 "的 " 名言 "：

1、我覺得格力是董明珠的，董明珠也是格力的。

2、我從來沒有失過手，我從不認錯，我永遠都是對的。

3、我收購銀隆可以再造個千億企業沒有問題。

4、如果一個企業的領導者沒有集權的能力，要這樣的領導幹什麼？乾脆可以不要。

5、格力沒有虧待你們！我講這個話一點都不過分，你看看上市公司有哪幾個這樣給你們分紅的。我 5 年不給你們分紅，你們又能把我怎麼樣？

6、小米不算什麼，華為手機是國產手機老大，格力手機老二。

論文指出，董明珠的自戀人格導致格力電器產生內部人控制，對格力電器的業績產生了一定的影響。

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