原標題：謀發展就是最大的擔當
福建省晉江市是我國縣域經濟較為發達的地區之一。2010年，劉文儒調到晉江市任職，先後擔任市長、市委書記。8年來，這裡既有「晉江模式」的探索、「晉江經驗」的弘揚、新興產業的崛起，又有國際金融危機的應對、傳統經濟的轉型等一系列挑戰與考驗。身為「一線總指揮」的劉文儒，以「敢為人先，愛拼才會贏」的擔當，為晉江的發展謀劃出精彩篇章。
2017年10月15日，義大利撒丁島，國際中體聯宣布，晉江高票獲得2020年第18屆世界中學生運動會舉辦權。這是作為縣級市的晉江幾經努力收穫的一份榮譽。
時間追溯到2016年12月，第18屆世界中學生運動會申辦任務剛一啟動，就碰到國際中體聯申辦體制改革，申辦城市眾多，競爭激烈。劉文儒堅定表示，申辦已然啟動，絕無退路，一定要搶抓這次難得機遇。
遞交申辦報告、迎接現場考評，時間緊、考題難、程序繁。劉文儒擔任迎檢總指揮，短短一個月內，幾十處考察點完善、上百公裡沿途景觀提升。他還多次率團奔走10多個國家，向各位執委匯報和宣講申辦主張，最終圓夢世界中學生運動會，同時也開了我國縣級城市成功申辦國際綜合性運動會的先河。
劉文儒敢拼敢為搶抓機遇促發展的事例還有很多。2016年，正值晶片產業重大布局之際，劉文儒敏銳捕捉時機，毅然進軍集成電路產業。他帶領團隊上下奔走，終於引進一個在外人看來無法做到的千億元投資項目。
在爭取福州大學科教園區落戶晉江的過程中，劉文儒更是全身心投入。他發揮「城建專家」的優勢，深入一線辦公，親自督促進度，項目從2017年2月開工，僅用14個月就完成一期啟動區16萬平方米的建設、設備採購及周邊市政配套。今年10月，福州大學科教園舉行2018年秋季開學典禮，揭開了校地合作的新徵程。
「高鐵新區最後一幢徵遷樓業主已經主動籤約。目前，高鐵新區項目2512幢、157萬平方米房屋徵遷籤約工作全部完成。」晉江高鐵新區項目指揮部負責人郭鴻榮告訴記者。為順利推進項目，劉文儒帶領幹部與徵遷戶反覆溝通，動員群眾，宣傳安置政策……如今，這個事關晉江城市跨越發展的重大項目，全部實現和諧徵遷。
「發展就是最大的擔當。晉江的幹部群眾把晉江的發展當作自己的事，在推動城市轉型提升中，身處一線的幹部更需要有一份自覺的擔當。」劉文儒說。
劉文儒長期從事城建管理，曾任泉州市建設局局長，被評為全國建設系統勞模。從到晉江任職開始，劉文儒就提出「建設國際化創新型品質城市」的目標，以及「先進位造業立市、高新產業強市、現代服務業興市」的實體經濟發展思路，精準實施人才強市、新型城鎮化、國際化「三大戰略」，開創了縣域經濟發展的新局面。
作為一個縣級市，提出建設國際化創新型品質城市，起初有人認為「匪夷所思」。但他與市委班子成員達成共識，認為這是一個與晉江經濟、知名度相適應，與城市轉型期的內涵提升相適應的發展戰略。為此，他堅持高標準、嚴要求推進新型城鎮化建設，以專業視角在全市執行建築退讓等7個強制性指標，保證城市建設質量，並耐心聽取群眾意見，解決涉拆人員就業養老教育難題……8年來，晉江新型城鎮化發展持續提速，民生工程不斷完善，城鄉面貌脫胎換骨，成為全國新型城鎮化發展的典範。
如今，晉江已有5萬多家企業，且多以鞋服等傳統產業為主。「晉江經濟發展較快，很多困難、瓶頸也比別的地方早遇到，我們不能迴避，要直面問題。」劉文儒時常這樣提醒身邊的幹部。
從2015年起，晉江民營企業遇到了轉型升級瓶頸，還有一批企業金融風險開始顯現。劉文儒提出了「絕對不能怕得罪人不敢為，絕對不能遇到問題不作為，絕對不能等靠要慢作為，絕對不能簡單把問題上交而不願為」的「四個絕對不能」，並以身作則，帶領班子成員直面困難、奮力突圍，有效突破發展的瓶頸制約等難點問題。
2016年年底，晉江全市貸款不良率一度接近臨界線。劉文儒沉著應對，深入銀行、企業調研擔保鏈風險化解措施及途徑。在調研中他發現積極藉助國企力量參與，既能處置不良貸款，又可化解擔保鏈風險，一舉兩得。於是，他立即責成財政部門成立不良處置對接組，國有資本出資8億多元設立「過橋資金池」，聯合民間資本對接銀行不良貸款打包處置方案。2017年，晉江市承接處置銀行不良貸款達45億餘元，快速壓降不良貸款，同時有效斬斷擔保鏈，化解擔保鏈風險貸款超100億元。劉文儒再次以善打硬仗的氣魄讓晉江企業成功渡過了金融風險難關，贏得了後續大踏步發展的先機。（記者陳煜）