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賣產品，不是賣文化
產品開發花的時間佔據20%，其它80%的時間都花在產品的推廣和提高客戶轉化率、客戶服務上。 但是，這樣的營銷思路，很多時候，一開始就是註定要失敗的。
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怪才塗：創業只賣虛擬服務，不要賣實體產品
進入任何新領域都得交學費，要麼交給市場，要麼交給行業裡的老手。每一個給我付費的朋友，我都建議他們去賣虛擬產品或者服務。我：產品、儲存、物流、售後、流量、營銷…… 與實物相關的項目，中間有很多費時的環節，要做的事情太多了。
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營銷就是「賣貨」嗎？
營銷就是有利可圖的滿足需求。今年市場變化特別大，可喜的是看到很多企業真的抓住了機會，取得了長足進步；痛心的是看到更多企業，被帶到「流量為王」的溝裡，很多炮製的新概念溝裡。做企業沒有不受挫折的，讓我痛心的原因是，我們的企業但凡對營銷有個基本認識，這些坑都不必踩；如果還陷入到對「營銷」的誤解中，可能永遠都走不出來。
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跨境電商，產品賣不出去，如何改變營銷方式呢
小編我是一個電商專業畢業的學生，但從事電商行業工作並沒有學校理論學習的那麼簡單，出來工作簡直就是業內小白，所以我總想著靠自己努力，多學點知識去賺錢，之前開了個零食小店，可是銷量一直不見長，小編心急如焚，所以小編分析了一下問題，我發現產品不好賣不僅跟產品質量有關，跟營銷策略有非常大的聯繫，所以小編回學校找了一個電商行業的教授
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賣大餅 賣雪餅 賣咖啡
我們目前還沒有完全走出這個階段，但遲早必然走出這個階段，因為賣大餅是沒有出息的，資源有限，汙染嚴重，人工費用太高。附加值高的高科技產業婁底不是沒有，但還處於起步階段。而概念營銷是商業營銷的最高階段，品牌附加值也是最高的，婁底現在真正意義上做概念營銷的，只有索卡酒業在構想，這個構想的藍圖就是索卡科技品牌城。
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陳昌文：營銷就是不停的賣賣賣
營銷，爭分奪秒的營銷。營銷系統的核心是聚焦系統。當然，營銷太犀利，所以，必須用儒家思想駕馭。高手是用現在擁有的資源，不斷地變現、變現，還是變現；不斷地賣、安賣，對方才會買單，如果您們不知道持續推銷，營銷，跟蹤推銷，那麼您們就是傻子。習慣性的按時吃飯，睡覺。
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社群：微商創業者如何借用社群營銷，把自己的產品賣爆？
2-人的注意力在哪裡，你的產品信息才能被發現，才有可能實現成交的動作。不難發現，移動網際網路時代，人手至少一部手機。一天我們按12個小時計算，就說我們自己和身邊的圈子，在這12個小時裡，有多少時間的注意力是在微信上的。所以，這就是一些大企業著手布局微商渠道的核心原因。
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Shopee賣什麼?什麼產品好賣?
首先先回答大家賣什麼，蝦皮現在總共有8個站點市場，每個市場的熱賣產品也都不一樣，下面會給大家做簡單的介紹； 然後第二個問題，短時間內快速收益，這很難。短時間，一天還是兩天？做電商沒有個一月倆月的很難出成績，首先你得了解這個平臺，學會操作平臺，對市場有基本的認識，然後結合市場分析情況去做迎合消費者喜好的產品，這些東西了解下來怎麼的也得一個月的時間吧；這些東西都了解了，操作熟練之後，才能去研究流量，提高轉化，這個階段才是真正會出單的時候。
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呂生榮：從賣產品思維延伸到賣技術思維的商業思維模式
做生意，同樣都是賣，有的人賣產品，有點人賣技術，有的人賣模式，有的人賣股權，但結果卻差得很遠，到底是為什麼？今天我就通過一案例來跟大家分享一下賣的思維。青島有一位是做周老鴨店的老闆，他在最開始的時候是開了一家店賣產品，每天營業額是2000-3500元，平均每天賺1000塊錢左右。
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秦緒文：為什麼有些產品利潤越高越好賣？
利潤越高越好賣的前題條件是：此領域的介入門檻要特別高，並且有壟斷形成，如果沒有這二個硬性的條件，是無法做到利潤越高越好賣的。比如房地產、奢侈品、黃金、證券股票市場等領域，價格越漲可能越好賣，但是這並不適合大眾消費品，產品流通領域反而是相反的即利潤越高
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【瑞鴻商貿】三個賣狗人,給你上一堂別樣的營銷課!
經典短篇閱讀瑞鴻商貿一個父親想給女兒買一條狗,在這個城市裡,有三個賣狗人。第三個賣狗人說「你女兒看起來挺喜歡的，但是我不知道你養沒養過狗？是不是會養狗？第三個賣狗人，簡直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個人的狗，甚至沒有討價還價的想法。
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賣東西究竟是在賣什麼?
一家美國拖拉機廠做市場調研，有個問題是你最青睞的拖拉機品牌排序，結果通用排名第一。你會覺得這有什麼奇怪，大品牌排在第一無可厚非！但，你知道嗎調研時通用早已停產拖拉機十幾年了！這就是品牌的力量，通用的定位是要在「消費者心中樹立數一數二的印象」，讓消費者在選擇產品時第一個想到通用。不用說，通用做到了。記得《小王子》中的一句話：「你要造一艘船，先不要僱人去收集木頭，而是要先去激發起人們對海洋的渴望。」這句話是營銷本質最好的詮釋。你哪裡是在賣東西，你賣的是場景，是讓用戶無處安放的需求在你的場景中得以安放。
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東莞玩具企業:從"賣產品"到"賣文化"
在國外市場需求不振的情形下，東莞玩具企業正在通過拓展產業觸角，加強與文化創意產業融合等方式，積極開拓國內市場，從「賣產品」向「賣文化」升級，逐步走出訂單減少的陰影。新標準對於產品的生產工藝、原材料、顏色印刷、警示標識都有所提高，增加了產品的檢測費用，企業出口成本也被迫提高。 為了降低企業的生產成本，東莞市近年來一直致力於加強公共服務平臺建設。例如，東莞市檢驗檢疫局就一直密切關注全市出口玩具行業的發展狀況。 具體而言，相關部門正在努力幫助企業化解貿易壁壘。
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社群智能營銷：商業定位三重奏之怎麼去賣產品？應該怎麼賣？
關於商業定位三重奏，我在前面兩篇文章中已經把個人定位法以及產品定位法。都給大家去進行一個詳細拆解分享，大家可以回到前面去看一看。那麼今天我就給大家解決。三重奏中我是誰？我要到哪去？我要怎麼去？最後一個問題，就是我要怎麼去？換成商業角度，就是，你怎麼去賣產品？
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賣「霧凇景觀」?賣「風花雪月」?黃岡冬季旅遊賣什麼?
知名策劃人張漸秋認為，旅遊除了賣「多元」產品，還要賣「風花雪月」，賣產品之外的東西。黃岡旅遊到底賣什麼？賣風景？賣產品？賣服務？賣故事？賣情懷？賣風景和產品只能讓人走馬觀花，只有轉型賣詩意棲居和康養特色，才能承接旅遊業的轉型升級，才能開創全域旅遊的5·0時代。
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16個詞32個字,堪稱優秀導購的賣貨寶典
優秀的導購都是怎麼賣貨的呢？如果把好奇心轉變為學習的動力，相信門店的訂單量會越來越多！這就要求門店需要通過同行、市場或顧客三方面，多積累經驗，複製優點。② 信賴。信任是購買的基礎。沒有信，哪來的賴。銷售的97%都在建立信賴感，3%在成交。③ 情感。產品和顧客之間的連結，顧客與門店的連結，都會與顧客有深層次的情感交流。所有的一切事物，都要學會去連結，這樣才能維繫長久的情感連結。
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社群智能營銷：商業定位三重奏之你是賣什麼的？你應該賣什麼？
昨天提到過定位三重奏就是解決三個問題。1，你是誰,2，你要到哪裡去,3，你要怎麼去？轉換成商業定位的話，你是誰？這個問題就是，你的身份是什麼？你的個人定位是什麼？那麼，你要到哪裡去？這個問題轉換成商業中的話；就是你是賣什麼的？那麼，今天我就解決你的這個問題，你到底應該賣什麼？你到底應該如何定位你自己是賣什麼的？
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荒原：揭秘令產品大賣的三個秘訣
不錯現在的確是網際網路的時代，在網際網路上賣產品也沒有想的那麼容易。除非，你的產品能做到以下三點！，人們只有認同他們對產品的必須性，才有可能對產品保持興趣，不管你是向和尚賣梳子還是將蘋果賣到50萬元一個，首先如果你的銷售思路不是從必須性入手，是不會有人對這個信息感興趣的，也不會有人傻到用50萬元買一個蘋果。
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賣產品，你要藉助人性的驅動力
營銷人通過對國內外大量的成功營銷案例進行分析發現，這些成功的產品和營銷，都觸及到了人性的生存、吃喝、規避風險、保護家人、攀比炫耀、認同歸屬、愛與被愛、浪漫與理想、清潔舒適、方便可靠、利潤性價比、信息安全、好奇心、高效、性15類欲望。
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獨立站大賣20億背後的賣貨邏輯
展會同期的賣家大會主論壇上，跨境電商獨立站巨頭——嘉鴻集團旗下的跨境人才培養基地——嘉鴻學院受邀參加，嘉鴻學院營銷負責人、資深數據分析實戰導師大G老師受邀出席，並帶來主題演講《獨立站大賣的賣貨邏輯》。 以下是大G演講全文實錄 各位來賓，大家好，我是嘉鴻學院的一個營銷負責人。