澎湃新聞記者 葛熔金
2017-02-23 18:25 來源：澎湃新聞
義烏擁有全球最大的小商品市場，2011年獲批成為國家級國際貿易綜合改革試點，目前出口產品輻射200多個國家和地區。中國小商品城創建於1982年，是我國最早的專業市場之一，由篁園市場、賓王市場、國際商貿城等組成。
「春節上來2月8日開業後市場運行平穩，但商戶間突然在傳『商貿城生意冷清，關了8000家店』，我們有些奇怪。」中國小商品城集團市場總監張奇真告訴澎湃新聞。
上述數據來自近期一家媒體的報導。該報導稱，義烏國際商貿城的生意顯得有些冷清，最新落成也最冷清的是五區進口商品和床上用品市場。據「義烏購」2014年9月至2016年8月的數據，義烏商貿城平均每月有1039個店鋪關閉，鑑於同期每月新開店鋪不到700個，到2016年8月，商貿城店鋪比兩年前減少8000家。
「報導誤讀了，得出的結論不符合事實。」據中國小商品城集團下屬網上貿易公共服務平臺「義烏購」總經理王建軍介紹，按平臺運營要求，凡實體市場店鋪發生變動，如搬遷、更換經營主體、撤離等，「義烏購」將對平臺上對應的店鋪帳號採取「關閉」措施。其中，對搬遷、更換經營主體而關閉的店鋪帳號，審核後將恢復開通。「義烏購」上關閉店鋪帳號不等同於實體市場關閉店鋪；「義烏購」每月關閉店鋪帳號數，也不等同於商貿城每月的關閉店鋪數。
據介紹，「義烏購」上的店鋪與單純網店不同，與小商品城經營戶是一一對應的，與商位無關。關閉8000個店鋪帳號，其實是關閉經營戶，但不意味著實體商位空置。不少經營戶退出、商位騰出後，經營好的鄰近經營戶會立刻租下。這種情況，在「義烏購」上顯示店鋪帳戶少了一個，但商位沒有空置。
「實體商位的出租率才是核心數據，2016年小商品城商位出租率96.31%，超過此前2013年96.1%的峰值。」王建軍說，「義烏購」最大的作用是線下線上結合，撮合採購商和店鋪的交易，客戶可以通過「義烏購」做攻略，可以下單，也可以與實體商鋪洽談，「去年市場1100多億的成交額，有400多億是『義烏購』撮合的。」
2月21日，澎湃新聞在國際商貿城走訪發現，除了五區床上用品區域有較多商位大門緊閉，其他地方只有零星商位關門，主要在頂層和位置不佳處。
「以前床上用品生意是不錯的，前年開始下滑，不少攤位頂不住，關門了；去年的銷售更糟，但租金不見下降，關門、轉租的越來越多。我問過一些熟客，他們分析說是因為很多知名廠家產品質量好、價格不高，我們這裡的性價比不具優勢。我再看看，真不行轉行做其他的。」一位經營戶告訴澎湃新聞。
在張奇真眼裡，床上用品區域發生的這一幕已不止一次地在商貿城出現過。
據他介紹，國際商貿城原來有很大一片區域賣毛線，後來市道轉淡，很多攤位停業。此時，打底褲冒了出來，銷售非常好，他們有意將分散的打底褲經營戶向毛線區域引導，不少賣毛線的商位也開始賣打底褲，目前該區域已被打底褲佔領。
「少數商戶活不下去，是行業內的競爭淘汰；如果整個行業活不下去，那就該騰出片區讓給其他行業。優勝劣汰是競爭法則，我們會把注意力放在有前景的新興行業的引導、培育上。」中國小商品城集團董事長朱旻說，近五年，當地市場培育了打底褲、年畫、婚慶、畫業、酒店用品、寵物用品、發製品等不少新行業，市場內的行業從47個增加到56個。
對小商品城來說，比培育新行業更迫切的是讓現有行業擺脫低端產品低價競爭的弊病。
「這幾年我們花了大量精力，去全國邀請各行業龍頭企業、優秀企業入駐，給予租金、管理費優惠。有人疑惑，我們收的是租金和管理費，商位能租出去就可以了，請龍頭企業是『引狼入室』，可能將市場內同業商戶逼上困境，影響出租率。但優質商戶就像鯰魚，可以給行業內部加壓，促使其它企業求變創新。長久看，整個市場的生意會變得好做。」張奇真坦言。
飾品是義烏市場傳統產業之一，國際商貿城一區「陳明飾品」經營戶陳強在此經營飾品輔料多年。「以前輔料是論斤賣的，後來出現一些大企業，產品更新很快，老款輔料論斤賣都沒人要。」陳強告訴澎湃新聞，兩年多前，公司成立了50多人的研發團隊，平均每天推三四款新品，「現在論顆賣都被客商搶著要，利潤比以前也高不少。」
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