實習面試既是一個突出你是否適合這份實習工作的機會，也是一個讓你評估這份實習工作與你的職業和學習目標是否匹配的機會。
實習候選人通常缺乏專業經驗，所以實習面試的問題將集中在該職位的必要能力上，而不是與工作相關的問題。當然，掌握工作相關專業知識必然是十分重要的。
回溯你過去的經歷，選擇合適的例子，搭建個人經歷與工作相關要求之間的橋梁，然後根據STAR面試法來規劃你的答案:
首先，Situation、Task:描述一下你所處的具體情況；
其次，Action:詳細說明你所採取的行動和步驟；
最後，Result:概述你行動的結果和成果：發生了什麼，完成了什麼，你學到了什麼?
很多人頭疼自己要問面試官什麼問題，其實這是了解工作的具體內容的絕好機會。
這個原則主要適用於回答背景類、意願類考題。比如「簡單介紹一下你自己」。考生要結合自己的實際情況談，切忌脫離現實和過於美化自己。
這個原則主要適用於回答哲理類、社會類考題。比如拿破崙說：「不想做元帥的士兵不是好士兵。」孫中山說：「青年要立志做大事，不要勵志做大官，談談你的看法。」
回答這類問題時，可以運用哲學上一分為二看問題的方法。任何事物都利弊共存、優劣同在，我們要做的只是如何興利除弊、揚長避短的問題。對看似矛盾的問題做一個總結，然後再結合自己的實例，談談自己的感受。
這個原則特別適用於社會現象、壓力類考題。對於腐敗、奢侈之風等問題要立場鮮明、明確態度。在答這類題時，考生一定要進入角色，站在題目的角度表態，要表現出與之作鬥爭的勇氣。闡述一下這種現象產生的原因和如何杜絕這種現象的產生。
這個原則適用於壓力類、領導類考題。回答這類問題的過程中注意強調「堅持原則和大局意識」。
這個原則適用於回答壓力類、人際關係類考題。第一，出現問題先從自己身上找原因，第二，結合具體問題具體分析。
這個原則適用範圍：重點適用於回答壓力類、人際類、情景類試題。
建議：對領導和老同事多用匯報，表示尊重。
多向領導匯報，可以使領導更了解我們的工作情況。做工作不僅僅要埋頭苦幹，還要讓領導了解自己的工作，這樣領導在工作上會多給予指導。有句話說的好:交流永恆，溝通無限。對同事多溝通交流，增進溝通以提升效率，消除誤會。
這個原則適用於計劃組織類題目。組織計劃類答題公式是一個「帽子」+「三個環節」，其中三個環節是計劃實施和總結。
這個原則重點適用於人際關係類、組織類考題。工作中「團結合作、大局意識」非常重要。
在面試考試中我們一定要做到自圓其說，在面試中不要出現長時間的停頓，要對自己所說的觀點做好充分的準備。
實習不在多，而是在於精。4家普通小公司的實習，未必比得上一家頂尖公司；換了4個行業的實習，未必比得上扎紮實實在一個行業鑽研進去。
關鍵在於自己要趁早明白將來的路是什麼，想從事什麼方向，想投身進什麼行業。然後，在這個基礎上，規劃自己的路徑，一步步往目標努力。