新華網北京10月30日電(張世祥)隨著「網際網路+」行動計劃的大力推進，國電物資集團本著創新發展、提質增效、防範風險的原則，積極探索、創新實踐，建設了國家能源e購平臺。
據了解，國電物資集團成立於2003年，是國家能源集團（原中國國電集團有限公司，以下簡稱集團公司）所屬全資專業性公司、大型專業化採購機構。現擁有7家分支機構、13家控股公司。擔負著集團公司招標代理、詢比價、集中採購、電子商務平臺建設和運維等業務。
國電物資集團有限公司副總經理、黨委委員閆吉慶向記者表示，為實現集團物資招標採購100%集中，100%上網，100%公開的管控目標,國電物資集團優化升級原有系統，整合資源著力打造了國家能源e購平臺。該平臺包括「招投標、詢比價、商城」三大板塊，使採購更高效，管理更先進，監督更到位，服務更精準。
據介紹，國家能源e購招投標支撐了集團公司所有的招投標採購業務。該系統實現了招標公告發布、招標文件發售、網上澄清、網上投標、網上開標、在線評標、費用管理、電子歸檔、行政監督、統計分析等全流程業務功能，可同時支持包括火電、水電、風電等在內的9種工程類型，主機、輔機等11種項目類型的全流程網上開、評標。國家能源e購詢比價支撐了集團公司所有的非招標採購業務。2015年，為了加強集團公司採購與物資集中管控，實現非招標採購業務的「數位化、規範化、集中化、公開化」，建設了詢比價採購平臺。該板塊設計了詢價採購、競爭性談判和單一來源等多種非招標採購方式，功能包括計劃管理、採購執行、報價管理、澄清管理、框架協議、銷售管理、異常管理、成交通知、採購結果、訂單管理和統計分析等功能模塊，業務功能800餘項，設置多重業務管控點，實現了非招標業務場景全覆蓋。國家能源e購商城支撐了過程高效、體驗良好的智能採購業務。2017年，國電物資集團以優化供應鏈管理為核心，全面增強物資保障能力，打造了國家能源e購商城。商城包括三個方面：電力專區、煤炭專區和電子超市。電力專區集中全集團共性需求，採用招標或非招標採購方式選擇鋪貨供應商，主要包括電廠主機、輔機設備備件、大宗通用物資等電力行業專用產品和服務。煤炭專區針對煤礦、煤化工、運輸等行業特點，選擇行業主流供應商，提供煤炭相關行業專用物資和服務。電子超市選擇市場佔有率較高、商業信譽良好的知名自營電商進行合作，主要包括辦公勞保類商品、MRO類標準化通用工業品。
閆吉慶認為，國家能源e購平臺三個採購板塊業務互為補充，共同構建形成「三位一體」協同採購體系。通過集中統一平臺業務處理，做到統一採購、統一供貨、統一結算、統一評價，大力提高協同採購效率與效能。國家能源e購平臺與國電物資集團獨具行業特色的「集中採購、區域配送、物資超市」三級物資供應保障體系相輔相成，協調發展，開闢了電力專業產品電商化採購新模式，推進電子商務與物資物流產業創新融合。
另據了解，國家能源e購平臺累計實現交易額3180億元。累計註冊供應商11.2萬家，採購單位1000餘家。
國家能源e購招投標板塊，實現招標額2749.8億元，共計掛網1.68萬個包，總計收到投標文件25.3萬份，累計歸檔電子文件容量20T。評標專家庫內共有專家8340人。
國家能源e購詢比價板塊運行以來，實現採購金額422億元。全集團項目單位提報採購計劃165.4萬條，專業採購機構發布詢價單42.1萬項，建設主分遠程視頻評審室200餘個。
國家能源e購商城採購交易額達8.2億元，商城累計實現交易訂單10.2萬單，極大提升了採購效率，與之前的詢價採購方式相比，採購周期從1～3周降低為0.5～2小時。