最近覺得自己的時間管理做得非常不好，工作、學習、生活略顯糟糕，我也想通過番茄管理法調整時間利用的效率，但收效甚微，也許網上查找相關思路，可我不禁反向思考，是否自己一開始的反向就發生了偏差？
一、你真的把時間管理好了？
1.番茄工作法。如果運用好番茄鍾，將工作時間切片化，本可以充分利用每段時間產出高效率的成果物。但很多人往往在鈴聲響起後依然做不完。有人甚至報名了是時間管理的培訓課程， 或者為做當日或當周的工作計劃表整整花了幾個小時。其實是由於沒有抓住本質。
2.花大量的時間去做管理，本身就是對時間的一種浪費。時間是客觀的，是不能被管理的，真正的時間管理，是管理好自己的注意力。如果你足夠專注，可能會錯過吃飯時間，下班時間，甚至加班也要完成，達到一種flow的狀態，也就不覺得累了。可如果是不情願做事，注意力難以集中，也就達不到時間管理的目的了。
3.時間管理不是按照計劃將所有事情做完才叫管理得好，而是將最重要或最緊急的事做到極致。事情按照重要程度和緊急程度可分為四個象限，排序第一是最緊急最重要，第二是最緊急但不重要，第三是最重要但不緊急，最後是不重要不緊急。抓大放小，把握核心，心中有數，不慌不亂。
二、從新的角度認識下知識付費
1.知識付費的邊界正在無限擴大。世界上的知識是學不完的，你要找到核心領域，圍繞其拓展便捷，否則就是漫無目的的學。當船沒有了目標，任何方向吹來的風都是逆風。不是只有工作5年、10年以上的人才有專業知識可分享。普通人也可分享生活中的點滴，隨著網際網路新型產業的興起，眾多行業被重新定義和創造，比如文案、視頻、圖片創作者中心可在一點號、大魚號、抖音號、百家號、企鵝號、頭條號、優酷號等平臺上進行專業化運作。
2.知識付費本質上賺的是認知差的錢，從投資理財方面的財務分析、法律文書，到日常買菜時如何砍價、如何挑選，都是知識類分享，前幾天我總結了下知識的領域，可以和新聞類中不同行業的劃分一拼，垂直程度比起5年之前翻了好幾倍。認知差是這個時代最沒有成本的，但卻非常值錢的東西，教別人不知道的，通過流量互利來掙錢。
3.任何時候內容為王，沒有內容，就是曇花一現。10年之前，各大電視臺的廣告位非常昂貴，是因為他們能觸達千家萬戶，但如今網際網路APP就可鑽進所有人的手機，而且不限制時間和地點，新的流量入口被打開，電視產業銷量下滑的原因不是網際網路開發了專門針對電視的產品，而是流量紅利的邏輯發生了變化。
人海茫茫，你我相見，皆是緣分。生命路上讀過的每一本書，見過的每一個人，走過的每一段路，都將算數！