晚上,有朋友說,他有個便利店,年收入12萬。
不過單幹太累了,轉掉還是請人好呢?
如果繼續做,有什麼辦法,能做到年入50萬?
其實,年收入12萬,平均下來,每個月也能夠過萬了,其實還算不錯的。
如果,你有更好的選擇,完全可以關門,然後去賺大錢。
不過長期脫離職場,沒有很好的簡歷做背書,去隨便找個公司上班,想月入過萬,難度還是有一點的。
對於老闆來說,最主要的不是你有多麼豐富的經歷,而是要足夠的聽話。
就像你自己也當過老闆,如果一個員工,他有很多自己的想法,總想著去創業,折騰一些自己的事情,這樣的人你是很怕的。
說不定哪天,他學到了一點皮毛,可能就撂挑子不幹了。
1、請人合適嗎?
一個月萬把塊錢,如果是一個人的話,還勉強看得下去,要是再請兩個人,那基本上是沒有什麼利潤可言了。
真的想請人,那必須要提高你的利潤,讓員工創造更多的價值才行。
不過看你的提問,估計也是沒有找到擴大利潤的辦法。
不然早就去幹了,不可能一直都是一個人,在那死守著。
你可以算一下成本,就算只請一個人,除去他每個月的工資,再加上社保這些。
還有多少利潤,落到你兜裡呢?
2、轉掉和請人哪個更好?
就像上面說的,請人的話,可能就沒多少利潤留給自己了。
如果是盲目的轉掉,那麼你現在有很好的去處嗎?
能夠保證新的工作,能夠比你現在賺的更多嗎?
都是未知數吧,有太多不確定性了!
還有更好的辦法嗎?
3、最好的出路在哪裡?
其實,生活中有很多人,就是抱著金礦在找金子。
在他們的認識當中,別人的行業都是很賺錢的,只有自己最苦逼。
開飯館的認為銷售好做,靠嘴皮子就把錢賺了。
做銷售的認為還是行政更輕鬆,每天坐在辦公室裡面吹一下空調多爽啊。
長期做行政,又感覺賺錢太少,太沒有挑戰性,人生不夠精彩,那些創業的才是最牛b。
生活,就像是一座圍城。
裡面的人想出去,外面的人想進來。
既然你的店子能夠穩定盈利,那麼完全可以利用這一點,把它包裝成一個項目來運作。
4、具體怎麼做?
像你經常守店,都是在一線,而且能把它做到月入過萬,還是有一些實戰經驗的。
所以,做起來就會容易很多。
第一、整理實戰經驗。
把你自己的開店經歷,和實戰經驗整理出來,然後歸好類。
比如說,
開店前的選址?
門面的裝修?
選什麼產品?
如何跟同行競爭?
增加客戶的方法?
怎麼搞活動?
把這些問題,一個個整理出來,就成了課程的大綱。
第二、直播店鋪情況。
有了產品,就要想著怎麼去吸引別人來買單了。
像你這個項目,最主要的客戶群體,就是那些想開實體店的人。
可以通過拍短視頻和直播的方式,讓更多的人知道你。
由於你有自己的實體店。是很容易建立信任的。
第三、教人家開店。
當你吸引了一批粉絲,那麼你就可以教這些人,怎麼來開店了。
正好,前期準備的資料也可以用上。
除了可以收一點培訓的費用,當你的學員足夠多了以後,是可以做成一個聯盟的。
只要銷量足夠大,那麼你們拿貨的價格,就能夠壓下來,利潤也就可以多一點。
很多時候,感覺路走不下去了,也許不是真的無路可走,而是思維太僵化,不知道靈活變通而已。
就像老話說的,思維一變天地寬。
在你看來無路可走了,也許到了別人那裡,就是一個很好的賺錢路子!