廣州5萬元創業,連鎖便利店如何獲取高利潤?

廣州5萬元創業，連鎖便利店如何獲取高利潤？

創業經營一家連鎖便利店，不僅要考慮店鋪位置、商品陳列、店內型式設計及平時經營外，進購是一個頭等大事。經過嚴謹計劃，了解好商品進購，利潤樂觀。廣州5萬元創業開便連鎖便利店，進購應當遵循哪些原則?廣州水公館小編和大家一起了解：

廣州5萬元創業，連鎖便利店如何獲取高利潤？

一、合乎經營業態特性原則

連鎖便利店的經營業態與百貨商場、超市不一樣。對客戶來說，主要的賣點便是購買商品「便捷」。連鎖便利店商品進購應與其他運營管理相同，從為客戶帶來便捷考慮，不同於其他零售的商品型式。它是商品進購最根本的原則。

二、合乎商品組合原則

每一家連鎖便利店都會有自己不一樣的經營模式、訴求重點和商圈，所以在商品的歸類與組合上務必有所區別。比如：在開在學校周邊的連鎖便利店，學習用品和學生喜愛的零食所佔比例較為大，而開在社區的連鎖便利店，日常用品、生鮮水果則會多一點。務必從自己經營特點考慮，有針對性的採購商品。

三、合乎高周轉率原則

鑑於連鎖便利店的賣場小，沒法陳列過多商品，只能高周轉率的熱銷商品方能提高營業額，節省成本壓力。購置人員應按照商圈客戶特性、市場商品情況、市場狀況等來挑選適合的商品，提高商品周轉次數。

廣州5萬元創業，連鎖便利店如何獲取高利潤？

四、合乎進退貨方便規定原則

連鎖便利店是商品更新頻率較為高的零售，銷售呈現不佳的商品一定快速從門店淘汰，要求生產商做好解決。因在採購商品時，就進退貨事宜，應當與供貨商達成協議，建立合同文本易於以後按照規定解決

五、合乎毛利率目標原則

以便取得經營績效，一般各品類商品都設定預計毛利率目標，所以購置人員應由此為依據，達到總體毛利率目標。

銷量大，購置需求大，成本越低，毛利就越高。

六、追求差異化原則

隨之新零售的快速發展，連鎖便利店越開越多。應對猛烈的競爭力，經營人的壓力增倍。這就需要呈現出經營的差異化，很好的滿足客戶需求，以建立經營優勢。

購置時，不僅需要的熱銷商品外，連鎖便利店更應了解市場走勢及客戶需求，開拓和引入差異化商品。提高客戶粘性，更提高了營業額。廣州5萬元創業開便利店就如此簡單，廣州水公館小編就分享這6點。