服裝店開業要用心管理 新老闆更要勤懇敬業

服裝店開業要用心管理　新老闆更要勤懇敬業

2013-05-24 17:13:02 來源：網上輕紡城

要經營好一間服裝店不太容易。開了店，做了老闆，可以不用凡事親力親為，有員工可供差遣，收益也比以前多，但這並不等於老闆就可以輕鬆地坐享其成。做了老闆，身上的擔子也就更重了，業績、員工、店鋪、貨物等等，都要考慮得周全，一個不小心，就可能導致功虧一簣。你想要開服裝店嗎？「offside 越位」少年裝簡單地分享幾個店鋪管理方面的心得：

一、好老闆從員工做起。不要以為投了錢，僱了人，做了服裝店的老闆就可以一勞永逸了。要管理好服裝店，就要多了解多接觸一線工作。衣服該換了，地板要拖了，廁所得洗了，遇到這些情況時，雖說你是老闆，但無論你店裡的員工有多少，你都應該偶爾親自去體驗下。只有這樣，你才會深入了解你的店，了解員工的工作。而且你的以身示範，和員工拉近了距離，也展現了自己的責任感。

二、加倍重視員工、店面形象。員工、店面的形象最好是能在同行中佔明顯的優勢。想去買衣服的人，就是打算著把自己裝扮得更好看。如果你的員工形象邋遢，沒有一點體面的感覺，店裡又有灰塵、積水，上架的衣服看上去又很舊，那麼就算你的服務多熱情，你的服裝品質再怎麼好，顧客也很難從你這間服裝店中聯想到另一個漂亮時尚的自己，更別談掏錢買衣服了。

三、多關心、幫助員工。服裝店的銷售量與服務質量關係重大。老闆應該在平時多與員工多溝通，聊聊心事，多互相幫助。還可以給員工送生日禮物，員工購買本店衣服可享員工價等等，營造服裝店的輕鬆、溫馨氛圍，也讓大家更團結。這種氛圍的持續久了，員工會變得更樂意為你工作，更熱心為顧客服務。一間人情味濃的服裝店，也能和國際名牌服裝店一樣受歡迎。