淺談MECE原則

2021-03-02 講師夏琳

       借著昨天鄭秀寶老師給我的啟發，今天咱們聊一聊在職場中非常重要、應用廣泛的的MECE原則。


       MECE原則，是麥肯錫的第一個女諮詢顧問巴巴拉·明託（Barbara Minto）在金字塔原理（The Minto Pyramid Principle）中提出的一個很重要的原則，也是麥肯錫思維中的一條基本準則。

       MECE是英文Mutually Exclusive Collectively Exhaustive 縮寫，中文意思是「相互獨立，完全窮盡」

      「相互獨立」意味著問題的細分是在同一維度上並有明確區分、不可重疊；
      「完全窮盡」 則意味著全面、周密。

       為了方便記憶，我在講《金字塔原理》或《結構化思維》的時候，常簡化四個字：「不重、不漏」。下面一起看幾張圖片和案例感受一下

一、引例：營養要混搭，帳本要清楚

二、舉個反例，思路更清晰


看出來這兩個分法哪裡有問題了嗎？第一張圖片，媽媽不能獨立分項，因為媽媽也是女人，因此不符合「相互獨立」，即有重複。第二張圖片，只寫了已婚男士，明明是虐待單身狗嘛，漏掉的情況就太多了，年齡在18歲以上又不到60歲的未婚男士、未婚及已婚女士等等，因此不符合「完全窮盡」，即有遺漏。

三、時間管理四象限，就是MECE的：

第一象限重要緊急的事：立刻去辦

第二象限重要不緊急的事：提前安排

第三象限緊急不重要的事：授權下屬（另尋時間）

第四象限不緊急不重要的事：對它說不（碎片時間）


四、招聘選人用人的思路也可以很MECE：

對於團隊合作能力強、業務能力強的「高人」：大浪淘沙，委以重任

對於團隊合作能力強，業務能力弱的「好人」：任用輔導，培訓鍛鍊

對於團隊合作能力弱，業務能力強的「能人」：善用巧用，調動激勵

對於團隊合作能力弱，業務能力也弱的「庸人」：堅決棄用，防止庸才沉澱

五、職場行為模式，MECE一下思路清：

權威領導者：聚焦任務，雷厲風行

有效溝通者：聚焦於人，積極樂觀

耐心合作者：聚焦於人，耐心平和

精準的專家：聚焦任務，嚴謹準確

靈活的多面手：善於協調，適應力強

最後一句話總結：MECE原則廣泛地應用在職場的方方面面，咱們一定要熟練掌握，更多應用！今天，您MECE（咪西）了嗎？

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