商業計劃書怎麼寫?標準BP模板速度收藏

2020-12-15 人人都是產品經理

什麼是邏輯?

就是商業計劃書(BP)的大綱!如果第一印象能抓住投資者,你就成功了一半。

BP的最終目的是要說服投資者,那麼在大綱範圍內,有條不紊的呈現你的想法就是你一定要做好的事情。

所以,當開始寫BP的時候,心裡一定要有大綱。希望大家可以一行一行看完,這樣的思維模式對創業是很有幫助的。

摘要

一句話說明理念由來。(切入點)
一句話說明市場的需要。(市場前景)
一句話說明你們提供了什麼需要。(產品)
一句話說明還有誰提供了這些需要。(競爭對手)
一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪?(優勢)
一句話說明你們如何做出這個「強」。(研發)
一句話說明你們如何把「強」彌補到「需要」那裡去。(市場運作)
一句話說明你們彌補的需要能賺多少。(盈利模式)
一句話說明你們賺的分給我們多少,要我們提供什麼。(回報)
一句話介紹一下你們。(團隊優勢)
如上摘要的思維邏輯,正文就是在這樣的思維框架下進行。

Tips

還沒有註冊公司的話則自行換為「團隊」,再引用「公司」的思路自行編制計劃書,我分享的這份思路文案裡,部分是可以根據需要刪減的。

正文要求:所有一句話能說完的,絕不兩句話。

一、基本情況篇

公司叫什麼。
公司在哪。
公司是什麼性質。
公司股東有哪些。
控股結構是怎樣。
公司主要業務是什麼。
公司員工組成是怎樣。
公司財務怎樣。
公司近期目標和長期目標是什麼。

二、公司管理篇

概述。
高層是哪些。
高層簡介。
高層怎麼分工。
管理體系是什麼。
融資後要設立哪些機構及相關的人員配備。
管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。
管理層的薪酬,是否有員工持股計劃。
公司是否建立人事管理制度。
對有關智慧財產權、技術秘密和商業秘密採取的保護措施。
公司是否存在關聯經營。
公司、公司主要管理人員是否捲入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響。

三、行業情況篇

概述。
市場前景怎麼樣。
誰在使用產品。
使用的目的,為何購買。
列出產品的前三大客戶類型,以及他們購買力。
所投資的產品行業目前所處發展階段。
是否擁有的專門技術、版權、專利、配方等。
更新換代周期是多久。
說明本產品是否有標準。
產品與同類產品的比較。
本公司產品的新穎性、先進性和獨特性。
重點說明在性能、價格、售後服務和技術支持等方面的優勢。
本公司與行業內五個主要競爭對手的比較。
影響行業和產品發展的因素。
過去3~5年各年全行業銷售情況,列明資料來源。
未來3~5年各年全行業銷售收入預測,列明資料來源。
公司未來3~5年的銷售收入預測(融資不成功情況下和融資成功情況下)

四、產品研發篇

概述。
產品成品演示。
產品功能表。
依據功能表的研發架構。
已研發成果及其先進性。
未來要研發什麼。
公司在研發資金總投入是多少。
計劃再投入的研發資金是多少。
列表說明每年購置開發設備、開發人員工資、試驗檢測費用、以及與開發有關的其它費用。
現有技術資源。
研發模式是怎樣。
對研發隊伍有怎樣的激勵機制和措施。
未來3~5年在研發資金投入和人員投入計劃,列表說明。

五、產品製造篇(網際網路行業則自行替換成產品運營)

概述。
公司目前的年生產能力, 廠房面積和生產人員數量(替換成網際網路行業即維護人員多少,伺服器並非數據量,維護效果如何,以下自行替換)。
生產方式。
生產設備先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,使用壽命。
如需增加設備,採購計劃、採購周期及安裝調試周期。
產品的生產製造過程和工藝流程。
何控制產品的製造成本,哪些措施。
產品質管理體系。
關鍵質量檢測設備, 成品率控制方法和採用的控制標準。
原材料、元器件、配件,零部件等採購情況。
採購渠道。
原材料質量控制手段。

六、市場方案篇

概述。
產品定價方式。
銷售成本的構成。
銷售價格制訂依據和折扣政策。
銷售網絡、廣告促銷、設立代理商和售後服務方面的策略和辦法。
市場方案的競爭優勢與哪些因素有關。
對銷售人員採取什麼樣的激勵和約束機制。
競爭對手的銷售方案。
你們有哪些優勢。
短期銷售目標。
長期銷售目標。
列表營業額預測。
列表說明市場份額的預測。

七、財務狀況篇

概述。
列簡表說明公司在過去的基本財務數據。(主營收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務費用、淨利潤、補貼收入、總資產、總負債和淨資產,主營產品的盈虧平衡點、毛利率和淨利率。)
說明財務預測數據編制的依據。
在你們這個依據下,提供融資後未來3 年項目盈虧平衡表、資產負債表、損益表、現金流量表。
說明與公司業務有關的稅種和稅率。
公司享受哪些優惠政策,由誰提供。

八、風險篇

概述。
詳細說明創業中可能遇到的政策風險、研發風險、市場開拓風險、運營風險、財務風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。
如何量化這些風險。
這些風險的對策和管理措施。
決策後風險是否降低,程度如何。
最終投資分險有多大。

九、融資計劃篇

概述。
融資目的和額度。
說明擬向投資者以什麼價格出讓多少股權,作價依據是什麼。
資金用途和使用計劃。
列表說明融資後項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。
說明投資者可享有哪些監督和管理權力。
哪些方式參與公司事務及參與程度。
說明公司將為投資者提供怎樣的報告。(如年度損益表、資產負債表和年度審計報告)
說明投資的變現方式,上市,轉讓,回購等。
說明融資後未來3 ~5 年平均年投資回報率及有關依據。

十、進度表

詳細列明項目實施計劃和進度,註明起止時間,已完成成果,計劃完成目標,各項目資金投入,各項目資金產出。

作者:MBAer

相關焦點

  • 商業計劃書模板50份,免費領!(word版)| 乾貨分享
    商業計劃書可以說是企業「行走江湖」的必備工具,一份優質的商業計劃書改變的也許就是企業的未來。但是,對缺乏經驗的創業者或企業管理者來說,在短時間內做好一份內容比較完整的商業計劃書並不是一件容易的事。當然,為了方便大家更輕鬆地做出比較標準的商業計劃書,我們也準備了50份商業計劃書模板,適用於IT、金融、服務、旅遊、管理、生物科技、網絡平臺等各行業。
  • 商業計劃書撰寫6條經驗 不會寫BP的菜鳥快來看
    周末初步統計了一下,從2014年11月開始,一年時間,僅僅在一個商業計劃書上,我更新的版本次數已經超過了50次,看過的國內外創業公司BP、擬上市公司路演材料、盡職調查資料超過200份。我從一個寫BP的菜鳥,已經漸漸成長為一名專業人士。
  • 膠州商業計劃書怎麼寫格式代寫示例
    商業計劃書代寫編寫的公司為投資創業項目代寫文案。膠州商業計劃書怎麼寫格式代寫示例,包括可行性研究報告,商業策劃書代寫、標書、項目實話方案等,挖掘潛力展示客戶企業的優勢。按照人們的閱讀習慣來進行圖片與文字設計,讓圖片與文字搭配合理,再結合整體布局及圖片色彩搭配,對文字顏色、形式等方面進行合理的設計。
  • 又一個農業商業計劃書模板
    又一個農業商業計劃書模板導語:之前從理論層面介紹了一個通用的商業計劃書模板,這次結合實例再來一個商業計劃書模板。此商業計劃書模板主要是基於生鮮2B產業服務平臺為背景展開講解,並會把上一個模板的內容融合應用進來。
  • 怎樣寫BP能擺脫投資人「只看不投」?
    除了項目好,你還需要準備一份更簡潔有力的商業計劃書(BP)。初創企業的商業計劃書包括用戶需求、產品功能、市場空間、競爭分析、發展策略還有你的團隊,也可以加上你對業務增長或者簡單的財務預測。一般標準的融資分為三個階段,第一是融資準備階段(寫BP),第二是市場推介階段(見投資人),第三是盡職調查階段(投資人給了TS之後對你和你的合作夥伴進行調查了解),今天我們先來梳理一下如何書寫一份投資人喜歡的商業計劃書(就是傳說中的BP啦)。想要寫一份能夠打動投資的商業計劃書,你需要解決這8個關鍵問題:1、每一個故事都是不一樣的,不要迷信模板!
  • 商業計劃書模板3篇精選範文
    給大家分享一些商業計劃書的模板,希望能對大家有所幫助:                    需要的請點讚、轉發、收藏該文章
  • 一頁的商業計劃書
    給大家分享一些商業計劃書的模板,希望能對大家有所幫助:                    需要的請點讚、轉發、收藏該文章
  • 還不了解Proposal怎麼寫?解析優秀Research Proposal模板與標準研究計劃書格式
    你所寫的計劃書都是為了說服某些人,比如資助機構、教育機構或導師,讓他們相信你的項目是值得的。那麼你在為選擇計劃書的題目而發愁嗎?你知道標準研究計劃書格式是怎樣的嗎?一篇優秀且有說服力的proposal怎麼寫?那麼相信你讀完這篇文章,看過研究計劃書範文,就會掌握一些寫作技巧,從而撰寫一篇proposal。Research proposal是什麼文件?其寫作目的是什麼?
  • 軟體公司商業計劃書模板ppt百度
    很多創業者們剛開始不知道撰寫商業計劃書是要幹什麼的,或者只知道這是融資用的,給VC或者天使投資人看的,其實在這個過程中,還有更重要的作用,那就是你對未來要從事的事業的規劃,進一步地進行推敲,看項目是否可行。
  • 創業/商業計劃書專業級PPT模板 成功融資的必備文件
    點擊右上角【關注】,獲取最專業的商業計劃書撰寫指導,以及創業相關的管理知識與技能,讓你專注夢想,少走彎路。若需專業顧問深度指導,請您私信告知。商業計劃書是創業者在融資過程必備的商業文檔,一份商業計劃書究竟包括哪些內容,該如何寫呢?我想用一篇文章教會你如何寫好商業計劃書,快速獲得融資。
  • 乾貨分享:如何寫農業商業計劃書?
    編輯導讀:商業計劃書即商業模式的可行性報告,同時也是對自身所從事商業行為的說明書,商業計劃書的質量和專業性就成為了企業需求投資的關鍵點。本文作者基於生鮮2B產業服務平臺為背景展開講解,從六個維度分析如何寫一份農業商業計劃書,希望對你有幫助。之前從理論層面介紹了一個通用的商業計劃書模板,這次結合實例再來一個商業計劃書模板。
  • 風投最愛看的50套商業計劃書模板,夢想從這裡開始!
    本期我們從海量的商業計劃書中精選了50套通用模板,為了便於查找,我們製作了每一份商業計劃書的縮略圖目錄,使查找模板更便捷。一.完整商業計劃書範文需要具備什麼要素?不要寫一整段,只需列車關鍵詞。二.史上最全商業計劃書模板精編(50套)俘獲投資人拿到投資的核心是什麼?靠譜的團隊、靠譜的項目是關鍵點。BP(商業計劃書)就像一封情書,目的是吸引投資人對你產生興趣,有了興趣才可能進一步發展。
  • 大學生創業計劃書PPT模板在哪免費下?經典商業計劃書PPT模板大全
    現在的社會上總是有許多大學生創業者,成功的創業者就是想要把握和決定自己的命運,每一個創業者都要有一個合作夥伴或者團隊,重要的就是相互信任,而在創業前期我們都會選擇去規劃未來,這個時候做創業計劃書PPT是有必要的,今天我們就來講解下大學生創業計劃書PPT模板如何製作。
  • 商業計劃書(BP)該怎麼寫才能讓投資人眼前一亮?
    一位投資人每年可能會看到超過一萬份商業計劃書(BP),其中有99.9%的BP連看第二遍的興趣都提不起來,這對於創業項目融資來說是致命的。BP是創業者進入資本市場的一塊敲門磚,一份BP只有吸引到投資人的興趣,從而進一步獲得與投資人對話的機會。那如何才能寫出一份讓投資人眼前一亮的BP呢?
  • 獵頭平臺商業運營計劃書模板
    很多獵頭顧問選擇或者被迫選擇了SOHO,創業是一件很難的事情,需要照顧到方方面面,所以今天分享一份獵頭平臺商業運營計劃書模板。內容略顯簡單,不過文章僅僅是提供一份寫作框架,如果是一篇完整的商業計劃書,需要很長的篇幅去寫,今天僅分享框架給大家。
  • 傳統企業如何融資,融資方案怎麼寫?撰寫商業計劃書規範要求模板
    傳統企業如何融資,首先需要撰寫一份專業的商業計劃書,撰寫商業計劃書有哪些規範要求?具體的商業計劃書結構如何?如何能夠打動投資人?主編為您彙編了一份標準的商業計劃書模板,根據企業自己的情況轉化,完成商業計劃書的撰寫。
  • 資深融資PPT設計師:商業計劃書設計的核心邏輯+四大原則
    一.別把PPT模板當作商業計劃書目前,網際網路上泛濫著各種各樣的商業計劃書框架和PPT模板,讓我們不少的創業者認為,寫商業計劃書就是照著框架填鴨,把內容填滿了,一份商業計劃書就完成了在我看來,這種商業計劃書有點像「新八股文」,忽視自己項目的特性,依葫蘆畫瓢,相當刻板,沒有新意。寫商業計劃書,也成為了應付投資人的作業。結果不得而知,這種商業計劃書自然不會獲得投資人的青睞。
  • 創業融資要怎麼計算估值?商業計劃書摘要樣本怎麼寫?|融資知識
    什麼是商業計劃書的條件假設?商業計劃書的條件假設用於預測項目投資效益,即將投資項目的未來一定期限如5年的收益情況進行預測所需要的各種假設前提,比較常見的有:產能利用率、產銷率、賒銷率、應收帳款帳期、折舊率、費用率、稅率等等。什麼是陳述,如何寫一份包含在商業計劃中的使命陳述?
  • 創業項目是否需要寫商業計劃書?
    創業項目是否需要寫商業計劃書?1.創業項目是否需要寫商業計劃書?王俊庭(深圳走秀網絡科技有限公司 運營經理)    不是不用寫,重要的是把商業計劃書寫在哪裡?有些人把它寫在手掌裡時時鞭策自己,激勵自己加上自己更大的執行力他就成功了。有些人寫在電腦裡,寫在方案裡,但只是一堆文字而不執行,那他寫了也等於沒寫。
  • 投資人告訴你怎麼寫商業計劃書,把握好其中的17個關鍵細節了自然不...
    投資人告訴你怎麼寫商業計劃書,把握好其中的17個關鍵細節了自然不愁融不到錢 【IT時代網、IT時代周刊編者按】商業計劃書(簡稱BP)對於創業公司而言,就如同通往成功的敲門磚,可是對不少創業者而言,已經被BP搞得頭暈腦脹了,BP到底應該怎麼寫?