（篇一）
**學年第二學期我校校本培訓工作結合《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》（**―2020年）的精神和《浙江省深化普通高中課程改革方案》的重要文件，結合**市教育局提出的《關於進一步提高溫州市中小學教育教學質量的若干意見》和我校制定的《溫州第二高級中學改革和發展規劃》（2011―2015年）的要求，扎紮實實地做好校本培訓工作併力求創新。
一、常規工作
1、規範管理
我校校本培訓工作管理規範：①校長為校本培訓第一責任人；②校務會專題研究校本培訓工作；③有校本培訓組織機構並配專人負責；④教研組備課組健全；⑤有相應的校本培訓管理制度；⑥有學期校本培訓計劃和總結；⑦學時登記及時全面。
2、任務完成
①落實「一師一優，一課一名師」的活動要求。②學校開展學習《浙江省高考「7選3」改革實施細則》和學校「7選3」走班方案的培訓。③開展微課培訓和校級微課作品比賽。④本學期高級教師和一級教師聽評課不少於20節，教齡不滿3年的教師聽評課不少於25節。⑤各學科備課組都組織了一次期中考試試卷評價研究。⑥學校組織教師每人每學期讀一本書，寫一篇讀書心得體會。本學期我校教師共144人，共交144篇有關教育教學的心得體會。⑦開展以五次主題教研活動。⑧本學期我校各學科組織集體備課活動7次。
二、特色工作
1、完善課程體系，提升教師課程開發和開設能力
探索學校課程設置與實施，根據新高考方案的要求，結合學校課程方案和各學科的課程方案，進一步推進國家必修課程校本化實施，形成適合學生發展的學校課程體系。著力打造以「綠色能源」「文史哲」為主的課程開發和建設，進一步突出學校的辦學特色。進一步完善的選課制度，根據學生選課指南，合理開展選修必修課分層分類走班教學，落實分層分類走班教學要求。基於學校的實際情況，應對新高考的新變化，學校在高一段實行「組合為主、限選為輔、蹭課彌補」的「7選3」走班方案。在走班前，對教師、學生、家長進行相關內容培訓和宣傳，有利於「7選3」走班平穩實施。
2、深化課堂變革，提高教師課堂教學和組織能力
關注目標，關注學情，以「學為中心」，進一步推進「一組一特色」有效教學課堂變革，探索高效課堂教學模式，豐富學生學習方式，提高課堂教學質量。其中化學組「二階六步」課堂教學模式是**市首批課堂教學變革實驗項目之一，相關課題研究獲得浙江省教科規劃課題優秀成果一等獎，效果非常顯著。該模式的核心是「雙向提問」，從學生問到教師問，把學生的自主學習和教師的有效引導相結合，真正做到關注學生的學。本學期開始，我們對「二階六步」課堂教學模式進行深入研究，整合「一組一特色」好的做法，通過模仿、整合、改造或借鑑等多種形式，以儘可能少的時間、精力和物力投入，向多學科進行推廣，促進學校課堂教學「以教為中心」向「以學為中心」轉變。
3、實行課業優化，提升教師作業編寫和設計能力
我校課業是根據學情和學科特點，在省編作業本和校編學習導引中二選一，實行「一科一輔」，達到了「同步作業，分層練習」的目的，通過作業校本化開發，到達減負提質的作用。這學期，繼續要求各備課組根據最新指導意見對高一的學習導引進行重新修訂。高一高二數學、物理、化學和生物學科對校編學習導引和省編學習導引進行有機整合，精心設計作業，提高作業質量，減輕學生課業負擔。高三一輪複習的學習導引也進入第二輪修訂和實施中，從而達到精講精練，進一步提高高三的作業質量。
4、重視各項評比，促進教師專業化水平的提高
這學期，學校主要組織教師參加「一師一優課，一課一名師」活動和校級微課評比活動。藉助「曬課」活動，組織好校內「一師一優課，一課一名師」培訓和宣傳工作，並且把任務落實到位。參加「優課」評比的老師，通過對優課的備課、上課、研課、議課、磨課、拍攝和製作等環節，不但提升了教師的教學能力，而且也進一步提升教師信息技術和課堂教學相融合的能力。通過微課的培訓和評比活動，促進教育信息化深入課堂教學改革，探索教育信息化環境下有效教學的新途徑，豐富了我校教學資源，也推動了我校教師專業發展和教學能力的提升。
今後我們還將繼續努力，在校本培訓方面積極做好組織、協調、溝通、服務工作，強化責任意識和管理意識，推進我校校本培訓工作再上一個新的臺階。
（篇二）
從事教育的我們需要不斷地學習，以適應對人、對社會的一個又一個新的要求。本學期， 我從自己的教學實際出發，不斷養成自我學習與自我反思的習慣。從自己的教學中尋找突破 口，為了以促使自己的工作在今後再上一個新臺階，現總結如下： 一、能夠按時參與校本活動，並做好記錄，並認真撰寫心得體會，在學習中不斷充實自 己，提高自己的理論素養。 (一)開展有效課堂教學研究 提高課堂教學質量 認真開展有效備課，有效課堂教學、有效作業設計和批改的研究，嚴格要求自己，在每周 聽節課程之後，會大家共同討論分析，取長補短，發表自己的見解。這使我們受益匪淺。 (二)積極聽課、研討，總結優點，發現不足，逐步提高;使自己不斷走向成熟，給課堂注入 更多的活力，取得更大的效益。 (三)自我反思及案例 反思，是教師提高教學水平的一種有效方法，反思自己備課時是否遇到了什麼困難，是否 調整了教材，為什麼調整教材;反思上課時是否發生了意料之外的問題，自己是怎樣及時處理的; 反思自己本節課有哪些比較滿意的地方或者有哪些不足。經過不斷的反思與積累，自己確實掌 握了很多「第一手材料」，悟出了一些道理，豐富、完善了自己的課堂，最大限度的調動了學 生學習的積極性與主動性。而且，注意做好課堂實錄，並整理成文字材料及時上交。 二、參加多種研修模式，全面提升自我素質 (一)積極參與網絡研修，多看看同行們對於課堂教學改革的認識和思考，並對自己感興趣的 話題發表評論，及時與各位教師溝通交流，增長自己的見識，開拓自己的視野，使自己能夠更 及時的了解外面的世界。 (二)自主學習模式。我學習教學理論、自我反思，找出自己在某一方面的不足，然後制定自 培計劃，並實施計劃，以彌補自身不足，提高自身能力的方式。 四、培訓內容豐富多彩 (一)加強師德培養 教書育人，師德為本，認真學習《中小學教師職業道德規範》和《新時期教師職業道德修 養》等規章，把師德教育和學校的各項活動結合起來，能夠做到遵紀守法，愛崗敬業，為人師 表，自尊自律，廉潔從教，團結協作，積極進取，勇於創新，成為教書育人的楷模，學生、家 長、社會滿意的好教師。 (二)新課程理念研修。本學期繼續把學習、實踐、驗證新課程理念，作為師資研修的重點任 務來重點學習。加強通識研修，做到課前反思新舊教材有哪些不同、新課改的理念如何滲透、 三維目標如何落實、運用怎樣的教學策略等等;課中根據教學實際,反思如何調整教學策略;課後反 思自己的這節課達到了什麼目標，用了什麼教學策略，有哪些成功之處等，幫助教師尋找課堂 教學的優點與創新之處，尋找問題與不足，捕捉隱藏在教學行為背後的教育觀念。 總之，在工作中，有收穫信任的喜悅，也有困惑的苦惱。路漫漫兮我將上下求索，為這最 光輝的事業奉獻著無悔的人生
（篇三）
陸川縣第四中學
《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》對教師提出了更新更高的要求，教師只有不斷充實和提高自身政治思想和業務素質，才能適應教育事業發展的新要求，跟上時代前進步伐。為了培養好適應時代發展的教師群體，打造一支師德高尚，業務精良的教師隊伍，學校認真貫徹《中華人民共和國教育部令第7號 》、《教育部關於大力加強中小學教師培訓工作的意見》（教師〔**〕1號）等文件精神，落實區、市有關教師繼續教育校本培訓工作的通知精神，認真做好校本培訓工作，通過系列培訓，教師教育教學觀念得到更新，知識結構不斷完善，綜合素質進一步提高。現將一學年校本培訓工作總結如下：
一、領導重視，目標明確
學校領導對教師的校本培訓工作非常重視，始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作為重點和中心工作來抓，提出了建設高素質的教師隊伍，走科研興校之路的辦學思路。成立了以校長為組長的校本培訓領導小組，吸收學校務實能幹的骨幹教師為成員。並制定了切實可行的計劃，制定了總體目標，不僅要求廣大教師努力發展成為一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力，能夠適應新時期素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍；還結合本校實際，加強了教研活動的開展，提高教師的教育教學能力和研究能力，提高全體教師的創新意識和自我發展能力，達到教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的。
二、加強領導，完善組織機構
學校成立了校本培訓工作領導小組,明確分工，落實責任。
組 長:
副組長：
成 員：
領導小組的主要職責是：了解學校教師教育教學水平實際現狀；明確學校教師隊伍建設發展目標；制訂校本培訓整體方案；落實校本培訓具體活動；評估教師參加校本培訓的實際效果。
1、校長是校本培訓第一負責人，宏觀調控和檢查指導方案的落實情況，定期組織領導小組成員匯總情況，研究改進措施。
2、副組長是校本培訓的具體負責人，負責方案的制定和修改工作並組織和協調培訓方案的落實；組織考核工作，整理存收檔案資料，每學年做一次工作總結。
3、科研處是具體負責組織實施校本培訓工作的中層機構，負責人是李海中主任。
三、科學制訂培訓計劃
**年秋季開學前，學校就根據教師隊伍的實際情況及隊伍建設目標，制定了年度培訓計劃，將集中培訓、培研結合和個人自學三方面有機結合起來，擬定每學期全校集中專題培訓至少8次，科組內每周一次業務學習，每周進行一次教職工政治思想教育。教研工作與校本培訓有機融合，培訓計劃將公開課、專題研討會、理論學習等全部納入其中。此外，學校加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養，開展了教學實踐和技能培訓，每學期舉行一次青年教師課堂教堂技能大賽，每周至少組織兩節公開課，幫助教師不斷提高教學技能，優化課堂教學結構，提高課堂教學效益。同時，注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、總結，具體要求為：
（1）每學年每位青年教師有一份自培計劃和一份總結。
（2）每學期聽課不少於15節。
（3）每學期必讀至少2本書（其中一本為年度繼續教育自學教材），並做好讀書摘記。
（4）每學期撰寫校本培訓讀書心得1篇。
（5）每學期寫一篇教育教學論文或教育教學反思、教學敘事。
四、豐富培訓內容
（一）加強師德師風培訓
以鄧-小-平「三個面向」教育思想為指導，開展以《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為重點和《中小學心理行為問題幹預》的培訓，結合《教育法》、新修訂的《中小學教師職業道德規範》等對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀。通過各種形式的師德培訓、培養造就一支品德高尚的教師隊伍。本年度先後深入開展了「爭先創優活動」、「解放思想趕超跨越大討論活動」，開展了「學先進、樹典型、修師德、鑄師魂」主題教育活動。在師生中開展了「中華經典誦讀」活動，學習陸川縣創先爭優先進典型陳志強同志先進事跡等活動，通過系列培訓和主題活動的開展，認真抓好全體教職工的思想教育工作，為學校的和諧發展創造條件。一年來全校11位優秀教師被記入「陸川四中教師風採」名錄並在全校展示，有13位同志獲得縣級先進，9位教師獲得市級優秀教師（優秀班主任）。
（二）加強班主任培訓
班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質,通過組織外出學習、培訓，校內組織觀看魏書生的《如何當好班主任》、李鎮西的《愛心與教育》等名家錄像，和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓，其次是注重對班主任工作研究，每學期舉行一次班主任工作研討會，讓優秀班主任介紹經驗，讓大家分享教學管理中的體驗和總結，共同提高管理水平，第三是學校每年開展優秀班主任評選，充分發揮榜樣的示範帶頭作用。
（三）研訓結合，促進提高
為充分調動教師學習的積極性，提高培訓效率，使教師真正把學得的新理念轉化為教學教育行動。學校採取了「研訓結合，以研促培」的策略來營造濃厚的學習氛圍。具體做法是：
（1）開展教學「三個一」（每人一課、每周一課、每月一課）教研活動，「每月一課」是校級展示課， 「每周一課」是學科組一級的展示課， 「一人一課」則由各年級備課組長具體負責。我們認真落實聽、說、評「三課」制度。每周至少舉行兩節公開課，教師們能根據教務處的安排，遵循新課程理念，認真地上好每一節教學活動實踐課。在反思課堂教學中，教師們能夠本著互相學習、互相進步的指導思想，比較恰當地評好每一節課。
（2）積極參加校外舉行的各項競賽活動，努力促使骨幹教師脫穎而出。學校積極組織骨幹教師參加區、市、縣組織名師課堂觀摩和課堂教學競賽，外出參加競賽活動的老師，都能認真準備，深入思考。回來上好一節移植課。
（3）以課題研究為載體，提高教師研究能力。
教育科研能力是校本培訓的一個重要內容，學校注重教師教學科研意識和能力的培養，根據本校、教師本人實際，針對教育教學中的實際問題，特別是基礎教育新課程實施中的問題，圍繞學校教育教學科研課題，有效地開展課題實驗，引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓。本學年度，向省、市申報課題18個，是縣內科研課題申報較多的學校。通過教育科研知識的培訓和課題的研究，逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。
五、強化校本培訓管理
（一）加強制度建設，確保培訓經費。
1．學校逐步建立健全了校本培訓實施、考核、獎懲等管理規章制度。
2．教師參加校本培訓情況與評優、年度考核掛鈎，學校定期表彰和獎勵。
3．經費保障。學校按照上級文件精神，按照學校年度公用經費預算總額的5%安排,用於教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、夥食補助費、資料費和住宿費等開支。**年1―12月，學校實際教師培訓經費支出為80236元，**年1―4月為9767元。
（二）嚴格過程管理
1. 學校為每位教師建立了校本培訓檔案，做到一個一檔，資料齊備，內容規範，方便查閱。
2.每次校本培訓活動有明確的活動內容和方式，並有記錄。
3.嚴格執行繼續教育校本培訓學分驗證登記制度，學時審登規範準確。
4.學校校本培訓工作領導小組定期對校本培訓工作情況實施情況進行檢查與評價。
六、成效顯著
通過校本培訓的實施，師德師風建設和教師禮儀得到加強，教師教學能力得到提高，教學行為得到調整，教師的專業化水平得到提升。學校教風正、學風濃，師生講文明、講禮貌，教育教學成績不斷提高。
七、工作中的不足和今後工作的思考
通過開展有計劃、有組織、有步驟的一系列校本培訓，使培訓工作切實為教學教育提供了理論基礎，同時提高了教師的教育教學能力，提升了個人的自身素質。但我們在實際工作中也存在很多不足之處，比如：培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識，資料還不夠齊全，資料的整理、歸類還不規範；其次校本培訓的方式還比較單一。目前，開展校本培訓的方式主要是講授形式，在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。
今後我們將按照自治區、玉林市等上級教育主管部門的要求， 採取積極有力的措施，探索校本培訓的新思路、新形式、新內容，為建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍而不懈努力，把校本培訓工作做得更好。
（篇四）
園本培訓是把理念與實踐和教師研究活動緊密結合起來，促進教師專業化的成長和幼兒園發展的有效途徑。幾年來我園紮實開展園本培訓工作，以《綱要》和《指南》精神為指導，開展多樣式的園本培訓，提升了教師的專業能力，進一步推進了幼兒園的保教質量，教師們也一致認為園本培訓對她們很有幫助，其中技能技巧、教育科研幫助最大。實踐證明，園本培訓使不同層面的教師走上了專業化成長的快車道。我們的培訓是有成效的。現將我園本學期的園本培訓工作總結如下：
一、以人為本，高度重視園本培訓工作
如果說，教師的素質是決定一切教育工作成敗的關鍵，那麼，我們認為，面對今天我園幼兒教師隊伍的現狀，園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作發展的關鍵所在。以人為本的內涵十分豐富，它同樣包括教師在內，教師有什麼樣的體驗，它就會把這些體驗傳遞給幼兒，要想讓幼兒進步和成長，首先必須以教師的進步和成長為前提，只有這樣，才能創造性地促進幼兒的進步和成長。
1．成立園本培訓領導小組，制定培訓總體方案計劃。
根據發展中心頒發的園本培訓規劃，我園成立了有園長及副園長、年級組長組成的領導小組，園長任組長，確定洪道克老師分管園本培訓，是主要負責人，領導小組成員明確職責，任務落實到位。領導小組每學期有園本培訓的專題會議，並有記錄。我們立足本園發展，根據實際情況對教師實施了多元化的園本培訓，並把園本培訓列為年度計劃及幼兒園工作的重要組成部分。我園自己制定了園本培訓計劃，內容及目標要求，並根據教師的需求，將園本培訓活動定位在進行有關教師技能技巧的掌握與教學，提高課堂的駕馭能力、及撰寫案例、反思、論文的方法和技巧等。目的是讓教師成長於學習之中，發展於工作之中。
2．保證園本培訓經費，創設育人環境。
一是逐步增加教育投入。網站上開闢園本培訓專欄，及時上傳各項培訓項目，方便教師瀏覽和學習，進一步促進教師學習的積極性。如每班訂有幼兒教育、早期教育、家庭教育等。二是保證教師培訓經費。每位教師都有外出培訓的機會，通過省教師培訓管理平臺選課，每年都要達到一定的培訓學分。培訓費用及時給予報銷。
二、建立健全各項制度，確保培訓落實到位
為確保園本培訓落到實處，幼兒園制定了一系列園本培訓制度：如培訓管理制度、保障措施等。同時，還制定了園本培訓工作計劃，列出培訓的內容和安排，教師再依據幼兒園的計劃制定出適合自己的小計劃等。這樣既指導了教師的學習，又明確了學習的內容，讓老師們知道了學什麼，什麼時間學，統一了步驟，保證了學習的系統性和針對性，督促教師自覺的完成學習任務。
三、分層培訓，促進教師專業素質提高.
為打造一支道德高尚、理念先進、責任性強，具有團隊合作能力、社會交往能力、持續發展潛力的教師隊伍，根據園內教師隊伍的年齡層次和教學能力，構建了三層教師發展梯隊：成長發展期（年輕教師）、經驗成熟期（中年教師）、風格形成期（骨幹教師）。幼兒園制定了詳盡的《各梯隊教師成長計劃》，使教師明確各層次培養目標、任務措施、考核要求等，並根據自身實際與需要確立個人發展定位，制定個人自培計劃，力求人人有定位、個個有發展。
四、搭建平臺，助推發展
1.實踐平臺
教學實踐是培訓教師、提高教師能力的主陣地。因此，我園採用人人參與的教研公開課活動、區角評比、新教師匯報活動等形式，通過談論、研究學習，有效解決教師教學中的實際問題，大大提高了教師課堂實踐能力。
2.互助平臺發揮課程引領作用
同伴互助是教師專業成長的有效途徑之一。我園開展集體備課活動，分大中小託四個不同的年齡段，分組進行教師集體備課。以教研組長帶頭，圍繞每周教育主題開展研討活動；在一次次實踐中促使教師個體成長，在分享交流的互動中助推團隊發展。
3.展示平臺
我園積極創設各種機會幫助教師展示自己的風採，獲得自信。如自彈自唱、講故事、幼兒科學教玩具製作比賽以及優質課評比等活動，讓每一位老師有展示的平臺和機會，培養了老師的自信，在相互學習中共同提高。
五、培訓成效
園本培訓不僅推動了我園的教育教學工作，也對整個管理工作起著舉足輕重的作用，不僅要在制度上、資金上、專業上給予教師支持，更要以情感支持為載體，適當的時候，激發教師自覺參與的願望，以喚起教師對職業的熱愛和對專業成長追求。通過園本培訓，教師的思路清晰了，目標也更為明確，科研能力也提高了，提升了教師隊伍的素養。大家在教學中共同探討，真正實現了資源共享，和諧共進。實踐證明：多元化的園本培訓是幼兒園的立園之本、興園之策、發展之源，唯有幼兒園教師專業化素質提高了，才能把握幼教形勢的脈搏，深化幼教改革，促進幼兒的全面發展。
總之，園本培訓是我園的一個系統工程，需要我們不斷努力，不斷探索，每個教師都要樹立終身學習的觀念，樹立生命不息教研不止的思想。在下學期的工作中，我們還要繼續努力探索，大膽改革創新，使幼兒園的園本培訓工作更完善，更科學，更有實效。
（篇五）
本學期我校組織全體教師在全面理解教師專業化發展和教育創新重要意義的基礎上，通過學習和實踐，進一步同一思想、更新觀念，不斷進步教師的專業化水平，進步廣大教師實施新課程的能力。校本培訓和校本教研，是教師成長的一隻方舟。因此，做好校本培訓工作非常重要，下面把我校本學期展開的校本培訓工作總結以下：
一、領導重視，熟悉到位，制度保證
領導都非常重視校本培訓工作，成立了校長任組長的校本培訓領導小組，加強對校本培訓工作的指導，把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段，通過展開校本培訓，大力進步教師專業化水平。
二、 培訓內容豐富多彩
1.藉助公益指導團，與學生一起學習。本學期，我校多次邀請各類公益指導團，對學生的閱讀、心理、國畫等方面進行指導，指導團的老師來自**名校、社區、美學協會等，他們都是行業中的佼佼者，與學生一起聆聽他們的課，這是我校老師難得的一個學習機會，藉助外力，學習發展自我，提高我校教師的水平。
2.一人一課。我校堅持每學期開展「一人一課」活動，通過「一人一課」，老師們在備課中發現問題，在上課中積累經驗，在評課中互相探討，互相學習，不斷提升自我，使每一次的開課都有所獲，都有所得。
3.開展教師讀書會。閱讀不僅是學生要做的事，閱讀更是教師們要做的最重要的事。沒有閱讀，就沒有源源不斷的知識的供給，沒有閱讀，就沒有詩和遠方的追求。本學期，我校在開學初便布置每位教師要選擇一本自己喜歡的書，讀完後，寫下讀後感，與大家分享。這使老師們在晚上，在空閒時能安靜下來，吸收文字的精華，提高自身素養。
4.除了省平臺的選課外，我校老師還積極參與學區、縣級的各類活動。吳露雅老師參與縣級公開課及各類案例、反思、教學設計評比，獲得優異的成績；鄭佩佩、黃凌慧、吳露雅老師參加**新教師各類評比獲得縣一二三等獎；幹利華老師參加市級信息技術設計周春微老師擔任平陽縣教師發展中心舉辦的「愛閱讀」指導團指導師，在宋埠小學和昆陽五小分別為孩子們送上了散文及詩歌閱讀課；周朱碧老師參加了學區聯片活動的開課和縣裡的研討課，並在姚祥微名班主任工作室活動中做主題發言；鄭洋洋、吳露雅老師分別負責輔導帶領學生積極參與科技節的各項比賽；周朱碧、鄭佩佩、鄭洋洋、吳露雅老師還參與了新常規教學設計比賽
我校老師積極參與各種學習、培訓，不斷提升自身素養，在此就不一一例舉，我們也會繼續探索追求，不斷挖掘提升自己。
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