社區團購又火出圈，近期的新事件是「多多賣菜員工凌晨猝死」，據網傳多多賣菜旗下一名1998年出生的運營人員，在深夜加班後猝死，後該消息等到拼多多官方證實。與此同時，多多買菜業務的高強度工作量和近乎嚴苛的KPI制度也浮出水面，引來了多方聲討。
為此央視點評：「我們都知道，幸福是奮鬥出來的，但奮鬥不只靠激情，也要講效率，切不能演變成「拿命換錢」。……保護好奮鬥者同樣重要！」
隨著社區團購賽道火熱，各家頭部企業例如美團優選、橙心優選、多多買菜等都在拓展業務。而高效率的工作背後，往往是超負荷的工作量。
其實，社區團購企業如果想提高效率，減少人工投入負擔，通過 實現智能化管理，優化效率，是最好的選擇。
團長發展會員：團長將會員拉進微信群，高效完成拉新；
會員發展會員：減少廣告成本，人員投入，鼓勵老會員推薦新會員。達到以老帶新、以客推客的效果；
團長發展團長：團長A推薦團長B，團長B旗下的會員產生的銷量，團長A可以按照平臺設置好的比例獲得返傭。以此發揮模式的社交屬性，基於已有團長資源裂變開發更多團長。
用優惠券、會員分銷、團長分銷等玩法實現拉新裂變 ，減少地推人員投入
業務運營管理：一站化高效管理業務的人、貨、錢。運營人員在線上即可完全大部分操作，省心省事更省力，效率更高；
藉助區團購軟體系統能實現全環節數位化管理，提高工作效率，減輕員工業務負擔，實現社區團購業務快速發展的同時，保障員工安全。數位化人性化管理體系，有助於企業凝聚人心，打下這關鍵的一仗。