本報見習記者肖偉
8月29日晚間，三一重工發布2019年上半年業績公告。上半年，公司實現營業收入433.86億元，同比增長54.27%；歸屬於上市公司股東的淨利潤67.48億元，同比增長99.14%。
《證券日報》記者了解到，上半年公司業績創下歷史新高，主要得益於內外兼修，對外研發新品攻城略地，拉動銷售強勁增長，對內力推數位化建設和員工激勵，提升經營運作效率，形成眾志成城供求兩旺的良好局面。
攻城略地書寫十倍奇蹟
三一重工在國內外市場中的攻城略地，底氣來自於對研發的大力投入。三一重工每年將5%以上的銷售收入投入研發當中，創新成果層出不窮。今年，公司聯合華為、中興、移動、聯通等多家重量級企業推出5G神器，遠程控制千裡之外的挖掘機進行無人作業。通過數位化建設，三一重工實現了客戶及客戶設備的在線互動，實時收集油耗、開工率、地理位置、服務路徑，為客戶提供多樣化的增值服務。
今年上半年，三一重工旗下各大類產品銷售額均有明顯增長。挖掘機械銷售收入159.1億元，同比增長42.56%，連續9年拿下國內市場銷售冠軍；混凝土機械實現銷售收入129.23億元，同比增長51.17%；起重機械銷售收入85億元，同比增長107.24%；樁工機械銷售收入29.64億元，同比增長36.87%；路面機械銷售收入12.5億元，同比增長43.87%。
國際業務方面，2019年上半年，三一重工實現國際銷售收入70.26億元，同比增長15.34%。三一印尼、三一印度、三一歐洲、三一美國的銷售均有較快增長。今年6月，三一重工輸送近600臺設備前往印尼參與青山工業園工程建設。
雙管齊下提升運營質量
在攻城略地的同時，三一重工也注重內外兼修，提升運營質量。數據顯示，公司期間費用費率為11.8%，同比下降2.63%，創造歷史最低記錄。應收帳款周轉率從1.46次提升至1.89次，新增價值銷售逾期率控制在歷史最低水平；存貨周轉率從2.24次提升至2.74次；公司經營活動淨現金流75.95億元，同比增長22.1%，再創歷史新高。
對此，有工程機械行業人士向《證券日報》記者分析，大部分工程機械生產商都會採取小改小革和流程優化，和這些企業有明顯不同，三一重工採取兩種更有效的方式提升內部效益。一種方式是推進數位化和智能化技術，工欲善其事，必先利其器，有良好的管理工具和先進的生產技術，才能從根本上降低各項費用，提升內部運營效率。另一種方式就是通過資本市場強化員工的主動意識，以公司回購股份、員工持股計劃、員工激勵計劃，把員工變成主動參與生產經營的股東。三一重工相關人士也表示，員工持股計劃和激勵計劃產生了積極效果，員工以成果回報公司，公司以業績回報股東，形成了相互促進的正向循環。
《證券日報》記者了解到，三一重工在車間推進生產設備、物料及人員在線化，生產組織、工藝路線、機器運維、輔料消耗等關鍵環節均有不同程度的提升和優化。今年5月，三一重工推出回購計劃，截止8月24日，回購計劃已執行完畢，累計斥資8.18億元回購6447萬股，其中30%用於股權激勵、70%用於員工持股計劃。三一重工的回購計劃得到各大券商的正面評價，機構普遍認為，巨額回購彰顯三一重工內在價值和未來信心。
國金證券機械行業分析師高度評價三一重工的成長彈性：「三一重工的核心競爭力來自多個方面，公司和美國卡特彼勒、日本小松相比有更大的成長性。」
(編輯才山丹)
來源: 證券日報