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東鵬特飲上市 真的累了困了?
目前，功能飲料已成為我國軟飲料市場重要子品類，在軟飲料中佔據了10％左右的份額，從目前東鵬飲料的發展來看，2017年推出金罐款豐富產品組合，全年銷售額超過40億元，增幅40％，每天的終端銷量達到500~800萬瓶。2018年東鵬特飲業績呈兩位數增長，整體規模已經超過50億元。
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東鵬特飲業績逆勢上漲背後的拷問
來源：北京商報常年位居功能飲料市場「老二」的東鵬特飲，在被業內質疑其產品結構單一後，似乎有意向外界釋放正在調整產品結構的新信號。近日，東鵬特飲更新了招股說明書，強調了其非能量飲料的產銷率略有提高。此外，東鵬特飲還稱，公司今年1-6月收入、利潤等業績指標較去年同期有所增長。
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娃哈哈、農夫山泉、東鵬特飲,14家亮相糖酒會,帶來這些產品
由於自熱食品的規模還很小，滲透率還很低，去年產品推出後主要在線上銷售，但今年統一將逐步布局線下渠道，希望與商超、特通等渠道資源的經銷商攜手合作。8東鵬特飲生產企業：東鵬飲料（集團）股份有限公司亮點介紹：多年以來，東鵬特飲精準定位品牌，鎖定年輕消費群體，一躍成為國內頗具影響力的功能飲料品牌。
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「春節大戰」萬事俱備,東鵬特飲力搶2020開門紅!
2019年全年東鵬特飲年出貨量過24億支，達到84萬噸，雖然銷售額與紅牛還有很大差距，但容量上已經是紅牛的四分之三，也就是說，全國越來越多的消費者喝到東鵬特飲。如今在其它飲料公司在忙著水頭大戰的時候，東鵬特飲卻把目光瞄準了千億的春節送禮市場。意圖再次彎道超車，擴大自己在功能飲料市場的版圖。
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「招股說明書解讀」東鵬特飲-中國能量飲料民族品牌
與之相反，東鵬特飲在此期間卻取得了長足的增長，從2018年到2019年，東鵬特飲的營收從28.4億增加到41.9億元。根據查詢結果，東鵬特飲於2020年4月16日重新申報上市材料，未來有望成為A股能量飲料第一股。
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東鵬特飲IPO前業績暴增:上市意圖存疑 「牛虎」夾擊下突圍勝算幾何?
「如果公司原本就不差錢，上市前為了降低負債率而進行巨額利潤分配，那麼就有圈錢嫌疑了。」 記者通過招股書發現，近三年來，東鵬飲料資產總額持續增加，分別為20.51億元、21.07億元和33.40億元，並沒有顯示出「金融危機」。不過，公司負債卻高出可比上市公司約20個百分點。因此，對於東鵬飲料IPO前突擊分紅的意圖，尚不能妄下結論。
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東鵬特飲創始人林木勤:草根逆襲需要「醒著拼」
東鵬特飲創始人林木勤2003年,林木勤接手了一家瀕臨倒閉的國有飲料小廠子,這便是現在擁有東鵬特飲等多種暢銷飲料品牌的東鵬飲料集團的前身。接手東鵬飲料後,林木勤在接下來的七年裡靠著一瓶零售價僅一元、利潤僅三分錢的茶飲料,帶領員工度過了最困難的時期。而在這期間,林木勤也在不斷地探索東鵬飲料的新出路,這種情況一直持續到2009年。
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玩轉」高考梗「,東鵬特飲這次「扎心」了!
作為定位年輕人，主張「年輕就要醒著拼」的東鵬特飲當然不會缺席高考營銷大戰。但相較於以往其他品牌活動，東鵬特飲這次的高考營銷揪住了高考生最正向的心理需求，玩得相當扎心。細細觀察各大品牌高考營銷的十八般武藝，不難發現大多跟風嚴重。
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功能飲料江湖鏖戰:健力寶含恨沒落,東鵬特飲欲執牛耳
在此之前，李經緯去廣州出差時受到了可口可樂的啟發，他發現相比酒水業務，飲料不僅銷量大，而且利潤還高，頓時心生一計。回去後，他立刻與廣東體育科學研究所的研究員合作，花了 3 個多月時間，經過 130 次試驗，最終研發出一種含鹼性電解質的運動飲料。
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有點土和low的東鵬特飲,為什麼沒死還活成市場老二?
報告稱，在2017年上半年功能飲料業界，紅牛市場佔有率接近80%，20年如一日的霸主地位無可撼動，但「市場老二」卻變成了東鵬特飲。不是說消費升級，消費者轉向更高端的產品嗎？不是說山寨不行，中國人要拋棄所有山寨貨了嗎？可是東鵬特飲還活著？不僅活著，還越活越紅火，拼成了行業口碑第二？
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東鵬特飲的數位化營銷變革分析
到目前，看到的企業，東鵬特飲可能是極少數重構了數位化營銷體系的一家快消品企業。東鵬特飲是一家功能性飲料企業。目前只有3個SKU。16年銷售規模30多個億。以往的行業地位排名在5.6的位次。從以上信息可以看出，東鵬特飲基本完成了全新的數位化新營銷模式的布局，並取得了非常好的效果。縱觀東鵬特飲的數位化營銷模式變革有以下特點：思路清晰：就是用數位化營銷新模式顛覆、改造傳統快消品營銷模式。
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東鵬特飲IPO:前有堵截後有追兵 銷售額僅為紅牛四分之一
原標題：東鵬特飲IPO：前有堵截後有追兵 銷售額僅為紅牛四分之一 在功能飲料界有著「千年老二」之稱的東鵬特飲要上市了。
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世界盃戰場,看東鵬特飲如何攻破消費者心門
為人生的每一場加時，拼了 從急診室醫生、地鐵搶修的工人、新媒體運營等普通人的深夜拼搏場景切入，東鵬特飲樸實的講述一個個平凡人的加時故事。從無數平凡卻堅持不懈的加時者的角度，告訴你：比賽還沒有結束，千萬別放棄，守住勝利前一刻的黑暗，「為人生的每一場加時，拼了」！這不僅僅是在對那群默默加時拼搏的人表示鼓舞，也是在面向大行其道佛喪文化開炮。
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突破50億,東鵬特飲離100億還有多遠?
在中國功能飲料行業，東鵬特飲可謂是功能飲料中的「天才」之一。自2017年3月份推出金罐特飲之後，東鵬特飲在功能飲料上可謂是順風順水，一路飆升，最新數據顯示，2018年，東鵬飲料整體規模破50億元，雖和老大紅牛相比有一定差距，但已穩坐國內能量飲料第一陣營，被稱為紅牛最有實力接班人！
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宋向前:東鵬特飲、老鄉雞背後的「超級陪練」丨創業方法論
To B的銷售邏輯是「利潤最大化」。不論是上遊生廠商還是下遊經銷商，利益鏈條的粗細在於「創造利潤的規模」，長短則在於「利潤分配的方式」；To C的銷售邏輯則是「效用最大化」，消費者為其買單的原因不在僅限於渠道能力強、市場下沉快，而在於「購買行為讓我愉悅」，這就是品牌的力量。因此，在To C邏輯下，消費品企業不論從營銷模式還是銷售打法上，都產生了巨大的轉變。
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靠山寨起家,一年賣50億,東鵬特飲上市就能打得過紅牛嗎?
而同一時期，東鵬特飲的銷售額則達到了50億元，穩居行業第二。不可否認的是，在功能飲料領域，東鵬特飲已經走到了離紅牛最近的位置上。投資方同樣十分看好東鵬特飲。2017年6月，曾投資過洽洽食品、小罐茶、來伊份等企業的加華資本投資了3.5億元，成為東鵬飲料的第二大股東。
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媲美可口可樂、絕對伏特加,東鵬特飲要做下一個經典瓶身
今年5月，《復仇者聯盟》是最受關注的好萊塢引進大片，不少品牌斥資幾十萬、數百萬元購買合作版權，推出各種版本的營銷海報，但收效甚微。然而東鵬特飲仿照《復仇者聯盟》中的角色形象，推出一組《我們是被創造出來拯救世界的》主題漫畫，巧妙成功借勢。
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東鵬特飲是如何通過抖音和年輕人溝通的
一直以來，作為功能飲料民族品牌的東鵬特飲，一直洞察年輕人的消費需求。同時，東鵬特飲還通過各大視頻網站和年輕人玩在一起。東鵬特飲擅長整合營銷各類媒介資源，將不同圈層的用戶打通，在電視、綜藝、短視頻平臺上內頻頻露面。
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提神抗疲勞 東鵬特飲激發你的正能量
提神抗疲勞 東鵬特飲激發你的正能量轉眼間,2020年僅剩十多天,在這不到兩周的時間裡,面對緊張的年終衝刺階段,必須「醒著拼」。年輕就要醒著拼,這也是抗疲勞飲料東鵬特飲的品牌精神。