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面試流程
1.提綱準備階段
該環節從面試官宣讀完考試規則並正式計時開始，時長一般是 2~5 分鐘之間。
在本階段裡，應試者要做好兩個方面的工作：
一是閱讀題目信息，結合題幹背景， 明確身份信息，找準自身定位，明確自己的權限職責和需要達到的目的;
二是根據題目要求，快速思考，通過關鍵詞記錄的方法列出回答提綱，回答提綱要簡明扼要，同時能夠體現邏輯層次，例如影響、現狀、背景、措施等。
2.個人陳述階段
該環節一般是在 3分鐘之內，應試者按照一定的順序，或者命題人確定(按照抽籤順序)，或者面試官現場確定(一般是座次順序)進行自我觀點的陳述。觀點陳述要根據具體的陳述時間選擇回答的簡略程度，將題目要求的作答內容回答清楚，內容組織要觀點鮮明，條理清晰。
3.自由討論階段
在本環節裡，應試者要對指定的問題展開討論，討論的時間一般在 10~30分鐘之間。在此期間，應試者如何發言、發言的次序和次數等都由應試者自行決定。
在討論期間，小組的任務一方面是要對題目要求的內容得出一致意見，另一方面是討論結束後選派一名代表向考官報告討論情況和結果。
4.總結陳詞階段
本環節的主要任務是應試者推薦一人進行總結匯報，有時考官也會請其他人進行適當的補充發言。
5.附加階段
附加階段是指在總結陳詞階段之後增加的一個提問環節，並非無領導小組討論的必要階段。附加階段中問題的呈現，非常靈活。有的要求應試者對小組或者個體的表現做出評價，有的要求選出表現最佳和最差的成員，還有的會以資歷評價為載體進行提問，來考查應試者的應變能力、表達能力等。
模擬題目
材料:做一個成功的領導者，可能取決於很多的因素，比如:
善於鼓舞人
處事公正
辦事能力強
獨立有主見
有親和力
善於溝通
善於化解人際衝突
能通觀全局
能充分發揮下屬優勢
能堅持原則又不失靈活性
幽默
言談舉止有風度
有威嚴感
熟悉業務知識
有明確的目標
有決斷力
問題:請你分別從上面所列的因素中選出一一個你認為最重要和最不重要的因素。
要求:1.全體用5分鐘時間考慮，做出決定。
2.小組成員依序號輪流發言，陳述自己的觀點。每人3分鐘。
3.自由討論。小組用30分鐘時間就這一問題進行討論，並拿出一致性的意見。
4.派出一個代表來匯報小組的意見，並闡述作出這種選擇的原因。