文／滬江網校留學
美國時間上周三，休斯頓大學醫學院的同學們迎來了一個爆炸性的好消息。
一位校友，捐出了一筆高達300萬美金的巨款，他將用這筆捐款cover這一屆入學的所有三十名醫學院學生的全部學費。
消除了他們長達四年之久的漫長學醫之路的巨額學費之憂。
也就是說，這筆捐款不是用來修建學校硬體設施，或者用來科技研發，而是專門用來當作這30名學生的學費。
要知道，在美國學醫是非常昂貴的，尤其在私立學校更是如此。
圖源來自Imperial College London
在私立醫學院讀一年的費用可達4萬美元或者更多，而在公立醫學院就讀，一年學費一般要花一萬五千美元以上。
多數學生不得不貸款來支付上醫學院的開銷，許多學生在完成學業的時候債臺高築。
而與此同時，每年都有成千上萬的人想考入醫學院，錄取率還不到申請人數的5%。
學費這麼貴，但卻有這麼多人趨之若鶩，是因為醫生這個職業在美國屬於高收入階層，而且不僅掙得多，還受到社會的尊敬。
等於說，這屆的學生，基本上一文不花，畢業之後再實習兩三年，就基本上一隻腳已經踏入美國中上流社會了。。
而且，捐款的這位「大佬」還不願透露自己的姓名，寧願以匿名的方式捐款。
和有些想通過捐款這種方式來吸引關注度的人不同，人家就是想默默捐錢，默默做奉獻，並不是為自己贏得某些利益而為之。
就像是每一個畢業生在畢業典禮上發的誓言一樣，通過奮鬥掙到財富，並且以捐款的方式回饋了母校的培養。
美國校友捐款太多，不勝枚舉
在美國，名校的校友捐贈率一般為30％～40％，哈佛大學的捐贈率為48％，排名第一的普林斯頓大學捐贈率更是高達68％，意味著每100位校友中有68人捐款。
這其中，不乏奪人眼球的巨額捐款。
哈佛大學工程與應用科學學院收到了來自校友約翰·保爾森捐贈的高達4億美金的捐款。
圖源來自華網
2010年，印度最大的綜合性汽車公司TATA集團就向哈佛商學院捐款5000萬美元，創下哈佛曆史上最高的國際捐款紀錄。
2015年，約翰·保爾森向哈佛大學捐款4億美元，打破了校史記錄。
大名鼎鼎的福特、洛克菲勒和卡內基基金會也是捐款大戶。
圖源來自香港報
當然，絕大多數捐款是一百到一千美元數額不等的小額捐款，主要表達校友對母校的關注與感激。
小編以前就在美國大學的校友部門做student worker，一年下來，經常會收到來自很多校友們的小額捐款。
其實幾百刀並不會對學校的排名有什麼直接影響，但是這種行為體現著校友對母校的支持，對學弟學妹的關愛。
美國這種為母校捐款的文化傳統和氛圍特別好，每個人都覺得應該為學校出一分力。
大家有多少出多少，有錢的多出，沒錢的少出，但這同時體現了所有人對給母校捐款這件事的認同和支持。
圖源來自the journal
在這方面相比，中國的高校要向美國高校學習的地方有很多。
1980年至今，雖然我國高校累計接收校友捐贈總額達171億元。
其中，北京大學校友捐贈突破21億元，居全國高校首位，清華大學、武漢大學校友捐款超10億元，分列第2，3位。
圖源來自中時電子報
但與美國大學相比，我國大學校友捐贈規模仍然相形見絀。
數據顯示，2011年耶魯大學校友捐款7億美元，2010年哈佛大學校友捐款6億美元。
2015年12月美國的國會研究服務報告（Congressional Research Service report）顯示：2014年，美國大學獲得的總捐助數為5160億美元。
另一方面，我國高校的造富能力並不差，2014年僅清華、北大兩校培養的億萬富翁就分別達到132位和125位。
問題在於，一些富豪在選擇捐款時，並不會把國內高校作為首選。
2010年初，耶魯大學2002屆畢業生張磊向耶魯大學管理學院捐贈888萬美元，但這一舉動卻遭到相當一部分網友非議。
圖源來自高禮研究院
原因在於，張磊本科就讀於中國人民大學。
有人質疑，為什麼不捐給中國的人大，而選擇美國的耶魯。
圖源來自wholeren.com
無獨有偶，香港企業家陳啟宗、陳樂宗兄弟承諾向哈佛公共衛生學院捐款3.5億美元，這是哈佛創校以來收到的最大單筆捐贈金額。
陳啟宗並非哈佛校友，但卻選擇美國高校而非中國高校捐贈，這令人非常唏噓。
選擇捐贈國外大學的原因
美國大學能夠吸引大多數校友紛紛捐款的原因，首先是因為美國的大學大部分運營學校的資金來源不源自於政府，而是學費和捐款。
比如隨手查一下兩個名校：
斯坦福的頁面Finances: Stanford University Facts上寫著：
再看哈佛的年終財政報告：
最大頭也是捐款收入，佔35%，第二是學費佔20%，第三是收到的專項科研經費，佔19%。
所以學校在平常運營的時候會對校友的資源非常重視，不時發郵件問候一下啊，偶爾會組織個聚會聯絡感情。
同時學校也會讓校友們知道，要想要你的母校排名上升，就必須要足夠的資金來支撐。
圖源來自US News & World Report
充足的資金是提高學校的排名和知名度的基礎，而母校的排名上去了，校友們自然也從中受益。
一些主流的排名機構如US News and Reports、Forbes等在進行大學排名時，甚至校友捐款參與率也是考核項目之一。
而和國外大學相比較，我國大學所做的基本還是向靠政府支撐，缺乏像國外大學一樣鼓勵校友捐錢的意識。
正如教育研究院副院長熊丙奇接受採訪時所言：
「大多數重點大學，更願意多爭取國家經費，並不重視校友募捐」。
圖源來自鳳凰網
其次，美國大學最成功的一點，就是成功灌輸學生一種「家」的概念。
在解釋為什麼給耶魯捐贈時，張磊就說：「耶魯管理學院改變了我的一生，這一點也不誇張。
「我在這裡學到了很多東西，不僅僅是金融或企業家精神，還有給予的精神。」
張磊說，自己創辦的高瓴資本，是以耶魯的捐贈基金作為初期投資運作起來的，自己的母校在公司初期運作期間投資幫了很大的忙。
國內的高校同樣為了培養學生付出了很多努力，但往往忽視了一些東西。
學生畢業之後，國外的大學通常會通過校友會組織，持續關注校友的事業發展。
美國的名校，特別是常青藤，對此做到了極致。
圖源來自無憂美國
比如，學生畢業後，學校會定期把校友刊物免費寄到校友家，告訴大家最近學校發生的活動，和學校其他校友的動態。
耶魯選校董，都要把校友的選票統計在內。
要知道，校董是學校的最高權力機構，校長就是校董事會任命的。誰進董事會，學校都要由校友決定。
2002年著名華裔建築師林瓔當選耶魯校董，就是受到校友協會的支持。
這可能是當時在美國工作的中國耶魯校友在美國行使的唯一一次選舉權。
圖源來自搜狐手機
所以，美國大學學生畢業拿的並不僅僅是一張耶魯的文憑，而且是一個當家作主的權利。
剛入學的學生，如果沒有足夠的錢，學校會儘可能在經濟上給予幫助。
入學後，學校對學生無微不至，有時讓我感到學校活象個慣孩子的父母。
一位美國學生告訴我：大學生是第一次離家的孩子，剛離開父母心裡空落落，大學就要成為學生的第二個家，迅速填補父母在孩子心裡留出來的感情真空。
如果你在大學裡找到自己的配偶，那是學校最高興不過的。
大學所期望的是：你們夫妻一輩子都忘不了自己的家庭是在哪裡組成的，都會把大學當成自己的家。
而當這種「家」的概念形成之後，你當然會把大筆的捐款拿出來，當然還要把自己的孩子「送回家」讀大學。
這種親切而又有傳承色彩的教育理念，給了一代又一代的留學生強烈的歸屬感，把這裡的大學當作了自己唯一的母校。
圖源來自http://msnbc.com
而近期國內高校也在為此做著努力。
在復旦大學官網首頁，記者注意到「捐贈」連結，點開後是「復旦大學教育發展基金會」的網頁。
其中，校友捐贈是一個專門的網頁連結。進入「校友年度捐贈」網頁後可以發現，該網頁與一些電商平臺的購物模式非常相似。
包括註冊、登錄、捐款車、我的捐款。。。
圖源來自復旦大學官網
捐款校友可以輕鬆自如地捐款，捐款成功後，還可以查詢所捐項目的進展，管理自己的捐贈記錄等。
它就像一個商品，你可以選中它、添加進捐贈車，選擇捐贈份數，再提交訂單付款，像在電商平臺買東西一樣簡單，讓校友隨時隨地與母校互動。
不僅如此，網頁裡還有新聞動態，定時都會更新學校的新聞和成功校友傳記，還有某些項目需要籌款詳情，都可以在上面一目了然。
圖源來自復旦大學官網
但即便如此，其在發動校友捐款的廣泛度上仍有局限。
復旦大學歷史系博士李然表示，她並不知道學校推出了校友捐款平臺。
她身邊的同學對此知道的也不多。
「有人在朋友圈看到過相關推送，我也看到過捐款事宜的推送，但沒有點開看。」李然說。
當然，這只是一個開始。
輸在起跑線，並不代表我們會輸在終點。
相信在這條路上，我們自己的高校會越辦越好。