小米生態產品到底是貼牌還是代工,其背後的邏輯又是什麼呢

2020-12-22 極客播報

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很久以來,網絡上一直傳播小米生態產品是貼牌產品,沒有自己的產品設計以及技術實力等等,特別是在某些產品出問題的時候這種言論甚囂塵上,今天我們就來好好聊一下小米生態產品真的全都是貼牌產品嗎?其背後的邏輯又是什麼呢?

今天主要聊三個事情:第一、究竟什麼什麼是貼牌,什麼是代工。第二、小米生態的產品到底是貼牌生產還是代工生產。第三、小米為什麼要這麼做,其背後的邏輯是什麼。

第一、代工跟貼牌的區別是什麼

要搞清楚代工跟貼牌的區別,我們首先要弄清楚OEM生產方式和ODM生產方式分別是什麼

OEM概念(引自百科)

原廠設備製造商OEM(Original Equipment Manufacturer)是受託廠商按來樣廠商之需求與授權,按照廠家特定的條件而生產,所有的設計圖等都完全依照來樣廠商的設計來進行製造加工。

通俗來講,OEM生產,俗稱代工(生產),品牌商自己掌握核心技術或者產品設計等方面,委託代加工工廠按照自己的設計進行生產,一句話來解釋就是自己研發掌握技術或者產品設計,自己不生產,委託別人生產,自己控制銷售渠道。

ODM概念(引自百科)

原始設計製造商是由採購方委託製造方提供從研發、設計到生產、後期維護的全部服務,而由採購方負責銷售的生產方式。採購方通常也會授權其品牌,允許製造方生產貼有該品牌的產品。

通俗來講,ODM生產,俗稱貼牌(生產),品牌商也就是採購方自己不掌握技術,委託製造方提供從研發、設計到生產、後期維護的全部服務。一句話解釋就是自己掌控銷售渠道,別的委託製造方完成,但是或多或少的會參與到其中的環節。

明白這兩個概念後,我們也就清楚了代工跟貼牌的區別,其關鍵點就在於是否自己掌握產品的研發設計

接下來我們來說一下兩種加工方式的版權歸屬問題:

OEM的產品:對外的商標及名義屬於品牌方、設計等技術產權也屬於品牌方。

ODM的產品:對外的商標及名義屬於品牌方,設計等技術產權屬於被委託的製造商。

第二、小米生態的產品到底是貼牌生產還是代工生產。

這裡我想引用前錘子科技CEO羅永浩的一句話:「我真的不是說哪一家不行,我是說在座的各位,都是供應商你在那裡裝什麼孫子,我們都是方案整合商,完全取決於產品的定位和你的售價」

很多人受老羅這句話的影響,就堅定的認為小米是貼牌生產。從大的概括上來講老羅這句話是對的,這樣來看小米生態似乎並不掌握核心的產品研發,看起來像是採用的貼牌生產的方式。但是這樣說又不完全準確,因為小米生態走了另外一條路,走了一條既不是貼牌生產又不是代工生產的一條路,這就要提小米對生態鏈企業「投資+孵化」策略

小米對生態鏈企業「投資+孵化」策略到底是什麼呢?

指的是,小米篩選出一批某些做大類目(市場足夠大)產品、符合小米調性以及符合小米粉絲群的中小公司,小米投資入股並納入小米生態鏈,佔股不超過百分之40,保留企業的決策權以及獨立性,然後傾斜小米公司的資源,扶持其發展。

這樣一來就使得小米間接擁有了產品的研發設計能力以及生產能力,所以嚴格意義上來講,小米生態鏈產品既不屬於代工生產也不屬於貼牌生產。

第三、小米為什麼對生態鏈企業實行「投資+孵化」策略?

一方面小米生態鏈產品種類繁多,小米公司本身無法親身去做這麼多品類,而且一開始也不具有相關產品的研發能力。如果自己成立公司來做不但資金成本大,而且還面臨著眾多現有廠商的打壓,可以說毫不佔優勢。

另一方面,小米通過對生態鏈企業實行「投資+孵化」策略,可以通過投資入股孵化的方式直接整合現有的各類目內的優勢廠商,可以通過最小的成本使得小米擁有相關類目產品的研發生產能力,再加上小米本身強大的銷售能力,可以更好的把產品賣出去。這樣一來既扶持了投資的企業,保證了投資企業的發展,又壯大了小米本身,這是一個雙贏的局面。

說到這裡,可能有人會說小米圖謀不軌,想要侵佔這些企業,如果有人這樣想的話,我們就要談一下小米生態鏈的價值觀以及小米本身的做法。小米生態鏈的價值觀是通過網際網路方法改善現有的傳統企業,提高效率,小米說到底還是一家網際網路公司,雖然現在看起來小米生態鏈龐雜臃腫,但是小米現在努力發展的方向是去臃腫化,輕量化管理,入股投資這些企業已經可以滿足小米的利益需求,如果完全佔據這些公司,反而會增加小米公司的成本,使其運行臃腫,所以說小米對生態鏈企業實行「投資+孵化」策略是目前對小米公司最好的做法。

另外小米一直支持這些生態鏈企業建立自己的品牌、渠道,逐步發展成為一個完整的公司,這些年小米也確實是這麼做的,比如小米手環的生產商華米,華米是小米生態鏈的獨角獸企業之一,於2014年成功推出自有品牌Amazfit,成為小米生態鏈中打造自有品牌的先行者。在手環之後,華米與李寧品牌聯合研發了智能跑鞋,全面探索可穿戴設備的市場。後來推出自有品牌的新品手環Amazfit,跳出小米的主流用戶群體,開闢高端市場,並成為中國國家田徑隊官方合作夥伴。

正如小米生態鏈負責人劉德認為:「一個公司成長後會有很多種路徑可走,無論華米選擇哪種,只要成長得很好,作為股東的小米都是受益者」。這句話已經表達出很多東西了。

好了,以上就是今天的內容分析,這裡是極客播報(Geekbroadcast),感謝各位看客老爺的閱讀,祝各位看客老爺萬福金安,記得關注評論點讚哦。

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