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某土方工程,月計劃工程量2800m3,預算單價25元/m3;
某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3； 2014-08-07 16:10 來源： 字體：大小 列印
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某工程施工合同約定: (1)籤約合同價為3000萬元,工期6個月。
某工程施工合同約定：(1)籤約合同價為3000萬元，工期6個月。(2)工程預付款為籤約合同價的15%，工程預付款分別在開工後第3、4、5月等額扣回。(3)工程進度款按月結算，每月實際付款金額按承包人實際結算款的90%支付。
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某公園景觀工程施工組織設計(二)
第2節施工總體安排 根據本工程的特點，經過認真分析和周密考慮，組織機構、施工總體布置與進度安排作出布置。項目經理部建立「橫向到邊、縱向到底、控制有效」的質量自檢體系，嚴格執行「三檢」（自檢、互檢、交接檢）制度。
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工程施工三年後又新增工程,導致工程量出現偏差,該如何結算?
2009年9月17日，發包方對招標進行答疑，對鋼筋用量解釋為：屬於設計圖紙範圍內的，投標單位自行測算，中標後不予調整，一次性包死。關於基坑支護補充說明：投標單位結合現場情況和勘察報告，按照本市發布有關規定，施工單位根據圖紙和勘探報告等自行測算所有費用，一次性包死。
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某工程加固工程施工組織設計
摘要：某工程加固工程施工組織設計 關鍵詞：加固 施工組織 1、加固方法： 1）、將該層剔除至結構層，而後對所有結構裂縫進行修補（灌縫膠補強），對於通縫，可以採用封底膠封底後進行灌縫膠補強
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2020年12月二建建築工程《工程管理》試題及答案解析,完結版
統計核算和會計核算必須用貨幣計量，業務核算可以用實物量或勞動量計量D統計核算是利用會計核算和業務核算的資答題卡把數據按統計方法加以系統管理發現企業生產經營活動的規律參考答案：D21、根據《建設工程工程量清單計價規範》，某工程定額工期為20個月，合同工期為18個月。
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【精選案例】某公司網絡工程綜合布線設計
而使用以雙絞線作為傳輸介質的交換機則可以節省一大筆費用。 本工程設計基本不設管理水平線纜的管理子系統，直接將八芯雙絞線牽至配線架。 ，將制定一個嚴格的工作進度，以保證工程的按期交工使用。 施工現場負責人一名，負責施工現場的組織、管理、安全、施工變更、進度檢查等。
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海南某會展中心工程施工組織設計(文明施工樣板工地)
l.l.2工程特徵 本項目為一類大型公共建築，工程總建築面積70000平方米，根據需要擬分三期實施。一期建設規模為1000個國際標準展位，建築面積為25000平方米。本次投標為一期工程，總用地面積為4.14公頃。 本工程樁基為預應力混凝土管樁，局部地下一層，地上三層，建築簷口高17.5米，總長200米。
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二建《施工管理》這10大公式年年都考,破難題 越72分大關!
ACV=BAC-EAC【例題】某土石方工程，月計劃工程量2700m3，預算單價24元/m3。到月末時已完成工程量3000m3，實際單價27元/m3。若對該項工作採用贏得值法進行偏差分析，則下列說法正確的是（ D ）。
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一建章節真題練習《建築工程管理與實務》
管道安裝按照計劃進度完成後，因甲供電纜電線未按計劃進場，導致電纜電線安裝工程最早開始時間推遲了 1個月，施工單位按規定提出索賠工期 1 個月。【問題】1.單位工程進度計劃編制步驟還應包括哪些內容？2.圖 2中工程總工期是多少？管道安裝的總時差和自由時差分別是多少？除工期優化外度網絡計劃的優化目標還有哪些？
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諮詢模擬題:某工程施工到2015年8月,已完工作預算費用為6000萬元...
諮詢模擬題：某工程施工到2015年8月,已完工作預算費用為6000萬元,計劃工作預算費用為5800萬元,已完工作實際費用為6200萬元,則此時的費用績效指數為( )。 某工程施工到2015年8月,已完工作預算費用為6000萬元,計劃工作預算費用為5800萬元,已完工作實際費用為6200萬元,則此時的費用績效指數為( )。
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【全】2019年一級建造師《建築工程》真題和答案
（二）背景資料某新建辦公樓工程,地下二層,地上二十層,框架剪力牆結構,建築高度87m。建設單位通過公開招標選定了施工總承包單位並籤訂了工程施工合同,基坑深7.6m,基礎底板施工計劃網絡圖(見圖2)：
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工程管理基礎知識:進度偏差產生的原因
進度偏差產生的原因是多方面的。概括起來，主要有下述幾方面的原因。1、由業主方面的原因引起的進度偏差（1）業主提供的施工準備工作完成不足。（2）業主未按期提供工程建設所需的技術資料。（3）業主未按合同規定及時提供材料、設備及資金等。
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二建《施工管理》這10大公式年年都考,破難題 越72分大關
>某工程商品混凝土的損耗率4%。EAC----預測的項目完工估算，指計劃執行過程中根據當前的進度、費用偏差情況預測的項目完工總費用。ACV----預測項目完工時的費用偏差。ACV=BAC-EAC【例題】某土石方工程，月計劃工程量2700m3，預算單價24元/m3。到月末時已完成工程量3000m3，實際單價27元/m3。
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2008年二級建造師《建築工程》考題及答案
錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分） 場景（九） 某建築工程採用鋼筋混凝土框架剪力牆結構，基礎底板厚度為1.1m，屬大體積混凝土構件。層高變化大，鋼筋型號規格較一般工程多。屋面防水為SBS卷材防水。
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乾貨 | 前鋒線在工程進度管理中的實際應用
，還需要一定的理論知識，而且要學會用現代建設工程項目管理理念，更好地進行項目現場施工管理。 我們學習雙代號時標網絡計劃編制和前鋒線繪製，並不只是為了考試，主要是為了在工程中的實際應用，本文就結合一些工程案例，具體分析一下前鋒線如何在工程中得到實際應用的。在網絡計劃執行過程中，由於組織、 管理、 經濟、 技術、 資源、環境和自然條件等因素的影響，往往會造成實際進度與計劃進度產生偏差，如果偏差不能及時被糾正，必將影響到進度目標的實現。
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北京某醫院公寓樓旋轉樓梯鋼結構工程施工方案
1.2施工現場難點 本工程位於××街沿線，地處鬧市區，施工場地窄小，材料運輸受時間的限制。我們考慮將大部分構件放在加工場預製，以減少汽車運輸的頻率和施工現場的壓力。 2.施工部署 2.1工程質量目標：旋轉樓梯分部工程驗收一次合格率100%.
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建築工程管理與實務經典 100 題
建設單位向城建檔案館報送一套符合規定的工程建設檔案的期限是 ( )。A. 工程交付使用之日起 3 個月內B. 工程竣工驗收後 3 個月內C. 工程竣工交付使用後 1 個月內D. 工程竣工驗收後 1 個月內47. 在建築設計理念中，體現出滿足建築功能要求的是 ( )。 A.
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2020年度二級建造師《建設工程施工管理》真題解析
16.某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日，在施工中因持續下雨導致甲供材料未能及時到貨，使工程延誤至2020年7月30日竣工。由於 2020年7月1日起當地計價政策調整，導致承包人額外支付了30萬元工人工資，關於增加的30萬元責任承擔的說法，正確的是（ ）。
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論施工中的進度表示及偏差處理
可能有以下幾種情況：若工作尚有總時與原有總時相等，則說明該工作的實際進度與計劃進度一致；若工作尚有總時差小於原有總時差，但仍為正值，則說明該工作的實際進度比計劃進度拖後，產生偏差值為二者之差，但不影響總工期；若尚有總時差為負值，則說明對總工期有影響，應當調整。