企業的基業長青，靠的從來不是一兵一卒的驍勇，而是內外並肩的協同式配合，是自下而上的階梯式成長。7月4日下午，由PINGO國際|瑞美嘉集團市場部和商學院聯合舉辦的全國經理研修班迎來了畢業典禮。
經過三天兩夜的思維碰撞，全體PINGO同學對團隊建設與管理的思想覺悟得到了質的提升，課程內容中那些現代化團隊建設與管理核心技巧就像一把精準的鑰匙，打開通往成功彼岸的大門，讓同學們都學有所悟！
在畢業典禮上，PINGO國際集團創始人CEO楊耀祖、常務副總裁溫建華、副總裁鄧旭輝、集團戰略發展研究院院長張峰、全渠道管理委員會秘書處秘書長葉瑀、IT部總監梁芝、人力資源部總監向發英、品牌部總監劉娟、廣告部創意總監倪朝陽悉數到場，為參加本次研修班的PINGO同學加油打氣，共同見證三天兩夜的修煉成果。其中，集團創始人CEO楊耀祖更是為大家帶來《七心劍，行天下》主題演講，與所有同學分享行天下的「七顆心」，與所有同學共勉。
一、正心劍
上半年的倒閉潮在某種程度上無疑給極其浮躁的行業潑了一盆冷水，面對行業的殘酷和市場的變化，楊耀祖勉勵各位同學要堅守初心，對行業要充滿信心。「PINGO人需要浩然正氣，有氣才能有勢，有力才能振奮人心，想幹事，有事幹，幹好事」
二、野心劍
目前，PINGO國際已成功打造國內最大的家裝落地平臺和家裝供應鏈體系，完成第一、第二階段的戰略目標，而集團的「野心」絕不止步於此。楊耀祖表示，各位同學需要以長遠目光，在當下思考行業未來五年甚至十年的發展方向。「PINGO的抱負不局限任何邊界，哪怕自損八百，PINGO也要略地千裡，打造可持續發展的商業帝國，各位同學看到的應該是PINGO包攬世界，拿下泛家居江湖的雄心」。
三、耐心劍
從傳統家裝到整裝，再到家居後市場的開拓，PINGO一直在打磨，在不斷改進，尋求最佳位置，但PINGO遠沒有到擊發的那一刻，所以，PINGO企業要有耐心，PINGO人要有耐心。楊耀祖舉例說道，如果把人分成三種，一種是只關注當下的精明人，一種是做事有的放矢、進退有序的聰明人，還有一種是像孔子、老子般啟發後人的明白人，而各位同學則應該要思考自己想要成為哪一種人。楊耀祖還勉勵大家，要以戰略的眼光直面整個大環境，經得起行業變化的殘酷考驗。
四、專心劍
江湖搏擊，自身要強，沒有槍桿子，就沒市場地位。PINGO無論做什麼產品和服務，都要沉下心來，做專做精。如果產品不給力，什麼模式，資本都是空談。楊耀祖表示，槍桿子就是一家企業的核心競爭力，而PINGO的核心競爭力，就是完善的供應鏈體系和布局全國的基安落地渠道，為集團今後的發展夯實根基。
五、花心劍
最好的防禦就是進攻，不盯著別人碗裡的自己就吃不飽，手段在不斷更新，長矛幹不過機關槍，跨界已成為常態。作為集團第三階段戰略核心，武林雲就是PINGO出擊進攻的利器，以跨界思維賦能行業。
六、奇心劍
好奇心是最好的老師，興趣是最好的動力，創新不能源自功利，而要源自內心的熱愛。滿懷激情，不斷更新思想。集團於2008年率先提出整裝概念，一路走來，正是因為這種對變革行業的激情，對創新的不懈探索，才能成就今天的PINGO。對此，楊耀祖鼓勵大家，在新時代車輪滾滾向前時，需時刻滿懷對創新的渴望、對創新的激情。
七、俠義劍
「縱馬江湖樂逍遙，絕頂一覽眾山小，一起奮鬥拼搏過，不枉世間走一遭」。楊耀祖說道，各位PINGO同學要堅定對行業的信心，對共同事業的認定，並發表霸氣宣言，PINGO要以行業第一的姿態攻下泛家居江湖，所有PINGO同學必須練好內功，經得起冠軍團隊的考驗。
團隊強，則企業強，精英團隊，方能成就PINGO做強做大。出色的管理人員，除了紮實的實操經驗外，體系化、系統化的培訓提升，將迅速被賦能過硬的綜合管理能力，提升企業整體的管理效能。
畢業典禮精彩花絮
各組士氣、才藝展示，PINGO同學棒棒的！
榮耀時刻：頒發畢業證書、優秀學員加冕、一、二、三等獎團隊加冕
再次祝賀每位PINGO同學在本次研修班收穫的成長，能與團隊共振同行，共榮成長是一筆珍貴財富。希望所有經理人都能夠學以致用，知行合一，把所學運用到實際工作中去，提高領導力發揮表率作用，打造一支無堅不摧、所向披靡的鋼鐵團隊，為共同的事業奮勇前進！