亞馬遜電商雖然退出了中國，但是旗下的kindle卻熱銷，成為中國最大的電子閱讀器。中國人喜歡買書，但不喜歡看書，根據國民閱讀調查顯示，我國成人人均閱讀為4.67本，相比美國的人均12本差距甚遠。但人口基數大，讓其成為了全球第二大圖書市場。據了解，2017年，中國圖書零售市場規模達到了1111.85億元。
1995年，亞馬遜創立，開啟了網上銷售圖書的歷史；1999年當當網成立，開啟了國內圖書電商的歷史。過去20年，中國電商發展成為了和實體零售相抗衡的一種新型零售模式，豐富的選擇，便捷的物流，讓很多人開始遠離實體書店，選擇了在網上購買圖書，或者是直接選擇電子圖書。之前，人們最喜歡逛的線下書店開始變得冷清。在北上廣深一線城市，倒閉的書店越來越多，據說有五成直接倒閉，還有很多是虧本經營。就連三聯書店這種知名的全國連鎖品牌都關了不少門店，「文青聖地」的唐寧書店也倒下了。
線下圖書零售市場似乎是哀鴻遍野，實體書店沒有了出路，這一行基本要被淘汰。作為國內最大的書店連鎖品牌新華書店，由於圖書豐富，而且圖書可以隨便翻閱，加上裡面一直開著空調，對於很多年輕人來說，是一個很不錯的去處。記得小時候一到暑假，新華書店就擠滿了人，很多人席地而坐看書很久，似乎是只看不買。如今，線下圖書市場這麼慘澹，為什麼新華書店卻不會破產呢？
實際上，新華書店不但沒有破產，而且還活得非常滋潤。根據新華書店財報顯示，2018年營收為1278.62億元，實現利潤157.43億元，門店數量達到了1035個。千億營收，百億利潤，這絕對是一家業績非常良好的企業。在剛剛發布的中國民企500強中，新華書店可以排到34名，超過了海瀾之家、TCL、龍湖地產。也就是說，新華書店靠賣書賣過了做衣服、家電、地產的。所以說，你的刻板印象並不代表真正的市場狀況，那為什麼新華書店這麼牛呢？
首先，新華書店最大的業務版塊並不是書店圖書零售，也就是說不是通過一千多家門店賣書而來的。它最大的業務便是掌控了全國所有的教材供應，這可是一個超大的市場，全國這麼多大中小學，各種教科書，輔導資料等等。我們國家讀書這些都還不是免費的，所以，作為圖書第一大國企，就是有這種先天的資源優勢，這是其他任何書店都無法相比的。
其次，新華書店還有出版業務的，一方面可以接外面的圖書出版，來獲得收入；另一方面自己的圖書印刷，又可以降低成本，這樣又能省一大筆錢。實際上，也就是降低書店的運營成本。
第三，在廣闊的縣級市場，甚至是鎮級市場，新華書店還是很吃香的。在這些地方電商並沒有那麼發達，學生購買書籍，還是在實體店為主，現在圖書市場競爭激烈，很多倒閉，但是新華書店卻一直堅挺，所以，新華書店到成為了最後的勝利者，在這些市場依舊有很可觀的銷量，能夠帶動業績的增長。
最後，這些年雖然很多書店倒閉了，但是卻有一些書店火起來了，而且越做越好，比如誠品書店，西西弗書店，他們帶著咖啡和工藝品作為一種新的生活方式回來了，這些書店又成為了文藝青年們的朝聖之地，結合演講，各種小活動等等，吸引著年輕人們去打卡。新華書店也沒有落後，升級了一些門店加入咖啡及文化周邊零售，與當下年輕人接軌。新華書店作為最知名的IP，這些年還搞起了跨界合作，買一些衣服包包等等，也受到了年輕人的熱烈歡迎。
很多人說新華書店是國企，有政府補貼，不可能會倒閉。實際上，新華書店很早就已經政企分離了，自負盈虧。能有100多億的利潤，做得相當優秀了。線下實體書店業態沒有死掉，只不過是換了一種方式回來，就連網上第一大圖書零售商噹噹，都在線下開了160多家門店，可見對線下市場依舊非常看好。
前些年，電商的迅速崛起，確實是讓實體零售措手不及，很多行業都面臨衝擊，倒閉了不少門店。但是經歷過一段時間的調整後，線下實體零售又找到了新的活法，又開始重新煥發活力，生意也不斷變化。所以，外界的環境是有影響，但是更多的是自己要與時俱進，及時做調整，才能跟得上時代的發展，不然只有被淘汰一條路可走。