能源行業作為國家經濟命脈的重要行業之一，在國內基本都是由國企運營。隨著國家政策的開放，近20年來國家也逐漸開放了清潔能源領域，水力發電、風能發電、太陽能光伏發電也成為了一些民營企業紛紛進入的領域。而在國內所有的民營企業中，規模最大、專業化程度最高的清潔能源發電企業必定是漢能控股集團。而漢能控股集團的創始人李河君曾在2015年以1600億元的身家榮登中國首富，是名副其實的中國能源大亨。
李河君於1967年出生於廣東省河源市，少年時期是真正的學霸級人物。1983年，正在讀高二的李河君提前參加了高考，並被廣東惠州師範學院錄取。在當時，考上大學就相當於捧上了鐵飯碗，但是李河君卻堅持一定要去北京大學，而且要讀重點大學。於是李河君當著家人的面把錄取通知書撕掉。第二年，年僅17歲的李河君再次參加高考，並順利的考入北京交通大學機械工程系。
1991年，李河君向自己的大學老師借款了5萬元，創立了漢能控股集團。隨後，李河君做起了貿易行業，通過倒賣玩具賺取了第一桶金，隨後又開起了礦泉水廠，並獲得瑞士汽車拉力賽青睞。期間，李河君也投資過礦產行業。1993年，國家政策改革，開始允許民營資本有限制地進入水電行業。此時，李河君瞄準了清潔能源行業，他把手裡的產業停的停，賣的賣。1999年，李河君籤下了位於廣東河源的粵北東江木京水電項目，並在國家政策的支持下，申請了50%的廣東省電力基建貸款。就這樣，3萬千瓦裝機的木京水電站，從2000年開始建設，2001年就併網發電，成為當時民營企業的壯舉。
2002年，雲南省規劃建設8座百萬級千瓦水電站，中央統戰部、全國工商聯開展「光彩事業」，組織民營企業家赴雲南投資考察。李河君正是其中的一員。最終，李河君拿下了金沙江中遊一庫八級8座百萬級裝機水電站規劃中的6座，規劃總裝機容量約1400萬千瓦，總投資達到驚人的750億元。但是，此時國家電力體制改革基本完成，國家新組建了5家獨資發電企業集團，李河君拿下的6座百萬級裝機水電站項目成為了新組建國企爭先搶奪的資源。
當時，國內的民營企業做的水電站項目都是中小型的，而且水電站項目前期投資大，回收期長，很多民營企業一方面不願意投資做大型水電站項目，另一方面也沒有實力來做百萬級裝機水電站項目。幾經博弈後，李河君6座百萬級裝機水電站項目留下了一座，但是前提是李河君和漢能能接受住考驗。於是李河君立下了軍令狀：2005年底前必須實現大江截流。
從2002年到2011年，整整9年時間，李河君帶領近萬人的施工管理團隊，耗資超過兩百億元人民幣建成了一個總裝機300萬千瓦的金安橋水力發電站。這是到目前為止世界上自行建設的最大的私營水電站，其裝機規模比中國葛洲壩水電站還要大10%。而為了建好這個水電站，確保資金充裕，李河君把此前建的一些水電站都出售，可以說李河君幾乎把此前積累的所有資產都投入到了金安橋水電站。
2009年，此時的金安橋水電站已接近全部完工，李河君又看到了太陽能光伏發電項目，開始領導漢能進行產業轉型與戰略升級。同年，漢能薄膜發電公司成立，歷時八年投資近500億元，先後併購德國的Solibro、美國的MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices公司，成功地使漢能一躍成為全球規模最大、技術最先進、全產業鏈的薄膜太陽能企業。而在此期間，漢能薄膜成功借殼上市，並在2014年淨利潤高達30億元，由此，李河君在2015年以1600億元的身家榮登中國首富。
如今的漢能，不僅是國內最大的水力發電民營企業，還是全球最大的薄膜太陽能企業。漢能旗下的金安橋水電站譽為民營企業進入電力壟斷行業的標誌性工程。而作為漢能的創始人及董事長李河君，也被一些人譽為本世紀的亨利·福特（福特汽車創始人）。而李河君在太陽能光伏領域取得的成就，以及清潔能源改變世界的理念，因此也有人把他稱為東方的馬斯克！