隨著中國經濟進入新常態，消費者對於產品有了更高要求，面對高端消費需求依舊強勁的零售市場與熱衷高性價比國際名品的消費者，以「名品+折扣」的奧特萊斯模式異軍突起，成為一匹不可小覷的「黑馬」。
那麼長沙奧特萊斯各自狀況如何？從競爭藍海到如今的30分鐘交通圈近身肉搏，想要爭寵長沙，奧特萊斯需要作出哪些創新嘗試?
長沙已有5家奧萊 今年預計開業3家
據統計，2017年內陸地區新開業各類奧特萊斯總計47個，較2016年微增2個，由於項目眾多，20多個奧萊項目延期至2018年，因此，2018年開業的奧萊有望超過50家。從奧萊連鎖品牌拓展情況來看，百聯奧萊、首創奧萊、砂之船奧萊、杉杉奧萊、時代奧萊等十多家品牌歷年來保持了一定的增量。
在長沙，奧特萊斯「高歌猛進」，2011年長沙第一家奧特萊斯——友阿奧特萊斯亮相長沙，見證了長沙奧特萊斯七年「從無到有、從有到精」的歷史轉變，其後，環球奧特萊斯、通程奧特萊斯華晨店、時代奧特萊斯紛至沓來，然而，這個舶來品在長沙的發展並非一帆風順。
作為湖南奧特萊斯的「老大哥」，友阿奧特萊斯在開業當年虧損454萬元；次年，該項目逆市實現贏利逾1600萬元，銷售額年增311%，其後，友阿奧特萊斯一直保持強勁勢頭，2017年實現銷售額17億，位列華中奧特萊斯第二。
友阿奧特萊斯
七年來，友阿奧特萊斯通過品牌持續優化組合，引進、調整、淘汰品牌、新增品類，不斷創新和向多元發展，品牌數量由原來的90多家擴展至410家，今年就成功引進了奢侈品集合店億奢匯、友阿崇格、PIAVE37 等品牌。
長沙城西的環球奧特萊斯就更能說明好事多磨。本於2011年開始試營業的環球奧特萊斯因投資方資金鍊問題，一度被迫擱淺，到了2012年12月13日，裕田中國成為了湖南裕田的全資母公司，並在2014年引入了新的戰略投資者金盛集團，環球奧萊項目得以復活。
環球奧特萊斯
到了2018年，砂之船（長沙）奧特萊斯與長沙臨空經濟示範區的百聯奧特萊斯都將今年正式亮相。
公開資料顯示，砂之船（長沙）奧特萊斯項目定址於長沙市政府所在主幹道金星路與月亮島路的十字路口，對接地鐵4號線和10號線，五層樓的盒子式商業空間將引進集國際名品、精品男女服飾、運動休閒、兒童母嬰等超過300多個品牌，並計劃於2018年9月開業。
砂之船（長沙）奧特萊斯
百聯奧特萊斯位於長沙臨空經濟示範區人民路和黃金大道交界處，計劃總體建築面積30萬平米，將分為奧特萊斯廣場及奧萊商業配套兩部分，目前已有ARMANI，COACH，Adidas，CERRUTI 1881，GAP等多家國際品牌商現場籤約入駐，預計於2018年國慶期間開業。
長沙百聯奧特萊斯
據統計，已有長沙已有友阿、九龍倉時代、裕田環球三大城郊奧特萊斯，更有砂之船、百聯、首創三大在建城郊奧萊咄咄逼人，六大城郊奧萊同城激烈競爭，長沙城郊奧萊無疑將成為紅海市場，還有包括通程奧特萊斯華晨店、奧特萊斯百姓廣場和王府井9樓的3個中小型城市奧萊，三者總計商業面積不足5.5萬平方米。
不過今年下半年，友阿奧萊第三家門店——友阿城市奧萊店即將開業，8萬方的商業面積及地理優勢的友阿城市奧萊無疑搶佔了「城市型奧特萊斯」藍海市場商機。
除了「名品+折扣」 奧特萊斯有了更多新玩法
隨著奧特萊斯建設如火如荼，數量逐年攀升，單純依靠「大牌」+「折扣」經營模式的奧特萊斯似乎也開始面臨同質化競爭的問題，據不完全統計，奧特萊斯的經營品類集中在男裝、女裝及鞋類上，而對於目前的銷售爆款，如化妝品、日化用品及餐飲則引入得還不夠豐富。
顯然，除了價格優勢之外，消費者對於奧特萊斯這一業態的要求也將越來越多，於是，奧特萊斯的經營者們在逐年豐富優化品類結構的基礎上，也引入了更多體驗的玩法。
比如，友阿奧特萊斯為了滿足更多顧客 「1 天休閒」的大量需求，積極探索新項目經營模式，2016年7月引進冰雪奇園，開創了全國奧萊業態的先河，同時，友阿奧特萊斯營銷緊跟熱點，" 金鷹 955 電臺吃香喝辣第四屆龍蝦節 "、 " 千人火雞宴 "、 "2017 長株潭汽車旅遊狂歡派 " 跨界營銷活動風生水起；增加服務配套能力，升級奧特萊斯「廁所工程」與電梯，新增地下停車場及自動化停車引導系統，力求能更好的為顧客購物提供方便。
友阿奧特萊斯冰雪奇園
常見的「IP展」也成為奧特萊斯吸客利器。今年4月底，時代奧特萊斯耗資數百萬引入了當下最火IP「小豬佩奇」，並在五一廣場舉辦「快閃活動」吸引關注，而根據該遊園會開園吸引的銷售數據顯示，一天約有5萬人的客流「還是很滿意。」
時代奧特萊斯「小豬佩奇」IP展
今年將開業的砂之船（長沙）奧特萊斯與傳統折扣的奧萊不同，作為砂之船超級奧萊在華中市場的首個代表作，項目重點打造超級兒童館、超級運動館、超級農莊三大主題場景，配以步步高超市、影院、特色餐飲等休閒、體驗式業態，打造目前為止湖南省體量最大、綜合業態最豐富的一站式超大型奧特萊斯商業綜合體。
在國內經濟新常態和網際網路不斷催化下，前些年看起來很新興的奧特萊斯業態，也已經到了必須思考如何保持新活力的關鍵節點，尋找「折扣」之外的獨特優勢，增加更多吸引消費者的元素。
事實上，目前長沙的奧特萊斯們，除主力商品仍保持著「名品」+「折扣」的特點外，奧特萊斯們也是開始向著購物中心靠攏，如經營著正價商品的屈臣氏、莎莎等日化用品集合店，不打折的星巴克、必勝客等餐飲，以及各種豐富的兒童遊樂設施與運動館，都成為其打造「與眾不同」特點的創新之處。
而未來，長沙奧特萊斯除了要思考、尋找價格之外的附加值，還需要思考如何與交通便利的城市型購物中心競爭，平衡交通距離與提升銷售商品競爭價格的「不等問題」，改善增值服務，吸引更多「車輪上」的客流。