從年初突如其來的疫情，到年末的龍頭房企提前完成年度任務，2020年，房地產業因各方面原因，邁入了更廣闊而複雜的戰場，這是房地產進入「新周期」的關鍵之年。
12月17日，由封面新聞、華西都市報舉辦的「CITY COVER丨致城勢 智未來」第18屆榜樣中國·封面-華西房產TOP50城市發展論壇將舉行雲發布會。在樓市歲末大考進入倒計時之際，我們按下暫停鍵，復盤2020的同時，與業內大佬共同展望2021城「勢」發展。
回顧成都的城市發展，有一個地產品牌對這座城市有著最特殊的情感，那就是從成都生根的藍光地產。今年恰逢藍光30周年，這樣一個同城市發展同頻共振的頭部房企如何看待城「勢」發展？藍光發展四川區域總裁黃新先生接受了封面新聞記者專訪，談論他眼中的新城「勢」。
品牌更廣闊
新周期新發展，品牌外擴很重要
黃新認為，品牌要向外拓，限購意味著客戶的選擇會更精準，對產品的要求會更高。在這個層面，企業的品牌就更重要，成熟的品牌運作，會從城市運營商、生活服務集成商等趨勢去運作，品牌房地產的發展空間和未形成品牌的房地產企業的發展空間是不一樣的。一個未形成品牌的房地產企業，將來的道路是越走越窄，市場對品牌的忠實度會越來越高。
而藍光的品牌內涵是很成熟的，為進一步順應國家規劃中8大城市群的發展戰略，藍光集團提出了「1+3+N」的城市發展戰略，以成都為核心大本營，對周邊城市進行深耕。並通過收併購、合作開發、產業拿地、招拍掛等多元化發展方式，進一步獲取更豐富的土地資源。
截至目前，藍光集團已成功進駐全國12大區域，60餘座熱點城市，開發項目超過400個，成為擁有百萬餘業主的房產大企業。
產品與營銷更精確
在大勢驅動下，區域和產品要向內「收」
在市場競爭越來越強烈的今天，購房者對於居住產品有了更高的要求。「明年藍光也將六大產品系進行升級，從前幾年的雍錦，到今年成都的首座未來系，再到即將啟幕的黑鑽系，我們的產品與城市發展都奔向同一個高度，向高端改善的全面轉型，是我們的重中之重。」黃新介紹道。
未來，藍光與消費者之間的線上連接將更加緊密，同時也能通過深度研究消費者數據，為消費者提供更加個性化、優質化和精準化的優質產品和服務。
黃新認為，在這樣的市場環境下，對於營銷來說是一場「成名之路」，對未來房地產營銷創新提出了一定要求，網際網路營銷、體驗式營銷和參與式營銷等等，未來房地產營銷應該會越來越注重軟營銷。黃新稱藍光可以和很多品牌進行跨界，帶給客戶更多實惠的利好，從居住到生活方式的一種轉變。
30周年曆久彌新
大膽創新與城「勢」結合
黃新表示，今年對藍光來說，是非常重要的一年。藍光連續13年位居百強房企之列，並躋身百強房企成長性TOP10，拿下了第4位的好成績。同時藍光集團也迎來了自身發展的第三十個年頭，三十年的契機，當下或許正是「復盤」的良機，補足短板、提升容量，機遇與挑戰並存，是在變局之中尋求確定性的解決之道。
未來藍光會對智慧社區、線上趨勢、健康管理等有更多的關注，也許可以考慮線下場景化與線上數據化結合，線上化趨勢加速，無論主動還是被動，行業進化駛入快車道，提升服務品質以及綜合管理，更多新變的未來，更多新的趨勢融入，面對當前的挑戰，順勢而上，相信藍光下一個三十年能做得更好。
封面新聞記者 曹銘軒 視覺設計 姚海濤
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