【質量管理小組QCC活動】⑩活動階段-事後管理 總結 - [革新innovation企劃連載]

2020-10-20 革新innovation
繼
質量管理小組活動基礎內容

之後，繼續連載
[質量管理小組活動] 
(QCC、QC小組、品管圈等)活動詳解
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1.質量管理小組活動階段-效果&標準化

❥事後管理-定義：

  • 效果再高的改善，標準化無法執行，仍沒有意義。

  • 標準化的項目，務必持續進行事後管理。

  • 事後管理中，標準化的事項，如果發生問題，需立即改善。

❤主要指標的持續跟蹤-[事後管理]

❤質量管理小組的-[事後管理]

  • 對小組活動結果的事後管理

    - 選擇下一課題

    - 事後管理用 Check Sheet

    - 標準化

    - 失敗案例的記錄與維持

  • 推進部門的事後管理

    - 反覆性教育

    - 評價/表彰制度

    - 履歷的記錄與維持

    - 交流會、發表會

❤主要管理項目(標準化) -[事後管理]

❥反省、向後計劃-定義：

  • 本次課題活動結束後，對活動過程整體事項，進行反省通過Check Sheet進行檢討，下次活動時參考。

  • 小組活動本身存在、剩下的問題點，制定未來改進計劃。

  • 向後計劃，不是說下一課題，而是指小組未來的計劃。

  • 選擇下一課題，再次展開小組活動。

對於企業來說，即使工業革命再次到來，時代如何變化

質量、品質的重要性也不會變！

質量管理小組（QC小組、QCC、品管圈）活動也是如此。

質量管理小組活動，是在無限競爭的時代中，

確保自我競爭力的確切方法

個人&企業共同發展的「改善活動」！

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    - 1 -質量管理是每家工廠企業都十分重視的管理工作，而通過QCC可以有效的實現團結員工，提高產品品質的目標。QCC英文全稱是QualityControl Circle，中文譯成「品管圈」。QCC品管圈是同一個工作現場或工作相互關聯區域的人員自動自發地進行品質管理活動所組成的小組。