拼多多以超低價格競爭流量,未來會超越淘寶等老牌APP嗎?

2020-12-23 小小羊圈圈

從2015年上線以來, 2017年3月,拼多多已擁有1億付費用戶,月GMV超過40億,發展不可謂不迅猛,特別是在電商領域基本已經在阿里系和京東系兩分天下的格局下,能夠異軍突起,還是非常了不起的。

在兩年多前,這一個公眾號會發展到今天,成為一個新起的電商平臺,拼多多的模式是比較讓人爭議的,有人說這一種模式好,也有人說,拼多多是靠罰款賺錢的,確實,拼多多的罰款是非常可怕的,大家百度就會搜到N多的答案,怎麼說呢,舉個例吧。

舉個例子: 延遲發貨的處理:常規產品成團後48小時未發貨的,每單處罰3元 虛假髮貨的處理:商家上傳商品物流單號後的24小時內,該物流單號在相應物流公司官網沒有攬件信息 訂單金額 < 50元 每單10元 ╳ 虛假髮貨處理訂單數 50元 ≦ 訂單金額 < 100元 每單20元 ╳ 虛假髮貨處理訂單數 100元 ≦ 訂單金額 < 300元 每單30元 ╳ 虛假髮貨處理訂單數 訂單金額 ≧ 300元 每單40元 ╳ 虛假髮貨處理訂單數。

如果你上一次活動,一天出了上萬件,問你怎麼辦,發還是不發?

拼多多的分析

一、成本優勢,由於這個平臺比較容易上量,所以可能薄利多銷,

二、人頭的優勢,在這個平臺的,每一個購買的客戶,它是會主動去搶人頭回來購買的,這相對比較容易完成基礎的積累。

三、如果產品可以的,相對來說積累到客戶,他們也有復購的優勢,對於一些喜歡划算的人,他們總是會反覆回來

但是面對淘寶等老牌大山,有人並不看好。

首先,規模體量差距太大。2016年雙十一期間,拼多多放出來的消息是在雙十一單日GMV(商品交易總額)2.057億,而淘寶系的當天GMV則是1207億。拼多多的體量連淘寶的零頭都不夠。幾百倍的差距,說取代就能取代嗎?拼多多需要多少年才能追趕上淘寶呢?

其次,平臺模式決定拼多多無法成為淘寶。從淘寶成立到現在,大眾的印象還停留在商品便宜、商品質量差這樣的印象。拼多多也是如此,通過各種渠道拉來流量,然後平臺主打低價甚至超低價商品,最後商家為流量費用買單。和早期的淘寶模式類似,低價格帶來的必然是低品質,一旦被打上類似烙印,很有可能就摘不掉了。

當年拍拍網,新蛋,那個不是氣勢洶洶,現在呢拍拍網徹底關了,新蛋已經久不在江湖了,估計90後好多都不知道這兩個網站。這幾年衝出來那麼多電商,最後活下來的就那麼幾個,京東靠自營3c起家,蘇寧電商和實體結合,淘寶完全就是個購物平臺,各有各的特點,拼多多這種模式不知道能走多遠。

相關焦點

  • 拼多多超越淘寶指日可待?拼多多超越淘寶要多長時間
    從第一屆淘寶雙十一正式開始的時候,阿里巴巴的淘寶天貓就是網際網路網購界的霸主,哪怕是京東擁有著自己物流,並且能夠當天就到的物流優勢,也沒有辦法完全的超越淘寶,那麼在今年的雙十一拼多多隱約有要超越淘寶取代淘寶的跡象,是不是淘寶真的不行了?拼多多能夠超越淘寶嗎?
  • 拼多多為何比淘寶價格低,業內人士道破天機,原來如此!
    拼多多之所以在短短幾年裡迅速崛起,可不單單因為獨特的「社交電商」模式,還有其讓人不敢相信的低價格。之前大家都對淘寶十分青睞,我相信大多數是因為淘寶的價格要比實體店的價格便宜不少。而隨著時間的推移,我們也慢慢地養成了通過淘寶購物的習慣。當拼多多出現在大眾面前時,淘寶遇到了一個強勁的競爭對手,因為拼多多上的許多產品比淘寶上還要便宜。
  • 淘寶天貓會被拼多多超越嗎?感覺越來越多的旗艦店跑到拼多多了?
    淘寶天貓不會被拼多多超越,但是拼多多可以成為淘寶天貓的一個很大的競爭對手分庭抗禮!以下是個人不同觀點。1.作為一名資深的淘寶三鑽買家,我已經從之前的淘寶天貓消費轉變為拼多多消費,以前習慣網購基本都是天貓淘寶,現在已經有半年沒在淘寶上消費過了,衣服、日用品、水果都是拼多多,電器數碼基本都是京東!
  • 拼多多終於盈利了,距離超越淘寶,還有多遠?
    與此同時,隨著平臺走向成熟,未來提高商家抽傭比例,拼多多的交易服務收益也將獲得更大增長空間。拼多多什麼時候超越淘寶?在22歲的京東和17歲的淘寶面前,5歲的拼多多是一匹橫衝直撞的黑馬。值得留意的是,目前拼多多的GMV是淘寶天貓的22%,但是營收卻只有其15%。事實上,拼多多與淘寶天貓的盈利方式並無不同,都是靠廣告費與抽傭賺錢。不難預料,當未來拼多多提高抽傭比例,其營收業績也將迅速拉升,雙方的差距就將集中於GMV的較量。
  • 特價版淘寶 阿里的「拼多多」?
    淘寶特價版和拼多多的拉鋸戰,再次釋放出網際網路流量見頂、存量競爭愈發激烈的信號。對於淘寶特價版而言,從下沉市場一路殺出重圍的拼多多無疑是其最直接也最為強大的競爭對手。 雖然阿里不願意承認,但淘寶特價版喜歡對標拼多多早已不是秘密。
  • 特價版淘寶,阿里的「拼多多」?
    作者 | 王鑫鑫  編輯 | 漢卿  淘寶特價版和拼多多的拉鋸戰,再次釋放出網際網路流量見頂、存量競爭愈發激烈的信號。  對於淘寶特價版而言,從下沉市場一路殺出重圍的拼多多無疑是其最直接也最為強大的競爭對手。  雖然阿里不願意承認,但淘寶特價版喜歡對標拼多多早已不是秘密。
  • 上線特賣專區對標拼多多,淘寶在焦慮什麼?
    而在之前蔣凡就公開表示,淘寶的消費目標將是全國10億消費者。而淘寶的下階段目標將重啟聚划算這個當初最重要的營銷平臺,著重強調了「低價城市」、「優質優價」。而進入手淘App的「便宜好貨」特賣專區,會發現特賣區的商品價格在整個阿里系電商更低,更具性價比優勢,均打上了「超值購」標籤,主打下沉市場,從頁面色調與感覺以及主打的極致性價比市場來看,對標拼多多的趨勢明顯。
  • 特價版淘寶,阿里的「拼多多」?你怎麼看?
    淘寶特價版和拼多多的拉鋸戰,再次釋放出網際網路流量見頂、存量競爭愈發激烈的信號。對於淘寶特價版而言,從下沉市場一路殺出重圍的拼多多無疑是其最直接也最為強大的競爭對手。雖然阿里不願意承認,但淘寶特價版喜歡對標拼多多早已不是秘密。
  • 拼多多真的那麼不堪嗎?它也許比京東更有機會超越淘寶
    拼多多成立於2015年,發展到如今也只是過去了不到四年的時間,相比於淘寶、京東這些老牌電商企業,拼多多顯得很稚嫩,但是卻充滿了「朝氣」。過快的發展,導致拼多多自身遇到了太多的問題,其中最嚴重的就是「假貨率」,一直以來假貨是電商行業最大的忌諱,特別是在近兩年,消費者對於假貨幾乎到了零容忍的程度。
  • 拼多多深度報告:從供給側看拼多多的優勢、競爭與增長
    在銷售階段,拼 多多基於對該商品品質的認可,會在商品排序規則中會給予其更高的質量分,幫助新品 牌計劃的商品獲得更多的流量。新品牌計劃中,拼多多通過數據賦能工廠,優化供應鏈 的每一個環節,從而與商家一起打造更高性價比的商品。
  • 拼多多如何差異化PK淘寶
    直播電商的第五個年頭,產業鏈繼續分化,各環節參與者競爭越發深化。就目前來看,產業鏈中的渠道平臺環節,優劣區分越發突出,是最具話題性也最為重要的競爭環節,此環節關係著產業鏈中重要的流量獲取以及連接上遊各類供應商、下遊KOL、終端用戶等多個環節。
  • 看不懂淘寶特價版,就像之前看不懂拼多多?
    (該項數據僅統計拼多多APP入口月活用戶,未包括通過社交網絡和其他接入口訪問拼多多平臺的用戶)淘寶特價版,從手機淘寶獲取流量,這從本質上來說是分蛋糕 。或者叫「消費分層」,把一部分對價格敏感的用戶從手機淘寶分流到淘寶特價版。蛋糕還是那些蛋糕。但是拼多多,從微信獲取流量,是額外的流量,屬於把蛋糕做大。所以還是有大的區別的。
  • 京東赴港上市背後:市值被拼多多超越 未來會破發嗎
    未來會破發嗎?京東定價226港元,每手50股,目前京東股價為234港元,相當於每手淨賺400港元。值得注意的是,網易上市首日漲7%,投資者每手賺700港元。阿里巴巴上市首日漲6.6%,每手淨賺1160港元。賺錢效應來看,京東明顯不如阿里。不僅如此,京東的中籤率也小的可憐。
  • 同樣質量淘寶比拼多多貴,同樣價格淘寶比京東質量差,您認同嗎?
    電商業的始祖淘寶,憑藉馬雲超強的戰略眼光奪得先機,成為國內最大的電商購物平臺。京東憑藉優質產品,良好的服務同樣取得了一席之地。成立於2015年的拼多多不僅在兩大電商巨頭的夾縫中生存了下來,並且據其2019年的年報顯示,用戶活躍數已達到5.852億戶,遠超京東用戶數,直逼淘寶。國內電商平臺三足鼎立之勢已經形成,為何拼多多能夠成功入局呢?
  • 追本溯源,堅決看空「拼多多」
    拼多多股價會曲折向上嗎?還是100美元是幾年內無法逾越的巔峰?看多者理由不外乎:拼多多有6億多用戶,規模巨大;專注5、6線城市及鄉鎮,也越來越被1、2線城市人群接受;是農村版的淘寶,但競爭力強於淘寶;便宜是硬道理,拼多多平臺產品價格低廉已經深入人心;拼多多裡面的促銷手段花樣繁多,讓剁手黨欲罷不能,顧客粘性大;創始人黃崢系經營大師段永平弟子,能力非凡。除了最後一條,我個人認可。
  • 拼多多上的商品比淘寶、京東便宜,背後到底有啥貓膩?
    拼多多在國內電商市場,淘寶、京東和拼多多三大購物平臺佔據著領先的地位,無論是規模還是用戶量都遠超其它的小平臺。其中淘寶是阿里旗下的產業,也是三大平臺中當之無愧的第一,每年都能創造出巨額的營收和利潤。反觀京東,目前的市值只有9000多億,雖然差距並不大,但確實被拼多多超越了。與淘寶和京東相比,拼多多顯得非常「年輕」,因為它2015年才成立。但是現在看來,拼多多的實力可一點都不含糊,超越京東之後,它下一個目標就是淘寶。其實在拼多多成立之初,馬雲和劉強東都曾發表過觀點,然而他們並沒有想到拼多多能達到如今的高度!
  • 拼多多正「乾死淘寶」,馬雲的最大危機
    呃拼多多和阿里巴巴都是純平臺型的電商模式,都屬於輕資產,更適合對標和比較。根據2020年Q3財報,拼多多現在已經有七億多用戶,幾乎是京東的一倍。更可怕的是這家公司現在還在野蠻生長,到明年年初,用戶規模超過淘寶,幾乎是鐵板釘釘的事。而且拼多多的市值也已經大幅領先京東。這就意味著在未來很長一段時間裡,拼多多都會穩坐中國第二大電商平臺的位置。
  • 淘寶特價版圍剿,拼多多怎麼出牌?
    此時,距離淘寶特價版推出僅不到半年時間,其用戶範圍已經覆蓋到從城市到鄉鎮的每一個角落。淘寶特價版的快速擴張,最受傷的自然是拼多多。二者用戶高度重合,大部分情況下二者就是,從這裡下一單、那裡必然少一單的直接競爭關係。面對淘寶特價版的增長態勢,拼多多將應如何應對?
  • 淘寶為什麼會被拼多多打敗,主要是因為他?
    當年,阿里總部曾陷入淘寶危機,遭遇「十月圍城」,就是現任阿里巴巴董事局主席張勇導致的。張勇力做天貓,洗刷沒什麼實力的中小賣家,流量基本上都導給天貓賣家,每年的天貓雙十一也讓阿里步入高峰。但現在,隨著小蝦米——中小賣家轉移到拼多多上,天貓上的賣家也面臨著流量危機。
  • 淘寶特賣區上線 與拼多多「拼刺刀」
    為吸引商家,淘寶給出的承諾則是,加入特賣區後,商家們將享受平臺流量扶持,以更低的運營成本和獲客成本,更好觸達淘寶數以億計的目標消費人群。  淘寶拼多多上演「攻防戰」  其實,淘寶早年間崛起時,靠低廉價格圈住了不少用戶,也培養出了一大批最早的網購一族。