據說在618第一個小時裡，天貓生鮮大類銷量TOP3裡面有兩個是雪糕品牌，總共賣出了140萬根。
如今，雪糕不僅是冰鎮飲料的代替品，更是能帶來快樂和幸福感的神仙食品。
只是雪糕的種類也太多了吧！老牌雪糕長存，網紅雪糕襲來，雖然小孩子才做選擇，大人全都要，奈何腸胃不允許。
如何在有限的胃容量和帳戶餘額下，選到最中意的雪糕，是每一個嗜冰黨每日都要思考的終極難題。
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今年，我被朋友圈種草了幾十個網紅雪糕
有網紅臉、網紅店、網紅景點，當然也有網紅雪糕，好不好吃不要緊，最重要的是吃過，才不會有被時代拋棄的感覺。
哪怕你眼裡只有被排擠到角落裡的巧樂茲，手還是要拐個彎，拿起價格翻倍的雙黃蛋，然後……真香！
其實，奧雪公司的董事長王克志提出「鹹蛋黃」這個想法時，當場就有人質疑，「在我們東北，鹹蛋是一道菜。」
然而事實證明，這種創新設計非常成功，雖然前段時間被爆出菌落總數和大腸菌群超標，但是由於將甜鹹黨一網打盡，大家很快就接受了奧雪說冷鏈不合格導致菌落超標的解釋，繼續愉快地吃吃吃。
鹹蛋黃的簇擁者雖眾，但是遠不及奶茶的追隨者多，既然珍珠奶茶都能做成火鍋鍋底，做成雪糕就更容易了。一口咬下去，奶與茶的味道交相輝映，珍珠Q彈爽口，然而12.5元一根的價格還是讓我陷入了為什麼不直接買一杯奶茶的沉思。
如果說鹹蛋黃和珍珠奶茶的跨界融合，腦洞開得還不夠大的話，可愛多的香辣桑葚雪糕絕對驚掉你的下巴。
狂野的幹辣椒，酸甜的桑葚醬，加上炭黑冰激凌，《中華小當家》都不敢演的設定，可愛多竟然實現了。不知道味道會不會和火鍋配椰子灰雪糕差不多，膽子大的可以試一下，反正我先溜了。
雪糕造型重要，雪糕棍的造型也重要。
鍾薛高，不僅雪糕造型為瓦片形狀，而且每根雪糕棍上都「藏著」一句話，吃完後，才能看到這句刻在雪糕棍上的文字。
集合了中國風、彩蛋、零添加等多種網紅因素，鍾薛高想不火確實難。只是瓦片造型雖好，但腦洞開得還是不夠大。
對於鏟屎黨來說，有什麼比狗子咬壞了充電器、衛生紙、皮沙發後吃一盒「狗一隻」更解氣的辦法嗎？一勺子下去鏟掉半個頭，還必須讓狗子看著，才能疏解心頭之恨。
造型黨走逗比路線的還是少數，在顏值社會，網紅憑的還是發朋友圈的能力，果堡的蜜桃雪芭就是你最佳的選擇。慵懶地坐在宜家的沙發上，品嘗桃子裡的冰激凌，哪怕需要33元的巨款，照片夠美，也值了。
如果造型不夠出位，還可以試一試營銷界的萬能法則——腦洞不夠，情懷來湊。
大白兔作為一個最具情懷和回憶的大IP，展覽、香水、甜筒都搞得那麼如火如荼，雪糕當然也不會差。只是奶白兔的廠家並不是上海的冠生園，而是寧波山寨版的冠生園，味道抄不到精髓，最多和5毛一根的小布丁打個平手，價格卻是小布丁的16倍。
話說，在雪糕價格水漲船高的現在，像小布丁這樣幾十年如一日堅守價格的良心雪糕不多了。從前車馬很慢，物價很低，一根雪糕才5毛錢。
雖然這屆網紅雪糕，從從包裝、產品設計、口味豐富度都完成了消費升級，但是讓消費者肯花幾十塊的價格購買，拼的還是話題度。只要話題夠強，利用短視頻平臺、社區、網紅帶貨等方式就能很快實現引流。
只是單靠這種方式出名，競爭將無比慘烈，每個月都有新產品爆紅，每個月也會有舊產品被遺忘。想要從網紅變成經典，保證產品的品質才是硬道理。
雖然奧雪把檢測不合格的鍋推到了冷鏈上，但冷鏈本身就是雪糕最重要的核心競爭力。伊利和蒙牛雪糕能夠長盛不衰，靠得就是其強大的冷鏈能力。
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雪糕界從來都不缺網紅
當年還在讀小學的90後，對奶茶的印象只有優樂美，對雪糕的記憶卻填滿了整個夏天。
那時，雪糕廠商雖然不懂什麼叫網際網路營銷，但是還是把90後口袋裡每周十元的零花錢算計得明明白白。
對於一天只被允許吃一次雪糕的90後來說，雪糕的第一核心競爭力就是料足。
為什麼四個圈在巧樂茲家族裡毫無存在感，關鍵就在於少了巧克力豆；為什麼四個圈也幹不過火炬？因為同樣是脆皮巧克力，你少了甜筒卻比火炬貴。
料足的前提下，口味還得多。在巧樂力、香草、草莓三足鼎立的時代，三色杯絕對是每個孩子心中的白月光，有人喜歡吃完一種再「臨幸」下一種，而我更喜歡「雨露均沾」，一口一個味。
不能三者兼得，2種也不是不可以，比如紅極一時的隨變，用料一點也不隨便。一口下去同時獲得香草和巧克力雙倍的滿足，軟脆相間，人生都變成了巧克力味的。
氣溫飆到30度，還可以選擇紅豆夾心的綠色心情，甜甜的紅豆沙配上爽口的綠豆冰，下火效果槓槓的。
但是真到了汗流浹背的三伏天，啥奶味都不好使，零花錢多的買冰工廠，從山楂到菠蘿各種水果味任你挑，零花錢少的吃老冰棍、純冰糖，解熱就夠了。
在競爭激烈的雪糕市場，一個理念超群的雪糕產品經理還懂得社交功能的重要性。
還沒放暑假的六月初，考驗兩個人友誼的方式，不是你吃到一款好吃的雪糕後是否安利給我，而是你是否願意把你的雪糕分給我。
買一袋雙棒，你將收穫一個親姐妹，買一袋小矮人，你就會有整個姐妹團。
那時雖然還沒有塑料姐妹之說，你沒有雪糕，我可以分給你，但是你的雪糕比我的好絕對不行。
在90後的童年記憶裡，巧樂茲如果是Coach，和路雪就是妥妥的LV。作為1993年才進入中國的英國雪糕品牌，從開始就走著高端路線。
在個稅起徵點800元的時代，誰買了一個奶昔杯、可愛多，他就是整條gai上最幸福的仔；誰竟然吃了一根夢龍，那他肯定是家有桑塔納的富二代；誰獨具慧眼挑中了綠舌頭，那簡直就是最懂雪糕的極品老饕。
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雪糕也有自己的版圖
小時候，我以為全國所有小朋友快樂的源泉都來自遙遠的呼和浩特。
伊利和蒙牛兩大巨擘互抄得不亦樂乎，你方推出一個小布丁，我方也來一個小布丁，我家搞一個綠色心情，你就立馬造成個伊利心情。
雙方你來我往，不僅在電視臺上狂轟亂炸，而且還時不時地給小賣部送冰櫃，牢牢把控全國大部分地區的雪糕份額。
然而長大了才發現，其實每個地區的小朋友都有自己的心頭好，伊利和蒙牛擠佔了中部地區的大部分市場，卻沒有搞定自己旁邊的東北大哥。
在兩大巨頭的夾縫中，遼寧的中街冰點硬是搶佔了一席之地。不僅有一元三個的糯米餈，五毛一根的老冰棍，還有卡布奇諾、朗姆、酸奶、芝士、抹茶、榴槤口味的任君挑選。東北人實誠，不搞那花裡胡哨的造型，不打那麼多廣告，好吃就完了。
東北不僅有可以在超市、小賣部與蒙牛伊利一決雌雄的中街，更有在商場步行街能和哈根達斯一較高低的馬迭爾。
一般商場、步行街的雪糕都有一個更洋氣的名字叫冰激凌，大多是用勺子挖出的圓球，講求新鮮精緻，只有馬迭爾倔強地與雪糕棍站在一起，拿起來直接開咬就完事，拿小勺子吃矯情。
遙遠的上海同樣也有自己的選擇。
1951年，一位畢業於上海交大的工程師四處奔走，註冊了新中國的第一個冷飲品牌——光明。
那時還沒有小紅書，這位工程師親自帶領工人們走街串巷宣傳，光明牌「小冰磚」最終風靡一時，精緻的上海人用它澆雪碧，據說是麥樂酷的最早雛形。
光明不僅奶味雪糕做得口感細膩，回味綿長，棒冰做得也獨樹一幟，領先雙黃蛋60年開發出了甜鹹味的鹽水棒冰。在炎熱的黃浦江畔，只需一根棒冰，瞬間就爽了。
如果說在上海，雪糕是三國紛爭，那在廣州就是一家獨大了，既不是伊利也不是蒙牛，而是五羊。
對一年四季都生活在夏天的嶺南人來說，命都是空調和五羊給的。
紅綠燈、飛魚脆皮、蛋奶批、香芋甜筒、紅豆批……別的雪糕有的口味，五羊都有；雙皮奶味、荔枝味、芝士烏龍茶味，別的雪糕沒有的口味，五羊也有。以至於它成了好多廣東仔打死也要留在廣東的原因，因為出了這裡，就再也食不到這麼好食的雪糕了。
其實和網紅雪糕一樣，本地雪糕一點也不差，只是敗在了冷鏈上。隨著冷鏈物流的發展，雪糕終於打破了幾十年來的地域限制，從線下延伸至線上，開始在電商平臺興起，銷量一路飆升。
據龍品錫中國冰淇淋市場研究中心統計，2018年，中國冰淇淋（雪糕）市場的總量達1239.37億元，產銷量高達506.42萬噸，前瞻產業研究院曾分析，預計到2021年，中國冰淇淋（雪糕）市場規模有望超過1600億元。
2012與2017年，中國冰淇淋銷售渠道的變化 圖片來源Mintel
雪糕一直在變，但人們對味蕾的追求不會變。只要足夠好吃、好看、好玩，我們的胃永遠保持開放、包容的態度。