假如突然有一天馬雲消失了,沒有阿里,人們的生活質量會更高嗎?

2021-01-07 網易

  很慶幸能看到有這樣的問題,也很慶幸能夠來回答這樣的問題。

  假如突然有一天馬雲消失了,沒有了阿里,人們的生活質量會更高嗎?顯然不會!

  阿里之所以被稱為阿里,那是因為這背後龐大的體系早已經「枝繁葉茂」,阿里可以慢慢衰落,但阿里不可能突然消失。

  因為這背後的因果關係,可以說是牽一髮而動全身,你我皆無法承受這樣的「災難」和損失。

  

  一、假如沒有了阿里,一切會變成怎樣?

  首先受到影響的,便是阿里的員工了。

  作為國內網際網路公司市值前三的企業,阿里的員工數量並不少,且全部都是網際網路方面的人才。

  截止到2019年6月,阿里巴巴集團的員工總人數在103699人 ,這十萬人突然沒有了工作,那就意味著社會上要增加或容納新生的十萬人的崗位,那請問是你被替代?還是誰被替代呢?

  這是第一點。

  第二,便是依賴於阿里巴巴電商平臺的商家們,他們得益於電商模式,每年產生數億元的利潤和員工,帶動了千萬億的內需。

  根據不完全統計,阿里巴巴現有的付費商家就有百萬之巨,其中活躍商家更是多達五百萬,過億的註冊商家,這背後帶動了多少製造業工廠、銷售人員,這是無法估計的。

  

  第三,從用戶數據來看,阿里巴巴中國零售市場年度活躍用戶數量為7.42億。與截至2020年3月31日的年度活躍用戶數量相比增加1600萬;移動MAU(月活躍用戶)在2020年6月份達到8.74億,比2020年3月增長了2800萬。

  而餘額寶的出現,更是讓大量用戶享受到了「活期利息」的便利。包括其後的一系列線上理財產品、繳納水電費等等,這些線上業務的辦理,極大的方便了我們的生活,提高了我們的效率。

  沒有電商近幾年的促銷打折活動,我們也很難享受到一些「大牌」特價。以我自己為例,每年雙十一總會買一些銷量不錯的大牌產品,例如鞋子、化妝品以及衣物等等。

  儘管有人說雙十一的出現反而讓商品變貴了,但事實上,就我個人的「理性」消費來看,我的的確確享受到了平日裡買不到的價格的好牌子,好商品。

  

  電商模式的精髓,其實很多人根本就沒有明白。

  對他們來說,電商僅僅只是拿著手機購物而已。但事實上,真的有那麼簡單嗎?這是思維的的簡易化,看問題看的過於單一,這是非常不好的。

  電商模式對消費者的優勢究竟在哪裡?除了線上購物之外,就真的沒有了嗎?

  在我看來,電商模式真正做到了一點,那就是「價格相對透明」。過去的線下實體店,很多時候一個牌子不同店面的價格都很不一樣,但電商的出現,讓價格整個「透明化」了,價格透明會帶來什麼?

  價格透明會帶來競爭,阿迪和耐克的競爭、優衣庫和海瀾之家的競爭,而競爭本質上,是對消費者有益的。至少在我個人看來,電商沒有出現之前,這些大牌商品的促銷價格不僅極其有限,而且能夠被我知道的也很少。

  而現在電商模式之下,我只需要在手機上就可以看到促銷活動,就能以幾百元的價格買到平日裡上千元的鞋子,這才是電商模式對消費者一個較大的實惠點。

  

  電商模式的透明化,增強了競爭,淘汰了一批商家,進化了一批商家,但本質上都是對消費者極其有利的。

  儘管電商模式初期的假貨盛行,但隨著市場的日益成熟,假貨市場也慢慢退出了主流平臺。但如果我們對「假貨」的需求依然存在,那麼就有可能讓「拼多多」這類電商平臺實現異軍突起。

  當然,現在拼多多也正在轉型。

  如果沒有了現在的阿里,也會有下一個「阿里」,這樣的觀點我也認同,但問題的另一點在於,下一個「阿里」,什麼時候才會出現呢?

  這一點,沒人說得清。

  所有對歷史的假設,都是基於事實的現在。

  阿里永遠都是「阿里」,它的存在,某種意義上一定會在商業史上留下一段屬於它自己的敘事。

  

  二、什麼是「馬雲」?

  上面那段關於阿里的總結,對於馬雲,我覺得依然適用。

  「馬雲永遠都是「馬雲」,他的存在,某種意義上也一定會在創業史上留下一段屬於他自己的事。」

  這一點,不管你我是否同意,都是事實。

  馬雲創辦了阿里、螞蟻金服、推動了合伙人制,這些對於每個網際網路公司的現在看來都是必備的因素。但在當初創辦阿里的時候,這些因素全部都是一種「稀缺資源」。

  我很難去定義他,定義一個這麼具體的個人。我一直認為,時代和個體之間的支點一直都是情感,就如同今天我們開始對馬雲和阿里倒戈相向,卻又一邊在樂此不疲地用著電商購物一樣,嘴裡說的和自己的行為,完全變成了兩碼事。

  這又是一種怎樣的矛盾情感?

  

  知行合一,還是知行為二?

  在創業公司,馬雲是一個傳奇,天天被公司高管和創始人掛在嘴邊,以激勵員工。

  在消費者眼裡,他是「馬爸爸」,是萬千女性背後的那個人物。

  馬雲,他已經不再是一個具體的人物,而是變成了某種意義上的一種情緒,一種時代下的情緒,一種「共同體」。

  從娛樂到商業,他變成了一個符號。

  我很難去想像,假如沒有他,這個時代又會怎樣。

  正如我在前面所說的,假設,是建立在當下的現實基礎之上的。

  

  至少,他激起了一部分人對於鄉村教師的關注;至少,在國際上的他令許多人記住了一個看起來挺不錯的中國人。

  至少,他帶動創辦了阿里。

  儘管,你可以說阿里不是實體經濟;你也可以說阿里沒有技術,可以否認阿里的雲業務和大數據,也可以否認阿里的一切商業基礎和成就,但阿里就是阿里,他依然是商業中的龐然大物,而馬雲依然曾經是一個知名度相當高的商業人物。

  假如有一天馬雲消失了,沒有了阿里,人們的生活質量不會更高,但我們也或許會習慣,人的無意識行為,有時候是分不清優劣的。

  END.

  作者:羅sir,新青年的職場內參。點擊【關注】,每天與你分享職場乾貨與個人成長心得。

  

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