技術創新是油田穩產增產的核心動力。今年以來，吳起採油廠認真落實集團、油田公司「科技創新年」要求，抓實技術引領、落實創新管理，合力奏響「技術調整、體系優化、黨建+注水」技術創新「三部曲」，為採油廠高質量發展和200萬噸穩產至2036年奠定了堅實基礎。
積極開展油藏井網和注水開發技術調整
根據油藏邊底水發育程度，採取面積、邊緣注水方式，將延安組油藏反九點井網調整為反七點，控制射孔程度和生產壓差，使注採比保持在1.0左右，穩定良好開發形勢；對長6油藏實施多點溫和注水調控，運用大砂量、大砂比、大排量壓裂改造工藝，將地層壓力保持在100%—110%之間，確保綜合含水基本保持不變；按照強化注水、快速補充，後期縱向剖面調整思路，以小砂量、小砂比、小排量壓裂工藝調整長2油藏注水開發，注採比穩步提升；細分多層系油藏注水單元、合理部署井網，按照分而治之思路，分別建立有效壓力驅替體系統，油井液量、產油量均明顯增加。
合理優化注水工作體系
基於注水開發現狀進一步理清注水技術部門和採油隊的職責權限，積極打造研究所是「根」、注水辦是「魂」、採油隊「開花結果」的注水開發體系。該廠認真細化分解新「三年注水大會戰」任務指標，注水辦在注水工作中做實監督檢查、組織協調、測試維修和費用管控，對基層單位全程提供技術服務和業務指導；研究所充分發揮科室職能，深化地質研究、方案編制、動態分析、地面優化和科技創新管理，從源頭為注水開發提供思路、打牢根基；採油隊則充分發揮主動能動作用，全面做好基礎資料錄取、設備維護保養、巡迴檢查和問題處置，全力推動了注水開發工作在基層「開花結果」、取得實效。
不斷深化黨建+注水
持續開展黨建+注水「三承包三承諾三創建」主題活動，充分發揮黨員領導幹部帶動引領作用，積極協調解決制約注水開發的瓶頸問題，以「關鍵少數」帶動「絕大多數」，形成了全員聯動抓注水的「一盤棋」工作格局，有力發揮了黨建服務生產的引領作用。截止目前，已累計解決各類注水問題570餘項，廠級領導承包項目區承諾創示範，4個項目區被公司授予「注水項目區示範區」，3個項目區被公司授予「先進注水項目區」；科級領導承包注水站承諾創一流，32座注水站運行時效同比提高20天；黨員承包注水井承諾創效益，3000餘口注水井得到「用心呵護」，利用率提升了2個百分點。此外，該廠還充分運用三項機制，提拔注水幹部12名，誡勉談話4人，專列600萬元用於科技創新，充分調動起了技術人員的工作積極性；特別是在成本極度緊張的情況下，採取特事特辦原則，自籌資金1.35億元用於注水開發，並自我加壓、壓縮流程，抓住黃金施工期在60天建成撬裝注水站3座，為該廠深入推進新「三年注水大會戰」奠定了堅實基礎。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。今後工作中，吳起採油廠將堅持把「穩產、提質、增效」這一主線貫穿始終，科學處理好地下與地上、生產與安全、投資與成本、發展與穩定、繼承與創新的關係，全力抓好基礎設施建設、生產開發和智能油田建設，努力為「200萬噸穩產至2036年」再夯基礎、再添保證，助推企業追趕超越高質量發展。