第一季度Adidas 的庫存積壓了三分之一以上

2020-12-14 CFW時尚

核心提示:周一,德國運動巨頭 Adidas(阿迪達斯)公布第一季度關鍵財務數據,營業利潤同比下降93%,銷售額同比下降19%,均低於預期。Adidas 警告稱,第二季度收入將受到更大衝擊,銷售額可能會同比下降40%,營業利潤可能為負值。

周一,德國運動巨頭 Adidas(阿迪達斯)公布第一季度關鍵財務數據,營業利潤同比下降93%,銷售額同比下降19%,均低於預期。Adidas 警告稱,第二季度收入將受到更大衝擊,銷售額可能會同比下降40%,營業利潤可能為負值。

Adidas 表示,在今年的頭兩個月,按不變匯率計,亞太以外地區的銷售額同比增長了8%,但此後工廠關閉帶來的負面影響抵消了這部分增長。目前 Adidas 60%的業務處於停滯狀態,全球超過70%的門店處於暫時關閉狀態。另外還受到了包括東京奧運會和歐洲足球錦標賽在內的大型體育賽事推遲或取消的影響。

第一季度,Adidas 的庫存積壓了三分之一以上,價值達到43.3億歐元。Adidas 已經部分取消了第二和第三季度的供應商訂單。公司計劃將部分未售出的庫存重新用於2021年的銷售,包括經典的 Superstar 和 Stan Smith 運動鞋。其餘的庫存將通過合作夥伴、Adidas 網站和直銷店打折銷售。Adidas 財務長 Harm Ohlmeyer說:」我們預計整個行業下半年都將處於大規模促銷的情況。」

押注中國復甦和線上業務

Adidas 執行長 Kasper Rorsted 在一份聲明中稱,將加倍押注中國的復甦和在電子商務渠道看到的機遇。

電子商務業務部分抵消了門店關閉的影響。按不變匯率計,Adidas 一季度電子商務銷售額同比增長35%。其中,3月的電子商務銷售額同比增長了55%。Kasper Rorsted 表示,中國的線上業務在4月的頭幾周增長了一倍多,他預計2020年的電子商務渠道收入將達到40億歐元,超過2019年的30億歐元。

Kasper Rorsted 稱目前的另一個亮點是,由於人們對健身的熱情越來越高漲,許多人在家鍛鍊,瑜伽墊的銷量創下了紀錄。

因此 Adidas 已將員工、庫存和營銷工作全部向線上業務傾斜,並啟動了一項特別活動,為全球多個國家和地區的用戶免費提供三個月的健身app高級會員資格。

在4月份的前三周,隨著中國的門店重新開業,Adidas 在中國的銷售情況已經開始出現復甦。但 Kasper Rorsted 向記者表示:「他們(中國消費者)的購買量不如疫情前那麼多。情況不會立即恢復到和以前一樣。我們正在吸取中國市場的經驗教訓,並將其轉化為幫助其他市場復甦的辦法。」他預計中國市場到第二季度末才會全面復甦。

Kasper Rorsted 還預計,北美地區的門店將於5月中旬重新開業,他希望全球大部分門店能在6月底前恢復營業。

Adidas 警告稱,按不變匯率計,第二季度的銷售額可能會下降40%,營業利潤可能為負值。Kasper Rorsted 表示,4月份 Adidas 已經損失了超過10億歐元的銷售額。

鑑於關閉的門店還不知何時能重新開業,Adidas 沒有提供今年的全年業績預期。

Adidas 稱,一季度公司的現金損耗了14億歐元,截至3月31日公司的現金餘額為19.75億歐元,這凸顯出其接受政府貸款援助的必要性。Adidas 於4月14日獲得了30億歐元的政府貸款援助。作為貸款條件,Adidas 將暫停派發股息。

自新冠疫情爆發以來,Adidas 股價已累計下跌超過三分之一,周一收於每股206.8歐元。

截至3月31日的2020財年第一季度,Adidas 的關鍵財務數據如下:

按不變匯率計,銷售額下降19%至47.53億歐元,低於分析師預期的48.5億歐元

營業利潤下降93%至6500萬歐元,遠低於分析師預期的2.63億歐元。其中,大中華區庫存積壓、訂單取消以及壞帳撥備增加,對營業利潤造成了約2.5億歐元的影響

營業利潤率降至1.4%

持續經營的淨收入下降97%至2000萬歐元

按品牌

Adidas:銷售額同比下降20%

Reebok:銷售額同比下降12%

按地區

亞太地區:銷售額同比下降45%,其中,大中華區銷售額下降了8億歐元(降幅為58%)

歐洲:銷售額同比下降8%

拉丁美洲:銷售額基本持平

北美:銷售額同比增長1%

俄羅斯:銷售額同比增長9%

新興市場:銷售額同比下降11%

相關焦點

  • 調查數據顯示高庫存城市三房房源積壓最多
    高庫存城市三房房源積壓最多。總體來看,2020年上半年末30個高庫存城市的新房庫存中三房房源佔比接近一半,為各個戶型中最高。二房、四房房源不分伯仲,分別佔總體待售面積的18%和20%。一房、五房房源庫存體量最低,在整體庫存中比重均低於10%。近3年對比而言,三房、四房庫存佔比上揚,其餘房型佔總體存量比重均下降。
  • 如何進行倉庫管理,清理積壓庫存?
    產品一旦積壓過長時間,尤其是低於10美金的低價產品,按照成本利潤比來看,清理掉一部分更加划算。 下面,小編會簡單舉例說明清理積壓庫存的方法。 (一)清理積壓庫存的方法 在清理積壓庫存之前,我們應該明確對象產品為淘汰產品還是非淘汰產品。切忌毫無章法地開展促銷,以避免鋪張浪費。
  • 庫存積壓成山有救了,Outlet Deals重新開放註冊,別錯過!
    但其實也有不少賣家情況截然相反,他們面對著積壓在倉庫裡的庫存頭疼不已……近日,美鷗網獲悉一個重磅好消息,這些需要清庫存回籠現金的賣家有救了,亞馬遜官方清庫存神器Outlet Deals重新開放註冊啦!亞馬遜Outlet Deals是處理亞馬遜FBA多餘庫存的一種方式,已經是跨境圈久負盛名的清庫存神器。賣家可以利用這個天賜神器清理庫存,提升銷售,降低積壓庫存存儲費用,改善現金流。更重要的是,維持或者說拯救你的IPI分數。
  • 庫存積壓但熱銷品斷貨?IPI低於400?亞馬遜物流庫存管理來江湖救急!
    庫存管理必備要領一 養成定期查看庫存狀況的好習慣 在庫商品過多,也許容易造成庫存積壓,佔用庫存空間; 商品庫存太少,可能容易斷貨,錯失銷售機會,影響商品排名。,以便提供給您的建議能夠考慮這一頻率。
  • 青縣庫存積壓食品銷毀報廢流程
    青縣庫存積壓食品銷毀報廢流程庫存積壓食品銷毀對於庫存積壓食品銷毀來說,其生產加工的食品經出廠檢驗合格的,在出廠銷售之前,必須在較小銷售單元的食品包裝上標註由國家統一制定的食品質量安全生產許可證編號並加印或者加貼食品質量安全市場準入標誌「QS」。
  • 亞馬遜庫存積壓嚴重怎麼辦?教你如何高效保本甩庫存
    旺季來了,是時候改變這種被動的局面,清理庫存啦! 2、捆綁銷售 (Add Both to Cart) ①、引流:當你有一款熱銷產品A,還有一款銷量一般的產品B的話,就可以採取捆綁銷售,將A有的流量引流到B上面去,提高B的銷量。
  • 如何備貨以避免斷貨和庫存積壓?
    對於新賣家而言如何進行合理的庫存預算規劃,保證資金的正常運轉,避免庫存積壓的問題顯得尤為重要。 有的賣家謹而慎之,說看著銷量發貨,少發一點。問題來了,銷量突增了一下,斷貨了,相信有較多的賣家經歷過斷貨,斷貨是一個嚴重的問題,並不是說,沒有賣出去產品,少了訂單,好可惜。
  • 2018年第二季度最貴球鞋排行榜丨Adidas包攬前二,AJ無一上榜!
    >過去一季,最貴的球鞋要屬於Pharrell Williams和adidas Originals推出的金色版NMD Hu 「快樂」,全球限量300雙並不發售,只贈予了今年4月底在北京舉辦的adidas Originals的媒體活動上Pharell Williams的親友和到場的KOL以及媒體。
  • 繼耐克和GAP後,又一巨頭關門910家
    並非如此,還有另一家處於危機之中的服裝巨頭-世界第二大運動裝品牌adidas。阿迪達斯成立於1949年,是一家德國運動服製造商,在全球擁有1300家商店和60000多名員工。然而,由於這種流行病的影響,阿迪達斯的大部分業務被迫停止,該公司不得不關閉將近70%的商店,即910家。
  • 影樓積壓庫存難消耗?這九個方法幫你清空庫存!丨影樓管理軟體
    經營多年的影樓,一定有很多未售出的產品變成了庫存,這些庫存的產品中,可能有相冊、擺臺、相框以及成堆的活動促銷時未送完的禮品......有的是因為廠家斷貨後的最後一批沒有推銷完;有的是因為採購回來後不太好推銷;還有的是活動過後有意不再銷售;更有的買回來的樣板一直沒有開封過。總的來說各種各樣的情況,都會造成影樓的庫存積壓。
  • 小商家面臨唯品會愛庫存「二選一」要求之困 數百萬貨值服裝積壓
    來源:經濟觀察網數百萬貨值服裝積壓 小商家面臨唯品會「二選一」要求之困經濟觀察網 記者 黃一帆 做了十來年的服裝,吳明覺得今年是很難的一年。就在其準備下半年生產計劃時,作為同時在唯品會和愛庫存上入駐的商家吳明突然遭遇了一場「二選一」風暴。
  • 魅族16庫存積壓嚴重:下一代產品或沿用元器件
    魅族16系列庫存積壓嚴重今年8月8日,魅族科技如約在北京演藝中心發布了網友期待已久的年度旗艦手機——魅族16和魅族16 Plus。或許是為避免出現類似魅族PRO7系列的庫存積壓風險,魅族16系列一開始並未準備太多物料,以至於首發前三個月缺貨問題極為嚴重,搶購的網友無不抱怨其「耍猴」。而在這一期間,友商的多款驍龍845機型已經現貨敞開銷售,並且部分機型還進行了降價優惠處理,打了魅族一個措手不及。
  • 早報| Ferragamo否認將出售部分股份;海瀾之家上半年積壓庫存達82億
    海瀾之家上半年積壓庫存達82億元 10月20日海瀾之家在微博官宣全新代言人周杰倫,有網友感慨,「當初穿美特斯邦威的年輕人,現在也到了該穿海瀾之家的年紀了。」不過2020上半年,海瀾之家存貨高達82.17億元,甚至超過同期營收81.02億元,投資者對周杰倫的加入能否緩解這一狀況仍舊持觀望態度。
  • 為避免庫存積壓或斷貨,我是如何設計功能——預警補貨
    商品的庫存管理在進銷存中佔有很重的地位,滯銷款庫存積壓過多,導致企業的資金周轉不良;暢銷款無法及時補貨,銷售業績做不上去。 一次補貨行為,可細化成3個步驟: 什麼時候補貨; 如何制定補貨計劃; 生成補貨單。 本文基於三個場景進行產品功能的設計討論。
  • 老虎證券:當庫存積壓遇上品牌特賣 唯品會的想像空間有多大?
    儘管2020第一季度,整體宏觀經濟因為疫情受到打擊,電商股Q1財報表現卻超出市場預期。不僅行業三大電商平臺財報業績盈喜,唯品會(VIPS)同樣可圈可點。以Q1來說,營收淨利大超預期,費用率繼續下降,唯品會沒出意外。
  • 義大利服裝業現狀:庫存積壓每天都在賠錢
    義大利服裝業現狀:庫存積壓每天都在賠錢
  • 分析指耐克最新市場份額遭adidas和UA蠶食
    此外,分析師認為北美的促銷力度和全球庫存水平都在上升,其中Nike服裝在Dick's Sporting Goods Inc(NYSE:DKS)、Kohl's(NYSE:KSS)及其他零售商的折扣為25%。 分析師預計Nike將下調對2017下半財年的指導,第三季度財報很有可能低於分析師預期,因此認為目前對Nike銷售的評級過高。
  • 案例分析:一文掌握商品庫存分析思路
    一、背景A公司是一家大型的零食連鎖專賣店,在上海市有28家門店,以經營進口食品、零食、休閒食品為主,各門店的商品由A總部倉庫進行統一派送,由於品類繁雜,數量大,過去僅僅對部分重點商品進行庫存的管理與分析,而沒有對整體商品的庫存進行管理,因此時常出現缺貨與庫存積壓的情況。
  • 男士第一服裝品牌要倒了?負債千億,庫存堆積如山!
    想必大家都在海瀾之家買過衣服,作為曾經的男裝第一品牌,海瀾之家是上市以來業績頗豐。可是如今受多種因素影響,這家男裝品牌開始走下坡路了。 當時報導的時候,曾有人表示,主要還是因為今年的外部環境的原因,導致整個海瀾之家出現了財政危機和庫存危機,但是卻有人曝料,其實早在2年前,海瀾之家就已經有積壓貨物的問題浮現了,這不是一個短期問題,是長期爆發出來的。
  • 亞馬遜賣家故事:從積壓百萬庫存到成為亞馬遜Best Seller,他究竟做...
    2019-08-05 14:00 「當時除了庫存積壓的焦慮,更多的是想不明白到底為什麼會這樣,」李總茫然道,「不是都說在亞馬遜只要產品質量好,使用FBA發貨,再隨便投些廣告就可以坐等大賣了嗎?怎麼到我們這兒就賣不動了?」