吾日三省吾身：「早上吃什麼？」「中午吃什麼？」「晚上吃什麼？」這可能是困擾每個員工的三個問題。自從去年阿里和Jingdong的自助餐廳曝光以來，華為的海外員工食堂最近重新炸毀了網際網路，這些尖端的獨角獸公司在企業食堂裡開了一個「豬」模型，以保住員工，除了高工資之外，沒有B。被拒絕了。
畢竟「先要留住員工的心，先要留住員工的胃！」員工之所以這麼努力，想必是吃出來的！「先要留住員工的心，先要留住員工的胃！」員工努力，是吃出來的
平均年薪60萬的華為，在夥食上支出更土豪
最近，華為官方的心聲社區曝光了華為員工在沙特的食堂夥食，百度騰訊阿里巴巴食堂曝光，雖然他們身處沙漠啊，在華為的食堂可以放肆的吃海鮮啊，果真是年均薪水60萬的公司啊，土豪起來跟不要錢一樣的啊！
當然，這些不是重點。關鍵是華為的海外食堂仍堅持每天不重，每天都有特別的菜餚。然而，這些只是華為海外食堂的冰山一角。在華為，餐飲業是有競爭力的，適者生存的目的是為員工提供美味、負擔得起、有保障的飲食。只有一個目的：保持你的思想自由和安全。你為你的員工吃草，你會得到一群羊！你為你的員工吃肉，你會有一群狼！一方面，他們餵自己的員工，洗腦他們的員工，要求員工是狼就像是一個流氓。在中國，與一個「肉」企業的員工，以及不止一個公司華為，許多公司也是令人敬畏的！
細節之「地溝油」：勞資關係只能談錢
幾年前，俏江南的回鍋油事件。做了水煮魚，客人走了之後，這油你看可惜了，店家就捨不得倒，怎麼辦呢？那就接著做菜。有記者臥底在俏江南餐廳說，做菜把回鍋油接著端出來吃，這一刻，你是俏江南的公關，你會怎麼面對媒體？
牛逼的俏江南就說了兩點：第一，這個事從來沒發生過；第二，我們做回鍋油就是只給自己員工吃，不給顧客吃。我們尊重顧客，顧客是上帝，因為他是付錢的。員工是掙我錢的，那就該吃回鍋油？這樣的一個澄清事實真相的行為背後，暴露出來俏江南對自己員工的極端不尊重。俏江南全國所有的員工，看到這樣的回應，不知作何感想，也許最直接的想法是——你心裏面根本就沒我。
既然如此，為什麼我這麼努力工作呢？為什麼成千上萬的餐館不得不在你的家庭工作？後來，揚子江南部的上市失敗，幾家商店相繼倒閉。心中是否有我，真的那麼重要嗎？至少，老闆心中「我」的公司會走得更遠。此前，景東一直在燒掉投資者的錢，一直在虧損。劉強東說了這樣一句話：「如果快遞服務外包，如果Jingdong快遞員工沒有五風險和一金子，京東將立即盈利。」但最後，劉強東補充道，「但我做不到。」
他回到宿遷，邀請快遞人吃飯，在房間裡，他說：「我們的員工宿舍是最差的兩個人，一個房間超過三年，超過三年的工作，25, 26歲，通常沒有一個朋友可以玩。」之後，所有的信使都站了起來。受歡迎的。一個價值約40000000000的老闆會想到員工「下班後需要私人空間」。怎樣才能讓員工保持溫暖？這是一種簡單的，冷的勞動關係，給人們一種「好老闆為我們著想」的感覺。
勞資關係只能談錢，「我有心」可以談。為了掙錢，員工只能完成他們的任務。所以，老闆對我「有我的心」是很重要的。因為今天你的僱員明天可能不會是你的僱員，你的客戶也可能明天成為你的僱員。在某種程度上，員工的頭腦是顧客。你餵員工吃草，卻指望他們有狼嗎？據說大人物後面有肉。
小米要上市了，跟著雷軍的是批量生產的千萬富翁：
小米員工的身家，大致可以根據工號來判斷，只要是前100號員工，在小米上市後都可能成為億萬富翁，然後前1000號員工未來會成為千萬富翁。
跟著劉強東，其餘的人不確定，他的司機都能負擔得起司機。
也許啊很多公司這樣的勸你，「如果你不拼命工作，憑什麼你比別人有更好的生活」。你有過這樣的經歷嗎？領導將在午夜時分在WeChat團隊發布工作任務，並讓你或你的同事做出回應。生活費用越來越大。當你選擇一個大城市，選擇一個網際網路公司，選擇一個企業，你就遠離了安逸生活。如今，許多公司對華為、封順和德文都無能為力。所謂的「狼性」只不過是對更積極主動的員工的渴望。
可你也看看人家對員工的投入啊。華為的高收入，有目共睹，咱不廢話。就說順豐，為基層員工定製Nike的SHIELD工作服，價值2099元。總定製成本超過1億元。讓我們看看它有多麼神奇。我不能忍受買這套衣服。
所以，凡事皆有代價，也皆為因果。你要狼性，就要給員工吃肉，你餵人家吃草，這狼性從何而來？當然，有的企業剛剛起步，或者他們的效益不夠好。沒有足夠的資源用於物質激勵。它是如何打破的？在這種情況下，你必須談論你的下屬的「忠誠」。在企業中是指，有難時大家風雨同舟，享福時我也不能將你遺忘。前兩年，順豐一快遞小哥被人扇了耳光，王衛立即表示要將此事追查到底。
一些媒體說王正在做節目，但不一定。王瑋也來自基層，感到同情。其次，他告訴球迷他穿著制服。他也是舜峰的粉絲。第三，他真的把他的員工視為兄弟，不允許他們在外面被冤枉。你看，這就是正義的精神。
當然，也有許多情況與上述公司的做法背道而馳。揚子江南部已經暴露於食用油事件。醜聞的南面是怎麼發生的？把鍋直接扔給工作人員，說明食用油是供工作人員吃的。這類企業已經冷落員工還沒有走遠。南方美麗的崩潰是最好的證明。有很多公司，很多公司，逃稅等等。只要公司考慮到出現的任何問題，老闆就會認為是財務人員的責任，很多企業都要考慮到會計師給企業造成的損失。對於這樣的企業，不要等待。
人才是企業的第一生產力，員工是企業的基石。無論企業戰略多麼美好，企業的願景有多大，最終我們必須依靠一線員工來執行和實施，並依靠一線員工奮戰拼搏！企業對員工的態度可以看出企業能走多遠。因此，如果企業要想得到發展，就必須真正實施「以人為本」，而不是僅僅吊在嘴邊。只有為員工努力工作，讓他們工作幸福愉快，他們才會願意與企業一起成長，為企業開拓新的領域
我一直說，看一個老闆有沒有格局就看他身邊的人，有沒有賺大錢就行了，真的很簡單，一個人不願意把錢分出去，把名讓出去。把權力放下去，還說自己有格局，有情懷，絕大部分都是神棍。