員工不願意加班,3招助你輕鬆搞定

2020-12-22 小夢聊職場

文:小夢聊職場

圖:6/網絡,字:1000,閱讀時長:1分鐘

老闆:公司沒完成任務,周末假期取消,全體加班衝刺;

員工:我完成任務了,不用加班吧;

老闆:你是完成任務了,可公司沒完成任務;

員工:最近胃病犯了,我約了醫生檢查了(撒謊);

老闆:、、、、、、、、

上面情景你是否遇到過呢,感覺很熟悉的有沒有?

公司經營業績上不去,老闆縱是精力旺盛,畢竟沒有三頭六臂。

看著員工一副恨鐵不成鋼的樣子暗暗嘆息,怎麼就招了這些不思上進的人。

可更好的人才招不來,難道就這樣安於現狀?

向來自信要強的你馬上搖搖頭,將消極的想法揮走,陷入沉思。

很多用人單位招人用人的方式方法簡單粗暴,缺人就招,招來就指望著派上用場,發揮作用,為單位創造利潤。

興致來了就搞一搞所謂的企業文化學習,以為這樣就可以凝心聚力了。

哪有這樣簡單。

員工招聘到公司,還有這些工作要做?

一、營造歸屬感,人人都是當家人。歸屬感來源於價值認同,一方面企業要營造與員工共榮辱的制度環境和人文環境,另一方面要努力提高企業的經營管理水平。

管理者要搭好企業價值文化與員工價值觀統一的橋梁的作用,強化價值認同,提升歸屬感。

能充份發揮每一個員工的主觀能動性,在面對同樣的問題,企業員工都會作出最有利於公司的決定,實現人人都是「當家人」。

二、幫助員工獲得「成就感」,提升工作效率。

成就感釋義:指一個人做完一件事情或者做一件事情時,為自己所做的事情感到愉快或成功的感覺,即願望與現實達到平衡產生的一種心理感受。

成就感來源於成長和突破。

幫助員工獲得「成就感」就是幫助員工獲得成長和突破。

企業搞得好一定要有「傳幫帶」的傳統。老帶新,熟帶生,傳授經驗心得,幫助成長。

新人成長了帶新人,新人不懂問老人,生生不息。

這樣的企業人文環境何愁員工不好管理。

一個員工可以獲得「成就感」的地方,可能不需要領導要求加班,而是員工自覺加班,工作效率自然提高。

三、培養職業自豪感,讓工作變得更加有意義。有人會問,一家小企業的員工,需要什麼自豪感?幫老闆打工,月底結工資,賣的是勞動力,哪裡來的自豪感?

那是你沒有將員工的自豪感與工作聯繫起來。

當你將國家夢企業夢和個人夢聯繫起來,你會發現工作會變得有意義。

幫助員工樹立職業自豪感的方法,值得每一位企業管理者追尋和探索。

比如:成立「決策委員會」讓員工參與企業的經營管理,薪酬制定的多元化讓員工參享受到企業的經營成果,支持創新共同破解發展中的難題等等。

幫助員工樹立職業自豪感你有哪些想法,歡迎評論區討論。

員工不願意加班,反映的是表象,考驗的是管理者的能力。

當下90後逐步走上管理崗位,更多的95後00後步入職場,這些在互聯覆蓋下成長起來的職場人,呈現的職場肖像值得管理者研究。

勞動力就是生產力,要在當前激烈競爭中保持發展創新,在尋求制度方法之外,關注人的因素,將企業辦成一個有歸屬感,實現成就感,有職業自豪感的地方。

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  • 為什麼員工不願意加班?
    前段時間的加班案件,讓加不加班成為公眾話題,為何一個簡簡單單的加班,成為大家口誅筆伐的對象呢,為何員工不願意加班呢?一、加班薪酬太低,遠低於心中預期。大多數單位或者企業的加班,加班費低的恐怖,甚至有的單位加班就是免費的,根本不存在加班費這一說,在如此低廉的加班收入面前,員工願意加班就活見鬼了。二、加班打亂下班後的計劃,讓人節奏打亂。勞累了一天,大多數人都計劃下班後和家人或者朋友坐坐,或者出去放鬆放鬆,而加班往往打亂所有節奏,讓自己苦不堪言。
  • 領導要求員工加班,員工不願意怎麼辦?
    救急不救窮。這句話我想很多人都聽說過。如果事出突然而有特殊需要,員工加一次班還是應該的。畢竟領導和員工的目標在本質上講是一致的,都是為了能夠生產更好的產品,滿足顧客的需求。但是如果需要經常性的加班,那就需要引起領導足夠的重視並作系統性地思考了。要分析業務的總量,看是否需要招聘更多的正式員工或者臨時人員。要預測未來的發展,做整體的系統的專業的人力資源規劃,而不是簡單的用加班來解決一切問題。
  • 為何很多員工習慣踩點上下班而不願意加班?
    那麼像你說的這種情況,員工踩著點上班,下班也不願意加班,我覺得這屬於很正常的一種現象,因為原因很簡單,人家加班以後有沒有加班費呢?沒有加班費這種經濟方面的刺激,或者沒有其他福利待遇的補貼,單純靠員工個人自覺去加班,其實很難。
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    3招幫你輕鬆搞定二、保持車距霧天行車要與前車保持足夠的安全車距,不要跟車太近。儘量靠路中行駛,不要沿著路邊行駛。擋風玻璃總是霧蒙蒙?3招幫你輕鬆搞定三、切勿盲目超車如果發現前方車輛停靠在右邊,不可盲目繞行,要考慮到此車是否在讓對面來車。超越路邊停放的車輛時,要在確認其沒有起步的意圖而對面又無來車後,從左側低速繞過。擋風玻璃總是霧蒙蒙?
  • 為什麼現在的年輕的都不願意加班
    以前公司忙的時候都讓員工留到崗位上加班,慢慢的這也成為了正常的現象,但現在的年輕員工為什麼都不願意加班呢?現在好多企業普遍都有一個風格,在你進公司的時候會跟你說我們公司從來不加班,等到你入職後,會用道德綁架的方式讓你加班,當然是沒有加班費的加班,等於說白嫖員工,企業從來不會抱怨你工作時間長,大部分都是嫌棄你工作時間短,也不會拿一部分獎金來激勵員工。
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  • 公司安排加班,員工不願意,反而下班去幹兼職,是否要辭退該員工
    員工的這種心態很正常,畢竟每個人追求不同,反正待遇普通,只要能做好工作領導也不會過多的幹涉。有一次,由於同行的要來參觀,領導安排全體員工加班,這位同事聽完之後就很不情願的說「加班?有沒有加班會,沒有加班費誰會無償加班。」有這種心態純屬正常,畢竟用人單位與員工之間只存在著一種僱傭關係,想著加班之後獲取報酬也是情理之中。
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    年後是招聘旺季,大家都想趁著這個時候多招一些員工進去,現在都是搶人的階段,如果這個時候招不到人,下一次就只有6月份等畢業生招聘了。不過工廠都是高薪在招人,然而卻招不到人了,這是怎麼回事。年後工廠月薪5000也招不到普工,難道現在的年輕人都不願意進工廠了嗎?年後的招聘市場是非常熱鬧的,往年這個時候都可以招收到大量的員工,不過今年卻更加艱難了,不少工廠給出5000的月薪招普工,但是來應聘的年輕人卻並不多,為什麼會出現這樣的情況呢。
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  • 公司的員工一分鐘都不願意上下班,他們安排了加班,還說了些什麼
    一、加班需要明確什麼1、為什麼加班?你加班幹什麼?2、員工加班後的益處是什麼?這就是之前許多員工不能接受加班最主要的原因,對每個人來說,工作就是工作,不可能要求員工為他們的工作義務做出貢獻。當員工在正常工作時間之外需要額外的付出時間時,總是應該有相應的獎勵,要麼是金錢回報,要麼是工作場所晉升,要麼是個人能力提升。為公司加班對公司和員工來說並不是很難做到互惠互利。如果你是老闆,想想空手套白狼,最後的,結果就是沒有錢和錢。
  • 公司強制要求員工加班,卻不給加班費!員工能拒絕嗎?
    雖然加班這種事情員工相對反感,但不得不承認,其實這種行為是合法的。畢竟,在《勞動法》中有著明確的規定:公司可以要求員工加班,但每日不得超過3小時,每月合計不得超過36小時。當然了,如果超出這個標準,那便不合理了。
  • 為什麼你的員工到點下班、不愛加班?你心裡沒點數?
    公司導向問題在公司上班本來就是一個博弈的過程,如果公司制度是朝九晚六,那麼就不要用別人不加班來抱怨員工,而是審視一下公司的導向是否出問題了。公司的管理其實就是一個雙方遵循協議、執行協議的過程,也是圍繞著這個雙方議定的目標而不斷互動過程。如果你特別在意員工上下班是否準時、是否加班,就是在傳遞一個信息:我們公司是注重上下班紀律的考核。
  • 員工可以拒絕加班嗎?當然能!不想加班,必須精通這些拒絕術!上
    出於這些理由的加班是可以拒絕的,主要是以下3點:1、為了討好加班型的領導2、為了證明自己非常努力,非常珍惜工作3、公司有加班的氛圍和文化為了討好加班型的領導領導喜歡加班型的員工深入剖析如下第一:首先得弄清楚什麼是加班型的員工?通俗一點說的就是,加班就能搞定一切!比如,別人覺得他能力不行,沒關係,加班!這就給人一種錯覺,你看他知道自己能力不行,所以人家加班來追。
  • 公司員工踩點上下班,1分鐘也不願意,安排加班說有事,怎麼辦
    2、加班工作後,對於員工來說,有什麼益處?這一點是目前許多員工不能接受加班最主要的原因,對於每個人來說,工作只是工作,公司不可能要求員工為了工作義務奉獻。正常工作時間以外需要員工格外付出的時間,總要有對應的回報,要麼是金錢回報、要麼是職場晉升、要麼就是個人能力提升。為了公司加班這事兒,對於公司和員工來說,變得互惠互利,就不那麼困難了。如果作為老闆,就想著空手套白狼,最後的結果一定是人財兩空。
  • 讓你加班10天給你10萬元,你願意麼?
    加班,在我國經常出現在各位苦逼的小員工上。不僅每天都要加班,周六日也有可能加班,甚至還有的節假日需要加班甚至有的公司中有每天都要加班的潛規則,讓許多員工都叫苦不已。但是,也有許多特殊行業的員工不願意加班,公司就會以薪資翻倍來誘惑員工加班。
  • 員工為不加班,降薪去事業單位,結果後悔了:不如當程式設計師
    很多人畢業了會為高薪資去大城市工作,但是高工資的同時生活節奏很快,加班也是家常便飯。很多程式設計師都經常加班到深夜,周末也沒有休息時間。所以有的員工為了多些時間陪家裡人就會換一份輕鬆穩定的工作。小編在看新聞時看到一個帖子,講的是:一位程式設計師辭職去了事業單位,不僅工資少了很多,還是天天加班。原來是一位程式設計師之前天天加班到12點,周末也要工作,壓力太大就辭職去了事業單位。雖然工資只有原來的一半,但是這位程式設計師覺得會有大把的私人時間,也很值得。結果工作了一周,還是天天加班,關鍵就只有他一個加班,周末也只能休息一天。