第一部分選擇題
一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題後的括號內。
1.通過管理提高效益，需要一個時間過程，這表明管理學是一門()
A.軟科學B.硬科學
C.應用性學科D.定量化學科
2.在生產力系統中，作為獨立的實體要素的是()
A.科學B.技術
C.管理D.生產者
3.需要層次論認為，人的最低層需要是()
A.生理需要B.安全需要
C.尊重需要D.社交需要
4.布萊克和穆頓認為，領導者應客觀地分析企業內外條件，有意識地採取措施，把自己的領導方式改造成為()
A.任務型管理方式B.中間型管理方式
C.戰鬥集體型管理方式D.鄉村俱樂部型管理方式
5.管理關係主要是指人們在管理活動過程中形成的一種不斷變化著的()
A.人與人的關係B.人與財的關係
C.人與信息的關係D.人與物的關係
6.人們的行為所要達到的道德結果的主觀意圖是()
A.道德手段B.道德責任
C.道德目的D.道德品質
7.建立在權威與服從關係基礎上，表現為一種權力支配關係的是()
A.法律手段B.經濟手段
C.行政手段D.思想教育手段
8.具有「壓制個人目標，使組織目標凌駕於個人目標之上」特徵的是()
A.傳統管理B.現代管理
C.目標管理D.組織管理
9.目標管理的基本精神是()
A.以自我管理為中心B.以監督控制為中心
C.以崗位設置為中心D.以人員編制為中心
10.職能型組織結構形式的優點是實現了()
A.管理現代化B.管理專業化
C.統一指揮D.統一領導
11.組織理論上把管理層次多而管理幅度小的結構稱之為()
A.直式結構B.扁平結構
C.直線結構D.矩形結構
12.合理安排、使用和調配人員的基本依據是()
A.人事選拔B.人事監督
C.人員培訓D.人員考評
13.現代人事管理的基本職能是()
A.完善人事管理制度B.健全人事分類制度
C.加強人事培訓工作D.促進人力資源的優化
14.定期的形勢報告、由下而上的定期報表等在管理信息類型中屬於()
A.作業信息B.協調信息
C.管理控制信息D.戰略計劃信息
15.在管理信息系統中，信息的輸出形式是()
A.磁帶、磁碟B.文字、圖形（像）
C.公文、檔案D.目錄、卡片
16.在財務管理中，支出管理的最基本內容是()
A.管好用好全部支出B.管好用好專項支出
C.管好用好經常性支出D.管好用好特殊性支出
17.在實施財務監督時，以會計憑證、帳簿、報表等會計資料為對象進行檢查的方法被稱為()
A.財務檢查B.財務分析
C.實物檢查D.現場調查
18.在決策過程中，根據決策目標的要求尋找實現目標的途徑是()
A.發現問題B.設計方案
C.選擇方案D.實施決策
19.確定達到組織目標所採取的程序、途徑、手段和措施的決策是()
A.戰術決策B.戰略決策
C.常規決策D.非常規決策
20.與決策目標相比，計劃目標是管理活動的()
A.戰略目標B.綜合目標
C.整體目標D.分支目標
21.在宏觀經濟管理中，計劃起戰略性、調節性、政策性作用，一般多運用()
A.高層計劃的形式B.綜合計劃的形式
C.指令性計劃的形式D.指導性計劃的形式
22.對指揮的實現程度具有決定性作用的因素是()
A.指揮權力的分配基礎B.指揮權力的固有基礎
C.指揮客體的潛在能力D.指揮目標與手段的合理性
23.指揮者的職位權力在指揮活動中體現出來的權威是()
A.現代權威B.人格權威
C.技術權威D.法規權威
24.下列管理職能中，具有主體廣泛性特點的是()
A.計劃B.組織
C.協調D.激勵
25.在管理過程中引導組織之間、人員之間建立相互協作和主動配合的良好關係，有效利用各種資源，以實現共同預期目標的活動是()
A.協調B.控制
C.決策D.指揮
26.根據大衛·麥克利蘭關於人的自我實現的需要理論，如果一個人希望控制向上和向下的信息渠道以便對他人施加影響，那就表明他是一個()
A.成就需要強的人B.社會交往需要強的人
C.權力需要強的人D.激勵需要強的人
27.在現代管理學中，管理人員對當前的實際工作是否符合計劃而進行測定並促使組織目標實現的過程，被稱為()
A.領導B.組織
C.創新D.控制
28.包含在管理制度中的既定的控制程序被稱為()
A.常規控制B.非常規控制
C.直接控制D.間接控制
29.對於微觀管理系統來說，關係到組織的輸入和輸出的動力問題的環境因素是()
A.政治環境B.社會環境
C.經濟環境D.技術環境
30.影響管理系統生存和發展的一切要素的總和是()
A.管理環境B.管理道德
C.管理方法D.管理手段
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個選項中有二至五個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題後的括號內。
多選、少選、錯選均無分。
31.法約爾認為，企業管理活動的內容包括()
A.計劃B.組織C.指揮
D.協調E.控制
32.組織設計的分工和協作原則要求明確組織各部門及其人員的()
A.相互關係B.協作方法C.工作範圍
D.工作內容E.工作環境
33.從組織內部挑選適合的人員加以聘用的優點是()
A.為組織發展注入活力B.手續簡便
C.給組織帶來新觀點D.給組織帶來新方法
E.費用較低
34.有效協調必須遵循的原則是()
A.以人為本B.統一領導C.客觀公正
D.靈活機動E.注重整體
35.在現代管理中，創新管理的成果與維持管理的成果相比較的特徵是()
A.具有首創性B.具有未來性C.具有先進性
D.具有變革性E.具有時間性
第二部分非選擇題
三、簡答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)
36.簡述早期行為科學理論的基本觀點。
37.簡述人員績效考評的要求。
38.簡述計劃工作體制的內容。
39.簡述決策的特徵。
40.簡述管理活動中維持與創新的辯證關係。
四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)
41.聯繫實際，談談管理在社會發展中的作用。
42.試述管理組織部門劃分應遵循的原則。
43.舉例說明管理協調的必要性與可能性。
全國2002年4月高等教育自學考試現代管理學試題參考答案
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全國2002年4月高等教育自學考試現代管理學試題參考答案
課程代碼：00107
一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)
1.A2.D3.A4.C5.A
6.C7.C8.A9.A10.B
11.A12.D13.D14.A15.B
16.C17.A18.B19.A20.D
21.D22.D23.D24.C25.A
26.C27.D28.A29.C30.A
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
31.ABCDE32.ABCD33.BE34.ACDE35.ABCDE
三、簡答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)
36.(1)企業職工都是「社會人」，是複雜的社會系統的成員；
(2)勞動生產效率主要取決於職工的工作態度及其人際關係狀況；
(3)企業中存在著非正式組織。
37.(1)考評標準要具有針對性和可操作性；
(2)考評原則要具有一致性和可靠性；
(3)考評工作要具有民主性和透明度。
38.(1)計劃工作機構隸屬於各級管理系統的決策機關，並接受決策機關的領導和制約；
(2)計劃工作必須建立嚴格、科學的論證制度；
(3)計劃工作部門制定出來的計劃要經過決策機關的批准；
(4)下級計劃部門必須接受上級計劃部門的指導。
39.(1)決策是有意識，有目的的活動；
(2)決策是多種方案的選擇；
(3)決策必須著眼於未來。
40.所謂維持，就是保證系統的活動順利進行，使系統生命得以延續。所謂創新，就是通過創造與改革達到更高目標的創造性活動。維持與創新都是管理的基本職能，它們相互聯繫、不可或缺。創新是維持基礎上的發展，維持是創新的邏輯延續；維持是為了實現創新的成果，創新則為更高層次上的維持提供了依託和框架。
四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)
41.(1)管理是維繫人類正常社會生活的條件；
(2)管理是社會資源有效配置的手段；
(3)管理是社會生產力實現的基礎；
(4)管理是社會生產力發展的保證，還能創造出新的生產力。
42.(1)力求維持最少的部門，這是精簡組織機構的要求；
(2)部門劃分應有彈性，不可僵化，應當隨著業務需要而增減；
(3)必要的職能均應俱備，以確保管理目標的實現；
(4)各部門職務的指派應達到平衡，避免忙閒不均和工作量分攤不均。
43.(1)協調是管理專業化的最基本要求，是群體活動的基本要求；
(2)管理主體之間所以能夠協調，不僅在於他們有著共同的目標、利益、價值追求和穩定的人際關係等，而且在於他們之間存在著需要的相互滿足。