傳統的旅遊發展模式是緊抓「吃、住、行、遊、購、娛」六大產業，但新形勢下，客群發生變化，市場需求發生變化，景區也需要根據行業發展，常變常新。
旅遊+美食
中華民族美食源遠流長，每個地區的飲食都有差異；吃不再是為了旅行而填飽肚子的行為，而是一種文化行為！一個地方的差異化第一感覺就停留在飲食上。對於美食的規劃往往是旅遊規劃的缺失，一些地方的「美食城」往往是夜市和燒烤的集散地，布局簡單散亂、特色不明顯、衛生堪憂，這些給遊客的體驗很不好。
地方發展旅遊，應該對美食進行合理布局，如高速公路休息站、景區、城市等地，有意識的進行特色美食產業的規劃布局，並進行指導。場地布局設計、產品設置、價格制訂、服裝穿著、點線片規劃等都是需要精心打造的。
旅遊+美宿
據有關統計，國內的住宿業趨於飽和。床鋪過剩是一個不爭的現實，但住宿業也不乏亮點頻出，帳篷客野奢度假酒店、松贊林系列酒店、裸心谷、拈花小鎮民宿等等。
近年來，鄉村民宿、海景酒店、野奢（輕奢）度假酒店、親子酒店、貨櫃酒店、膠囊旅社等等形態各異的酒店如雨後春筍，但一定要考慮到市場需求和所處的環境，這些酒店在甲地成功，但不見得在乙地成功。
如，西藏的納木錯景區，有世界級的旅遊資源，但沒有環境優雅舒適的酒店，更別說與環境匹配的特色酒店了。如新疆的塔什庫爾幹，擁有眾多的旅遊資源和地處國際大通道，但酒店建設意識還停留在「住宿」的階段。筆者在雲南幾個資源稟賦相當具有差異化的貧困地區調研時，地方領導竟然要在景區大門口建設高樓式五星級「高端」酒店！由此可見，酒店市場不是飽和了，而是沒摸清市場脈搏，造成市場脫節！
旅遊+美景
筆者認為，現階段旅遊發展不是「景點旅遊向全域旅遊轉變」而是「景點旅遊向全域旅遊融合」！雖然景點旅遊是歷史發展的初級階段，但不可否認，景點往往是前人創意的結晶，是最好資源的縮影和集中，現在、以後，景點旅遊都將會是遊客最為青睞的目標之一。
但全域旅遊時代，如何創新資源形態是最為關鍵的，修路、建圍牆、圈資源、賣門票的思維顯然不適合時代的發展，但創造效益是永恆的主題，如何讓遊客心甘情願的掏腰包卻值得商榷。
一個地區儘可能產品形態要具有差異性，否則市場競爭就比較殘酷，昆明方圓二百公裡，遍布各色溶洞景區，知名的有九鄉、阿廬古洞、白龍洞，不知名的有西遊洞、寶石洞等，據報導，附近的曲靖市，又開發了一個多樂原溶洞，產品單一重複，除了拼命開發上天留下的資源外，就不能有些創意了嗎？我相信，資源+創意，才是永恆不變的主題。
旅遊+美路
發展旅遊，交通便捷是前提。平原地區可以建設四車道、六車道、八車道，但偏遠山區就不行了。一次旅行，有大部分時間是在路上；路不僅是通道，也是疲勞之時的安撫區、風景道。
在交通部門修路規劃前，應到充分考慮到遊客的疲勞節點，觀賞節點，與旅遊部門或規劃部門充分協商，在哪裡建設休息區、臨時停車區、觀景臺等；多規合一不能再停留在口頭上，雖然涉及到不同專業，很難完全合一，但溝通和部分融合應該引起政府的重視。
西雙版納境內有一條穿越熱帶雨林的「思小高速」很值得一看，被譽為「中國」最美的高速公路之一；從浙江德清縣城到莫幹山的公路也值得讚許，沿途不僅風景優美，衛生也整治的很乾淨。
旅遊+美物
故宮的「文創商品」銷售據說已經超過了門票收入，浙江安吉帳篷客的「篷友三寶」銷售收入也佔據總收入的三分之一，這給業內帶來一針興奮劑，用旅遊術語來說：二消產品做的很棒！可現目前多數景區和旅遊目的地要麼沒有獨立IP的旅遊商品，要麼價格高、笨拙、原始、實用性不強。
每個地區都有自己的特色產品，只是沒有發現、沒有提升，旅遊目的地和景區如何開發、提升、銷售，是需要專業團隊規劃設計的，是需要經營者用心發掘的。筆者認為做好一個地方的旅遊商品需要3個步驟：
1、提高認識，旅遊商品不是小買賣；
2、提升老產品，開發新產品，杜絕偽產品，打擊假產品；
3、開闢多種銷售渠道，加大宣傳力度。
旅遊+文化
旅遊產品的差異化不僅僅體現在有型的產品上，更重要的區別展現在文化方面。南有江南小橋流水，北有粗狂原野，東有沿海萬裡，西有民族風情，這些差異都是最具吸引物的文化。
全域旅遊，在產業布局上，有形的展現非常重要，但歷史的、民族的、民俗的、無形的也很重要。這些形態是可以轉化的，可以通過演藝、旅遊商品、建築特色、交通特色等等融入到旅遊行為之中，從而產生巨大的經濟效益。
旅遊+村鎮建設
藉助旅遊大發展，給村鎮建設帶來前所未有的機遇和快速提升。通過國家、地方資金扶持，通過旅遊投資者投資、通過自身投入等渠道將目的地建成處處是特色、處處是美景的遊覽場所。
特色旅遊村鎮建設和「社會主義新農村」建設不同，前者是圍繞者旅遊要素進行建設，是圍繞「特色化」、「差異化」「旅遊化」為核心，後者是生活居住條件的改善。
旅遊+市場
旅遊發展的成敗在於有沒有消費群體，就是市場。筆者認為，全域旅遊創建是行政行為，而按照全域旅遊思維打造旅遊產業是一種市場行為。
不管自駕營地、旅遊小鎮、度假區、休閒街區、露營地、購物區、旅遊綜合體、旅遊風景道、特色度假酒店、民宿、特色歌舞、旅遊購物體系布局如何合理，都不能偏離市場的需求，不能不考慮身處的區位和未來的客源來源。
雲南某地，一口氣建設了三個「旅遊特色小鎮」，一定程度上改善了當地居民的環境，但遊客寥寥、經營蕭條，這就是在建設初期對市場研判不夠，好的產品是自帶流量的。
旅遊+
旅遊業是脆弱的，受政治、經濟、自然災害、國際國內形式的影響比較大，畢竟旅遊不是生存第一要務，旅遊行為歸根結底是精神需求。在創建全域旅遊區或者以全域旅遊思維發展的同時，指導思想高固然重要，但梳理自身資源，進行有步驟、分類建設更加重要，這就是能否落地的實質。
有人會說，這不就是把傳統的「旅遊六要素」和全域旅遊理念結合了一下而已嘛？又對，又不對，這種結合不是不是簡單的結合，是具有時代感，是具有創新意義的，細節決定成敗，合理布局、用心、用情才是發展全域旅遊的關鍵！
來源：旅遊節慶營銷智匯
本期編輯：馬方波
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